なぜ日本企業は途上国のブルー・オーシャンに気づけないのか？

京都大学法学部卒業。英国ロンドン経済政治学院で比較政治学修士号取得。国連研究機関、マッキンゼー東京支社のマネジメントコンサルタントを経て、国連開発計画（UNDP）で、東ティモールやシエラレオネなどで途上国の開発支援業務に従事。アメリカ、スイスでの国連本部業務も経験し、ソマリア、ネパール、スリランカなど紛争国を主にカバーしていた。 2009年、国連在職中に米国でＮＰＯ法人コペルニクを設立した後、非営利、営利両方のコペルニク・インドネシア法人、一般社団法人コペルニク・ジャパンも設立。インドネシアを中心とする途上国の、援助の手すら届きにくい最貧層が暮らす地域（ラストマイル）で、現地のニーズに即したシンプルなテクノロジーを使った製品・サービスを実証実験し、普及する活動を行い、途上国支援、ビジネスの効率性向上と貧困削減の加速を促している。 2010年、2011年には、クリントン元米大統領が主催するク

[Minto_Strategy]

面白い＞なぜ日本企業は途上国のブルー・オーシャンに気づけないのか？ - 世界を巻き込む。【エッセンシャル版】――日本のモノづくりで途上国のブルー・オーシャンをつかむために

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途上国の農産物を高値で買ってあげられるかどうかだよな。

[mocchan0625]

なぜ日本企業は途上国のブルー・オーシャンに気づけないのか？｜ダイヤモンド・オンライン @dol_editorsさんから

[daybeforeyesterday]

おーっちゃん、わからない

[upaneguinho]

なぜ日本企業は 途上国のブルー・オーシャンに気づけないのか？24.7億人が抱える6つのニーズのつかみ方