メルカリのテックリードが学んだ、HowよりWhyを重視することが大切なわけ - Findy Engineer Lab - ファインディエンジニアラボ

IT技術は進歩のスピードが速い領域です。だからこそ過去から現在、そして将来に向けた変化を理解することは、ITエンジニアとしてキャリアを構築していく上で必要な考察となるでしょう。ときには、こうあるべきという将来像を描くこともあるかもしれません。 株式会社メルカリでプラットフォームチームのテックリードを務める中島大一（@deeeet）さんは現在、メルカリが2年ほど前から進めているマイクロサービスへのアーキテクチャ移行において、そのインフラ自体や、そこで開発するエンジニアに向けたツールセットの提供などを行っています。 エンジニアとしてキャリア7年になる中島さんですが、2年目の2015年には同じような当時の若手インフラエンジニア（@ryot_a_raiさん、@rrreeeyyyさん、@yuuk1tさん、@hfmさん、@catatsuyさん）との集まりで、「ある若手インフラエンジニアの現状確認」と題

[mugichang]

こういうエンジニアインタビューとか、リモート手当支給とかじゃ覆せないとこまでメルカリのイメージは落ちてることに中の人は早く気づいたほうがいいと思う。

[mayumayu_nimolove]

世間のメルカリに対してのイメージはとてもひどいものになってしまったなぁ

[jz5_public]

社会的責任、企業倫理を学んだ方がいいのでは。もしくは技術力不足でevilな転売も防げないのかな？

[nowandzen]

Why is 日用品の相場と大きくかけ離れた転売 オッケー？ Because of 10パー手数料ウマウマ？ テルミープリーズ

[hiroyuki1983]

xvideoとかも技術力すごいらしいし、ヤバいもの扱ってる方が高い技術力求められるよな。この業界、カタギのセコいシノギしてても技術力上がらないのよ

[saikyo_tongaricorn]

マスクと消毒液…

[y_uuki]

deeeetくんのスライドみたら懐かしくなった。たしかにあの日話をしたことを着々と実現されていて、一貫してやってきたことがわかる。

[hate_nao]

世間のメルカリのイメージってそんな悪いの？

[fai_fx]

ホワイ、ダニット。

[togusa5]

https://anond.hatelabo.jp/20200603021058

[yymasuda]

Be evil系の企業の方が待遇いいし、技術追求できるんだろうけど、、　中にいる友達もいるけど気にしない人は気にしないんだよね。

[ku-kai27]

内容はいいけど、whyよりmoralじゃね?と思った。

[sisya]

テックと経営は別という暗黙の了解で誰も声を上げないからこうなったとも言えるので、厳しい声は飛ぶだろうなと思う。

[napsucks]

うっかりやらかしたら激詰めされそう。なぜなぜ100回！みたいな

[takilog]

Why evil?

[Shinwiki]

そんなの唯一システムで自動記録できない部分だもの。いまさら？

[kidb]

皆言いたいことはわかるけど技術の人に辛く当たらないであげて。。

[jorira]

テック記事なのにみんな手厳しいな

[aki_minori]

悪徳業者と泥棒の展示場のイメージ。

[REV]

whyというと、tell me why　からの　♪Show me the way to you～ 一択。

[ideaki]

犀川先生の言葉で一番心に残ってるやつだ→HowよりWhy

[spark7]

偽ブランドも横行してるしな

[chris4403]

"エンジニア一人一人が意思決定してプロダクトを開発できるようにする「Micro Decision」"

[icloudy]

意識は高いがモラルは最低. 要はただの Evil.

[ma3tk]

大きい組織での大きい組織なりの動き方というのは確かにあるなぁ〜

[nosehana]

読むと確かに、とはなるのだけど、こうやって言語化するのが大事な気がする（はっとさせられる）

[rrreeeyyy]

deeeet さんだ

[toya]

「1つは、HowよりまずWhyを中心に考えること。「何が問題か？」を見極めることですね。もう1つは、2年後、3年後といった中長期的な視点を持つことです」

[twainy]

Howを重視しようって意見聞いたことがない

[nkym_san]

“それらのHowが最適であるかを決められるのは、Whyでしかありません。なので、まずWhyをしっかりと考えないといけない”