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    ktanaka117 ktanaka117 めっちゃ面白かった。これほんとそうだと思う。 > 悩みは「悩みを言えないこと」?

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    mana-cat mana-cat 「一番大事なのは採用」分かる・・・

    2019/02/10 リンク

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    rd050201 rd050201 EM

    2018/12/27 リンク

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    shiba_yu36 shiba_yu36 採用の質は死守というのと、1on1の成長のための壁打ち相手というのが参考になった

    2018/09/06 リンク

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    ytRino ytRino いい話/ "Googlerより面接下手くそ"だから4人で面接してるのに一人でもNGだしたら不合格というのはん?となるが

    2018/08/31 リンク

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    braitom braitom まさにこれなんだけど部署の統廃合などでコントロール効かないこともあるので悩ましいところ。“結局の所入り口のところでちゃんとフィルターするのが大事”

    2018/08/30 リンク

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    dogwood008 dogwood008 良い記事だった

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    mashori mashori 弊社の人材雇用ガチャやってる人たちに見てもらいたい記事

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    tsuyok tsuyok イイ

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    psfactory psfactory エンジニアリングマネージャーという仕事について - kobakei's blog

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    golden_eggg golden_eggg "言語化の手助けをできるようになるような問いかけ" については、瞬間的にyes/noアンケートを組んで答えてもらいながらブレークダウンして手助けするというアプローチを取ってるなぁ。簡単ではないけど

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    otihateten3510 otihateten3510 Managerより最近はControllerやHelper、Utilityを使います

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    KazuoLv1 KazuoLv1 メンバー少ないうちは人事部っぽくなりがち。長く続くと自分でもっと作りたい欲を抑えるストレスも出てくると思う。上が理解足りないと詰むよなあ。中小はマネージャをサポートする上層部も重要。丸投げダメ

    2018/08/30 リンク

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    sai0ias sai0ias "「コード書く仕事に戻りたくない?」"両方やればいいんだよ(虚ろな目をしながら)

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    june29 june29 うちだとこのような動きをする人が部署ごとにいるので、お悩みなんかは横のつながりで相談している感じですね。組織内に独りしかいなかったら大変そう。

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    pulsar pulsar 四人に第一印象だけで気に入られるって、なかなかハードだなあ。(いつも同僚と派遣さん採用の好みで不一致が起きる人

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    yumu19 yumu19 ふむ。「ヤフーの1on1」という書籍知らなかったけどよさそう。

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    dalmacija dalmacija 「入口でフィルター」あーうちじゃ参考にできんやつじゃ……

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    mizoguche mizoguche “「常に面接の精度が高い人間などいない(だから複数人がちゃんと見ろ)」…「自分たちはGoogleの人よりは面接が下手クソだろう」…最低4人で面接する、面接官が一人でもNGを出せば原則不合格”

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    doscoy_t doscoy_t エンジニアチームの生産性を最大化するのはもう1レイヤー下のやることで、エンジニアリングマネージャは組織の生産性を最大化するのがミッションだよ

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    shinyorke shinyorke 私も前職でやってたけどこれが一番キツかった、でも学びは今に活きている→悩みは「悩みを言えないこと」?

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    uturi uturi 採用でガチガチに締めるのはすごいな。求人に来る人が多い業界且つ権限がないと難しいやり方だ。

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    kote2kote2 kote2kote2 鬱にならないよう頑張らないでください

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    ykonomin ykonomin もっと採用基準下げていいんですよ…

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    merit-og2 merit-og2 ためになる。うちの会社もエキスパート系のキャリアパスは用意されているものの、何をどうしたらの具体的な道が用意されていない。

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    mrpotas mrpotas 自分が同じ地位に就いたら100%参考にするくらいよくまとまっている。今の会社はここが不足してるんだよな、と普段思っていることがすべて書いてあった。

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    surume000 surume000 面接人増やせばいいというのは違うのでは。一人ひとりの責任感が希薄になる

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    pmint pmint "最低4人で面接する、面接官が一人でもNGを出せば原則不合格とする"…噂に聞くマッキンゼー式の逆。メンバー全員の面接スキルに相当な自信が無ければできない。/ 現メンバーの一体感を守るための採用試験か。

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    witchhazel witchhazel サラッと読んだだけで胃が痛くなってきた。こんなに真摯なマネジメント論が読めて良かった

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    monokuma12 monokuma12 結局は人か

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