エンジニアリングマネージャーという仕事について - kobakei's blog

今自分が働いている会社ではエンジニアリングマネージャーという肩書で仕事をしています。「ああ、エンジニアのマネジメントをする人ね」ってことなんですが、具体的にどういうことを考えてどういう仕事をやってるかを実際にやってみて分かったこともあるのでまとめておこうと思います。 一応注意としては、「自分はこう考えて仕事してるよ」っていうだけの話で、会社や組織によっては全然違うことを考えたり実行してる人も一杯いると思います。自分の仕事はピープルマネジメントがメインです。 ミッションは「エンジニアチームの生産性を最大化すること」 そもそもエンジニアリングマネージャーって何のために存在してるかというと、エンジニアチームの生産性を最大化するために存在してると思ってます。生産性を上げるためには、各メンバーのモチベーションを高く維持しないといけないし、メンバーのキャリアアップをサポートしないといけないし、メンバー

[koogawa]

“結局の所入り口のところでちゃんとフィルターするのが大事” お互いのためにもね

[pmint]

"最低4人で面接する、面接官が一人でもNGを出せば原則不合格とする"…噂に聞くマッキンゼー式の逆。メンバー全員の面接スキルに相当な自信が無ければできない。/ 現メンバーの一体感を守るための採用試験か。

[mrpotas]

自分が同じ地位に就いたら100%参考にするくらいよくまとまっている。今の会社はここが不足してるんだよな、と普段思っていることがすべて書いてあった。

[roshi]

やらせてもらった時は、メンバーにも恵まれてたけど上司の存在が大きかったと再認識したなー。

[uturi]

採用でガチガチに締めるのはすごいな。求人に来る人が多い業界且つ権限がないと難しいやり方だ。

[pulsar]

四人に第一印象だけで気に入られるって、なかなかハードだなあ。(いつも同僚と派遣さん採用の好みで不一致が起きる人

[shinyorke]

私も前職でやってたけどこれが一番キツかった、でも学びは今に活きている→悩みは「悩みを言えないこと」？

[doscoy_t]

エンジニアチームの生産性を最大化するのはもう１レイヤー下のやることで、エンジニアリングマネージャは組織の生産性を最大化するのがミッションだよ

[june29]

うちだとこのような動きをする人が部署ごとにいるので、お悩みなんかは横のつながりで相談している感じですね。組織内に独りしかいなかったら大変そう。

[kote2kote2]

鬱にならないよう頑張らないでください

[ktanaka117]

めっちゃ面白かった。これほんとそうだと思う。 > 悩みは「悩みを言えないこと」？

[mana-cat]

「一番大事なのは採用」分かる･･･

[rd050201]

EM

[shiba_yu36]

採用の質は死守というのと、1on1の成長のための壁打ち相手というのが参考になった

[ytRino]

いい話/ "Googlerより面接下手くそ"だから4人で面接してるのに一人でもNGだしたら不合格というのはん?となるが

[braitom]

まさにこれなんだけど部署の統廃合などでコントロール効かないこともあるので悩ましいところ。“結局の所入り口のところでちゃんとフィルターするのが大事”

[dogwood008]

良い記事だった

[mashori]

弊社の人材雇用ガチャやってる人たちに見てもらいたい記事

[tsuyok]

イイ

[psfactory]

エンジニアリングマネージャーという仕事について - kobakei's blog

[golden_eggg]

"言語化の手助けをできるようになるような問いかけ" については、瞬間的にyes/noアンケートを組んで答えてもらいながらブレークダウンして手助けするというアプローチを取ってるなぁ。簡単ではないけど

[otihateten3510]

Managerより最近はControllerやHelper、Utilityを使います

[KazuoLv1]

メンバー少ないうちは人事部っぽくなりがち。長く続くと自分でもっと作りたい欲を抑えるストレスも出てくると思う。上が理解足りないと詰むよなあ。中小はマネージャをサポートする上層部も重要。丸投げダメ

[takaya030]

エンジニアリングマネージャー

[yumu19]

ふむ。「ヤフーの1on1」という書籍知らなかったけどよさそう。

[dalmacija]

「入口でフィルター」あーうちじゃ参考にできんやつじゃ……

[mizoguche]

“「常に面接の精度が高い人間などいない（だから複数人がちゃんと見ろ）」…「自分たちはGoogleの人よりは面接が下手クソだろう」…最低4人で面接する、面接官が一人でもNGを出せば原則不合格”

[merit-og2]

ためになる。うちの会社もエキスパート系のキャリアパスは用意されているものの、何をどうしたらの具体的な道が用意されていない。

[surume000]

面接人増やせばいいというのは違うのでは。一人ひとりの責任感が希薄になる

[witchhazel]

サラッと読んだだけで胃が痛くなってきた。こんなに真摯なマネジメント論が読めて良かった

[monokuma12]

結局は人か