プロジェクトオーナーを苦しめたのは、ガチガチ要件定義 チームで最善を選べるようになるための3つのポイント

さまざまな業種のPMによる要件定義手法を紹介する「みんな要件定義どうしてる？共有LT」。ここでClassi株式会社の榎本氏が登壇。スクラム・アジャイルを取り入れた際の失敗談と、改善のための3つのポイントを紹介します。 自己紹介 榎本命氏（以下、榎本）：よろしくお願いします。Classi株式会社の榎本命と言います。下の名前が命と書いて「みこと」と読むということで、よく「神社の出身ですか？」みたいに言われますが、普通の家庭になります。 今日は「ガチガチ要件定義」をやめるまでの奮闘記ということでお話しします。最初に簡単に自己紹介を挟み、あとから内容に入っていきたいと思います。私は榎本命です。教育大好き、学校大好きみたいなところでずっと生きてきて、大学院も教育系を出ています。 そのままベネッセコーポレーションに入り、「じゃあ出向してください」ということで、Classi株式会社に出向しています。ディ

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