人を動かすには「狂気」と言われるくらいの熱量が必要だよな〜って思うという話 - おうさまのみみはロバのみみ

scrapbox.io 上記を読んだ。 めっちゃいい文章なので未読の人はぜひ読んでほしい。 そんなことよりも、まずは「熱意が前提」ということにしたい。 （中略） 逆に、熱意があれば数字はあとからついてくる(ついてこさせることが可能)だと思う。 （中略） 芝を注文したり、ホールドを作ったり、船を出したりするのは正気では無理。 という話をみて、これは本当にそうだなと思って読んでいた。 カンファレンススポンサーやカンファレンス参加支援は当たり前じゃない で、話は変わるんだけど「会社にこのカンファレンスのスポンサーしてほしいんです〜！」とか依頼が来ることがあるんですね。 お金が無限にあれば「やりましょう！」って言えるんですけどそうじゃないので、だいたい何かしら選ぶ必要があります。 そういうときに腕力で黙らせるためには実績が必要で、そういうときに「有給休暇使って実費で参加します！」みたいな人が大量に

[hajimechan0323]

熱意は高コスパの加点要素。熱意が無いなら別のコスパ要素を探さないといけないけど、熱意があればまぁ良いかなと思っちゃう。なので、自分が稟議出す時も熱意重視。

[Silfith]

大前提を履き違えているような気がする。金で解決できる事に自分たちで金を出せない事実がスタートライン。誰かに金を出してもらうに際し何を示せるか？何もない人が比較的提示しやすいのが熱意というだけ。

[mito_ota_milk462]

熱意で加点になるのって日本だけなイメージがある