心理的安全性を高める行動 - もみじの備忘録

心理的安全性を高める行動 勤務先は３月末が本決算、そろそろ年度末になります。 ちょうど一年前ごろ、職場のメンバーに、コロナによるコミュニケーション減が原因の問題が少し発生し始めたため、来年度は対策をしようとなりました。 自分も対策担当になり、流行りの1on1を導入しました。1on1というのは、部下のために上司が時間を取り、部下主導でお話しする場(面談？)のことです。 1on1は、コミュニケーション増には役立ち、そこそこ好評でした。が、しょせん「場」でしかないため、そこで行われるコミュニケーションが部下にとって良質なものでなければ、かえって悪影響になる可能性もあります。上司次第というわけです。 で、やはり、一部のチームでは少々問題が生じました。 さすがにそういう問題になると、私の出番ではなく部門長に任せました。すると部門長は「心理的安全性を高める行動をしよう」と言い出しました。Google社

[turibakapapa]

すずめはほんとにちょっとしたことでも飛んでいっちゃいますね。