「完成するまで人に見せたくない」という考え方は、基本的にデメリットの方が大きいです

長女の宿題遅れについて、どうしたもんかなあと色々試行錯誤していたんですが、最近「お、ちょっとずつできるようになってきたかな」と感心したので書いてみます。 この記事で書きたいことは、大体以下のようなことです。 ・「完成するまで人に見せたくない、言いたくない」という性質だった長女に、「進捗状況を誰かと共有する」という提案をしてみました ・最近少しずつ進捗共有できるようになってきました ・結果、長女の宿題遅れが若干改善してきました ・進捗共有には、大きく「進捗管理のアウトソース」と「進捗状況の言語化によるタスク整理」「段階的に進めることによる報酬効果」という三つのメリットがあると思っています ・「進み具合を誰かと共有する」だけで、タスク状況はある程度改善します ・一方、「完成するまで人に見せたくない」という考え方は、基本的にデメリットの方が大きいです ・進捗共有が苦手な人は、職場や仕事でも全く珍

[rci]

ほんとそうなんだけど、変なツッコミで心を折られるのが嫌なんだよね。わかるわかる。

[yamaisan]

取り急ぎたたき台やラフと伝えて共有しても、完成前提で見られてどうでもいい細部のダメ出しを受ける事が多い。あれなんとかなりませんか。

[IthacaChasma]

マネジメントの5割くらいの部分は、「遅れが発生しそうです」と致命的になる遙か前の時点で報告しやすい環境を作ることなんじゃないかと最近は思っている。

[nyankosenpai]

小さい頃にこれだけタスク管理について理解している大人が周りにいる、それだけで大きな助けになる。自分の小さい頃にタスク管理を理解できてる人ほとんどいなかったもん

[unfallen_castle]

子どもは特に「やりかけの状態で見せたくない(叱られるから)」という意識の子が多い気がしていて、「やりかけでも見せた方がいいことが多いよ」ってのは共有していきたい

[nisinouni]

これを理解して飲み込めるまで、大人になってからだいぶ時間がかかったな。子供のうちに「途中でどんどん見せるべし」という考えが持ててたら人生のつまずきの4割は存在しなかった

[Aion_0913]

進捗共有をするには「親」にあたる人がある意味、屁理屈だろうと一旦出来ない言い訳を聞く耳がないといけないんだよね、そこで「出来てない言い訳するな！」と怒鳴られる経験がトラウマになって黙る

[Dursan]

それよりも「完成したのしか見たくない」人間の方が多いし何とかしないといけない

[mellhine]

一番のメリットは責任すら共有できるんじゃないかという期待。（そうなるかは相手による）

[t1mvverr]

でも他人に見せない時がモチベーションを保てるんだよな。他人が関わるとあーだこーだ言われるからキツいのはある。仕事はそうやらざるを得ない

[honekawakiyoshi00]

基本この考えだったけど、重箱の隅をつつく人がいたり、我田引水されていつの間にか主従逆転する事例を複数くらったりと、相手によって出す量・種類・タイミングを調整するのも重要だと学んだ。

[gui1]

「完成するまで見せたくない」でなくて「親に介入されたくない」なのでは(´・ω・｀)

[ustar]

読んでると長女さんよりは自分の方が人間が完成してないと感じる でも世に出てしまっていていいと言うことやな

[PaMa]

自分も先延ばしの傾向があるので参考になる。また、部下の進捗も滞りがちなので何か参考にアクション考えたい

[in2]

ルービックキューブ的な進行パターンの場合、素人（残念上司）に見せて意見させると害が大きい。スピード特化のプロジェクトの場合、人間に理解可能な状態の報告作成コストが高くてな…。

[nilab]

「進捗共有には、大きく「進捗管理のアウトソース」と「進捗状況の言語化によるタスク整理」「段階的に進めることによる報酬効果」という三つのメリットがあると思っています」

[stassi]

クリエイティブ系は完成ギリギリまで何も出来上がってないことがあって（構想段階の落書きレベルのラフや世界観の走り書き）これ見せて何か判断されると取り返しつかなくなると思って見せたくないはよく見聞きする。

[inks]

芸術系創作では、それはない。他人が口出しした途端「きらめきや鮮度」は一瞬で消えることがある。良く提案書で職能だけ偉い人が口だして駄作になることあるでしょ。

[CavalleriaRusticana]

　クリエイティブ職には無理かな。

[mayumiura]

“タスクを「完成させるまで」のひとかたまりでしか管理していないのでタスク粒度が荒すぎ、タスクの進捗状況が自分の中で曖昧になってしまう、という問題”

[mtoy]

わかっているけどできないランキングトップ30に入るやつ

[anony_mousda]

永遠に終わらないとか飽きて辞めるをなくすためにlive2dモデルは進捗を公開しながら作ってたなー。自分のは明らか趣味のものだったからまた話違うやつなんだろうけど

[mas-higa]

途中だって言ってんのに「アレが出来てない」「ココが間違ってる」って言う人が多いんですよ。

[Atalante]

作業者から見て、見せる相手が「管理者」なら確かに進捗報告すべきだろうけど、「観客」なら完成してからの方がよいのでは。

[jintrick]

デメリットの方が大きくなるケースがあります、くらいにしておけばよかった

[door-s-dev]

方向性が間違っている、ずれがある場合の軌道修正が早めにできるも追加で

[vlxst1224]

「巧遅は拙速に如かず」という金言はぜひ子供のうちから習得してほしい概念なのだが字面と説明がむずかしく一般化に苦労している印象。うさぎとかめという強力すぎるカウンター概念があるのも向かい風

[tomoya_edw]

創作ではあまり当てはまりそうにないかな、仕事ならともかくも。でもまぁこの記事は仕事感あふるるからonlyな話かな。だってこの話、上がきっちり面倒見てくれること前提だし、感性の問題で上位者に的確かはさ～。

[ramuchop]

分かりやすい記事

[yaychang]

仕事とか夏休みの宿題なら同意でしかないんだけど、小学校や中学校入ったばかりの普段の宿題で詰まるようなら進捗管理ではなくて勉強を教えてあげた方がいいのでは。。。

[ywdc]

物によるとしか。子供の宿題程度ならそれでいいのかもしれんが。やる気が続く保証が無い場合は完成させてしまう方が良い。

[ext3]

よろしくお願いします。まで読んだ

[saurel]

マイクロマネジメントクソ野郎が相手だと何も話したくなくなるのよね　手を動かす側のマインドよりも管理側の寛容さの方が遥かに大事

[imash]

未完成で見せるのは全然いいんだけど、それにツッコミ入れられるのは好きじゃない

[nononosaki]

進捗報告しやすい環境がない人は、次善策で生成AIに報告するとちょっと楽になるよ。

[netanetia]

見せる相手による。できる人に投げるとお互い方向修正ガンガン投げ合いながら最速で走り切れる。できない人に投げると上から目線のダメだしやら反応無いやら挙句それを最終成果物として評価されたり散々な目に合う

[dogdogfactory]

「進捗報告する」よりも「進捗報告してもらう」ほうがスキルを要する。チェック者がごちゃごちゃいう人だと報告することで仕事が遅くなるし、逆に何も言わないと「報告して意味あるんですか」になる。

[Gka]

定期的な進捗ミーティングの開催…これぞブルシットジョブ。管理しようとするほど定期報告が増え余計な業務で生産性を落としてしまう。全てはマネジメント側が楽をするため。

[nanako-robi]

タスク管理すごく苦手。長女さんと変わらないなあ。「ちゃんとやってないと」出したくないし人に言えなくて取り掛かる前にもう嫌になっている。負荷が強い。

[ssfu]

それは心理的安全性が保たれた環境だけ。バカがあつまってる環境だと無理。