そりゃ「評価疲れ」にもなるわ…国立大学の複雑怪奇な評価システムにため息が止まらない（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース

東大や京大をはじめとする全国の国立大学は現在、今日の国立大学は、設定された多くの数値目標で業務を徹底管理されている。かつての牧歌的雰囲気は消え去り、チェックを受ける側の膨大な事務負担ゆえに「評価疲れ」との言葉も聞かれるという。大学間、学部内、教員同士の複雑で厳格な競争の実態とは。本稿は、竹中亨『大学改革―自律するドイツ、つまずく日本』（中央公論新社）の一部を抜粋・編集したものです。 【この記事の画像を見る】 ● 牧歌的イメージは昔の話 大学にも導入された数値目標 大学はのんびりした世界だというのが、世間の通り相場である。使い古した講義案を十年一日のごとく読みあげていれば通る世界、そう考えている人は少なくない。 しかし、大学のなかにいる人間には、そんな牧歌的雰囲気はとっくに昔語りである。今日の大学では、しばしば目標や計画が取り沙汰され、あるいは業務評価の結果が話題になる。 とくに近年、頻繁に

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官僚のドグマとして『間接業務にコストはかからないものとする』というのがある。『お前らも間接業務はタダでやれよ』『やってきましたが何か』　/　ドグマといえば『利用者は公共交通機関を利用するものとする』