他部署の人を「奴ら」「あいつら」と呼ぶ会社は危ない…出世だけして組織を潰す「お山の大将」社員の特徴（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

会社の成長を阻害するのはどのような人か。学びデザイン代表取締役の荒木博行さんは「自分の部署の人には慕われているが、他の部署を『あいつら』呼ばわりする人は危ない。出世しても会社全体を俯瞰できず、組織を破壊してしまう」という。元日本マイクロソフト業務執行役員の澤円さんとの対談をお届けする――。 【写真】荒木博行さん ※本稿は、マイナビ健康運営のYouTubeチャンネル「Bring.」の動画「組織のサイロ化(タコツボ化)現象を考える。顧客への影響、効果的な対策、リーダーシップの在り方…」の内容を抜粋し、再編集したものです。 ■企業の成長を阻害する「サイロ化現象」 【澤円】よく「タコツボ化」などと表現されますが、ビジネスや企業・組織における「サイロ化」についてのお考えをお聞かせください。 【荒木博行】サイロ化という言葉自体を知らない人は、案外多いかもしれません。そもそもサイロとは、穀物や飼料を貯蔵