機械学習系プロジェクトをうまくいかせるのは、私たちエンジニアである｜山本隼汰 | Hayata Yamamoto

AI白書2020によると、ユーザー企業のAI導入状況はあまりよい状況とは言えない。実際に導入している企業から検討を予定している企業まで含めてもせいぜい20% ~ 40% 程度。導入済み、PoC実施だけで見れば10~20%程度の企業に留まる。 この記事では、AI活用が進んでいかない問題について考えを述べる。主に、同業者である機械学習エンジニアに向けて書く。特に、昔の私自身に向けて。ビジネスサイドの人に向けては書かない。 私は、データサイエンティスト・機械学習エンジニアとして、PoCに多数参画した後に、機械学習を用いたプロダクトリリースにも関わった。研究成果が１つのプロダクトになったことで、見える世界が変わったように感じているし、昔の自分の至らなさにも気づくことできた。そして、同業者の意識が少し変わるだけで業界が大きく変わっていくと思っている。 主体感持ってますか？ 胸に手を当てて次の質問に答

[mangakoji]

それは、払ってもらってからやります。

[beginnerchang]

そもそも機械学習そのものが価値を生み出すなんて稀だしな。戦場選びに失敗したらエンジニア云々関係なくプロジェクトは失敗する。飲み会で最後まで残っていても失敗するものは失敗する。戦場はちゃんと選ぼう

[masadream]

「まあ、責任は誰かがとってくれるし、言われたことをやっていれば良い。あわよくば、美味しいところだけ楽しみたい」

[knok]

大がかりなものでなくとも小さいものでも何かしら普段で使えそうなところに提供できればとは思っている。求められるのはもっぱら大がかりな方ではあるんだけど

[sysjojo]

やれる人、を周囲が支える人もいないとやれる人が折れる。結局周り全体で主体性持たないと無理だと思う。/それはそうと、飲みに最後まで付き合え、で自分の楽しいとこだけ、って気付きは確かにあるかもと思った。

[KoshianX]

まあ機械学習によらず、ちゃんと成果を出していかないとってのはあるよなあ。一方でエンジニアに求め過ぎじゃないかという気分もあり。そもそもディレクションできる人がいない、かあ……