アニメビジネスの再定義とアニメスタジオの生存戦略とは 【覚書き①】｜数土 直志(すど・ただし)

[「アニメビジネス」の再定義]「アニメビジネス」は、再定義されるべきである。 一般に「アニメビジネス」と言えば、映像の制作、作品の放送・上映・配信、映像ソフト販売、そこから得られる収入と考えられがちだ。 しかしアニメ作品は、玩具やグッズなどの商品化やライブイベント、タイアップなどライセンス(版権)利用が活発である。またアニメ企画当初からこの周辺産業での利益回収があることを前提にすることが多い。 「アニメビジネス」はアニメというフィルムを作り、販売する工程だけでなく、そこから派生する権利運用を含めた全てのビジネス活動を含めたものとあらためて定義するべきである。 1970年代以降、日本の実写映画が縮小するのとは対照的に、アニメがビジネスとして成長したのは、この版権ビジネスとの連動に大きな要因であった。 [制作と版権を統合したビジネスと考えた場合]制作と版権運用が統合されたビジネスであると認識す

[asakura-t]

版権運用と制作が一体化してるにも関わらず制作コストをちゃんと抑えるべきと考えている東映動画はやはり異端なのだな／ボンズやMAPPAはどういう位置づけになるのかねぇ（自社版権もラインも増やしてる感じだし）

[cider_kondo]

流石数土さんという感じの適確な現状分析。こうして見るとサンジゲンは面白い会社だ

[Shin-JPN]

おっしゃる通り。結局の所アニメビジネスの構造と合っていない③タイプの制作会社が大多数な所に無理が出るのであって他の要因は枝葉。この業界構造が変わらない限りアニメーター待遇問題などの解決は無いわけで

[daishi_n]

サンライズは自社版権志向でクローバー、タカラやポピー・バンダイなど玩具会社と組んでやることが多かったよね。今はガンプラ絡みでバンダイ傘下になったけどさ。(3)の会社は自社サービスや製品を持たないSIerと同じ

[babamin]

90年代初頭から続いたTV放映 + セルビデオ商法の終わりと共に、大手版権資本が内製スタジオを強化し始めてる辺り、色々と業界構造の変化を痛感する。／(2)の形態でいうと、SANKYOから離脱したサテライトの今後が気になる

[mitarase]

一点追加すると、今は制作事業のみのスタジオも「制作印税」といったロイヤリティを得るところもあるので、制作粗利以外でも収益を得ている。

[out5963]

まだ、読んでないけど、ディズニーなんかイメージした。

[shoot_c_na]

“アニメ企画当初からこの周辺産業での利益回収があることを前提にする”再定義というより原点回帰のような…。それこそ1stガンダムの時代は、玩具を売る前提で企画されたものだったのだから。

[fusanosuke_n]

憧れ職業、やり甲斐搾取の構造を止める手段なんてあるのか、と

[kenchan3]

①、②や③とかじゃなくて、それぞれに名前をつけるといいんだけど、版権保持型、版権子会社型、請負製作型とか。③は版権側から見れば委員会型に同じだけど。

[kurokawada]

このままでも十分すごい分析。