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    pwatermark pwatermark どうでもいいけど、自分からこういう話を切り出すようにしてる

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    qawsklp qawsklp マスクCEOなら進捗を聞かずに期限を切ってきそうだな。その時点で出来たものにアレコレ指示を出しそう..

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    fog-og-frog2 fog-og-frog2 こうやって回答を引き出せる人ぜったい仕事できる!

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    mokepoin mokepoin どうでもいいようなことが重要だったと思う

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    sabinezu sabinezu そもそも仕事量をパーセントで報告させるのもおかしいのよ。数値の根拠ねーもん。

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    dlive1 dlive1 次にやることは何ですか?/このあとは何をしますか?時点でどんな状態を目指しますか?

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    misoforhatebu misoforhatebu 正直ベースって浮かんだけどこっちの方がより具体性あっていい/自問自答にも使える

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    remonoil remonoil "どうでもいいけど話しておきたいことはありますか?" さっそくやってみた。進捗ベースだと予定通り完了しましたで終わるところを、NGパターンとか発見した糞仕様についての話とかが出るのでとても良き

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    habarhaba habarhaba 子供を相手にするときは、こういう風に質問しないといけない

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    nomaharu2013 nomaharu2013 自分自身の問答用にメモ

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    honeybe honeybe にゃおす

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    natsutan natsutan 素晴らしい。「どうでもいいけど・・」は、「なんかついでに言っておくことある?」でよく使う。若手にも使う。

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    findup findup 字面だけ見ると詰めてるようにも取れちゃうから普段のチームの雰囲気とか信頼関係は大事かな。

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    manFromTomorrow manFromTomorrow 10年前だとあんまりバズらない記事で、みんな歳取ってるんだなあと感じる…

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    tokidokidj tokidokidj 非常に良い

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    awawawann awawawann これはリストにしておきたあ

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    matsuedon matsuedon 後で絶対にしっかり読む。

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    helldeath helldeath 参考にしまーす!

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    nebos nebos “「明日リリースして」って言われたら大丈夫ですか?”よさそう。残作業と優先課題をイメージできる

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    T2YAkun T2YAkun だれかの進捗をうまく把握できないときのフレーズ集 - Qiita

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    nabakari nabakari この記事で進捗管理の重要性について共感した方は、もう一歩踏み込んだ内容の、進捗の重要性について書かれた良著『マネジャーの最も大切な仕事』をオススメします。

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    uturi uturi “進捗はどうですか? → 進行中です/〜をやっています”“なにか問題はありますか? → とくにないです” とてもよくある。スクラムが大体こうなっちゃう。質問しやすい環境って大事ね。

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    Sigma Sigma 心理的抵抗の減らし方

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    mr_yamada mr_yamada 要は遅延が発生したときにちゃんと言えるような仕組みづくりの問題だろ? 心理的安全性の確保とスプリントを短くして嘘ついてもすぐバレる環境にすれば、オンスケか否かを確認するだけでいい。

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    nabinno nabinno 普通に聞くやつ。

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    irota irota "次にやることは何ですか?/このあとは何をしますか?/大変だったことはありますか?/「明日リリースして」って言われたら大丈夫ですか?/どうでもいいけど話しておきたいことはありますか?"

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    boko716 boko716 自分の進捗をうまく把握できてないときに陥ったら自問自答しよう。。

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    misarine3 misarine3 “どうでもいいけど話しておきたいことはありますか?”いいなこれ

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    andvert andvert ありがたやありがたや

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    zgmf-x20a zgmf-x20a 私の場合は振り返ってみるとどうでもいい事を喋りすぎて失敗してる感があるが、聞き手がこのような立場を示して会話を引き出すのは素晴らしい。

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