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リーダー1年目の僕がチーム開発において気をつけてきたこと|WILLGATE tech blog - WILLGATE TECH BLOG
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こんにちは！サグーワークスの開発リーダーをやっている池添（写真右奥）です！ この記事は ウィルゲー... こんにちは！サグーワークスの開発リーダーをやっている池添（写真右奥）です！ この記事は ウィルゲート Advent Calendar 2019 - Qiita の3日目の記事です。 昨日は @cocoeyes02 の PHPカンファレンス 2019 に、ウィルゲートのエンジニアが登壇しました！ #phpcon でした。 ばりばりコードを書くエンジニアからマネジメント寄りなリーダーの役割に変わり１年ほど経ったので今までの学んできたことを元に今、僕が気をつけていることをまとめたいと思います。 少しでもエンジニアからマネジメント職を目指している人の助けになればと思います。 リーダー以前のバックグラウンド リーダーに対する想い 気をつけていること 1. 開発 原則自分の開発稼働は工数として勘定しない エンジニアとしてワクワクするか 2. 対事業・対プロダクト 同じ課題を解決する仲間になる 方法を知
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