一般的に『自分がやった方が早い』という理由で部下の仕事を奪うのは良くないとされていますが自分で仕事をすることを我慢するのけっこう大変という話

かこか 🔧 生産技術系エンジニア課長 @kakoka_2019 一般的に『自分がやった方が早い』という理由で部下の仕事を奪うのは良くないとされていますが、これ、我慢するのけっこう大変ですよ😅

[mionosuke]

マニュアル化して同じ作業を繰り返す系は苦手なので、却ってどんどん若手に渡すようにしてる。人手が足りないときに自分も参加するくらいでちょうどいい。

[myogab]

そもそも昇級させる人事評価がバグってる。単純で退屈な仕事をサボって他人にやらせるのが上手い者を昇進させ、簡単で成果の出る美味しい仕事を奪ってまで成果を上げてるようなのは据え置いとくべきで。成果主義の罠

[kagerou_ts]

個人が仕事を巻き取ってるだけの状態、別の言い方すると「チームで仕事に当たれてない」ってことなんじゃないかと思ってる。なんでその個人が抜けたときツケを一気に払うことになるんやけど

[kaloranka]

短期的には自分でやった方が早いというのも正しいかもしれないけど、上に立つ人は部下を育てて仕事を進めることで中長期的な成果の促進に働かなくては、という視点を持つ必要があるのだと思う

[yujimi-daifuku-2222]

やり方は任せるけど、業務上のナレッジはチーム内で共有化してね。/リーダーしか知らないノウハウは早急にドキュメント化して、知識は属人化させないでください。あなたに任せたい難度の高い仕事は別にあるので。

[mobits]

“例えの例は部下上司だけど” 「例え」の「例」って。

[lbtmplz]

我慢できない人は育てる気が無いか子供です

[alpon]

これ大変よね。やってれば勝手にノウハウたまるチケットやwikiの仕組みが大事だと思ってる。

[togetter]

こういう気持ちになったことのある人多そう...。