あき on Twitter: "技術者倫理の授業去年受けたんだけど 技術者「欠陥があるのでプロジェクトの見直しをお願いします」 経営者「ダメ、続けて」 ↓ 事故発生 ↓ 技術者のダメだった点と、どうすれば経営者を説得できたのか考えましょう っていう事例ばかりで… https://t.co/WIw9kFYSPz"

技術者倫理の授業去年受けたんだけど 技術者「欠陥があるのでプロジェクトの見直しをお願いします」 経営者「ダメ、続けて」 ↓ 事故発生 ↓ 技術者のダメだった点と、どうすれば経営者を説得できたのか考えましょう っていう事例ばかりで… https://t.co/WIw9kFYSPz

[quick_past]

経営者はなぜ自分の決定に責任を持とうとしないのか。だよなこれ

[kamezo]

正解は〈被害が出た場合の損害額の試算と、問題に対応した場合に必要な費用の比較等を出し、社内の他の人にも相談した上で、どうしても説得出来なければもう内部告発するしかない〉らしい。ほんまか。

[coppieee]

「事故が起きる前に会社を辞める」が正解

[el-condor]

ホンマか。経営者は楽でいいな。

[sny22015]

倫理のない奴が経営者になるのだから教えても無駄ということでは

[rgfx]

あったなあ、脆弱性のあるサーバの電源を落としたエンジニア。　https://fukken.hatenadiary.org/entry/20110522/1306066875

[perl-o-pal]

その昔、サーバの電源を落とした巫女エンジニアがおってな。

[machida77]

フォード・ピント事件の実際と技術者倫理教育については伊勢田哲治先生が前に書いている>https://ci.nii.ac.jp/naid/120006309797

[lorenz_sys]

"これどっちかって言ったら経営者倫理やるべきだろって思った" まぁ確かにそうかもね。ただ現実的には技術屋は自社の経営者も含めて「お客さん」と思った方がいいんだよ。

[satmat]

前職でなぜなぜ分析させられた時、マネジメント層に原因改善を求める声が多数出て、マネジメント側は別途実施するから開発側の原因と改善策だけ挙げて、と言われ結局先方案は何も出ずほんと酷い出来事があった。

[pukarix]

日本企業で一般的に問題あるのはマネジメント層。従業員層の方が責任が重いとはどうかと思うよ

[cbkf]

「むしろ経営者が」が「経営者も」だったら同意できる。若い世代を教育しないと、この先100年経っても状況変わらなさそう。

[deep_one]

レスを見るとフォードのあれは習ってないらしい。私は「それをお金で買いますか」で見たんだっけ？あれは「アンチキャンペーンによる影響」を読めてなかった。

[itochan]

選挙のタイミングで。　事故が起きて取材がくると、担当だった者は会社に出てこず連絡が取れません、家に行ったら自殺していました、ああざんねんです、他の証拠は一年以内で廃棄したのでありません、みたいな流れ

[amunku]

労基法は守れない、雇った技術者の理解もない、やはり経営者になるのに資格制を作っては？肩書き「経営者」って高卒ばっかなんだけど(pairs情報)、連中はバカと思っていいかな？

[saiyu99sp]

技術者になる人は倫理のために食い扶持がなくなることも覚悟しなきゃならんのか

[ghostbass]

その欠陥を放置したまま増加する開発工数と保守工数とユーザーの損失を数値化するしかないかな。

[drylemon]

こういう背景の一つとして、裁判において"プロとしての責任をどこまで果たしたか？"が問われるってのもあるんだけど、プロの責任重すぎひん？とも思う。

[yunnta21]

後行程や上司を「お客様」と見なせと言う文化は滅んで欲しい。一緒に課題解決するパートナー位になって欲しい。

[z67kjh]

そんな面倒見るほど金もらってないから辞めるわい。コンサルがなんでコンサル料を取るか(取れるか)この問題考えた奴は知ってるか?

[Harnoncourt]

欠陥によるリスク一覧と、リスクが顕在化する確率と、顕在化したときの損失と、復旧に必要なリソース（人・物・金・時間）を見積もって説得する／こんなことも考えられないの？と思ってはいけない。若者だもの。

[paulownia]

この発言は7payの体たらくを念頭に置いた発言なのかなｗ？

[Re-birth]

あぁ〜薬剤師も、薬雑誌で、医者や患者が悪い事例でも薬剤師が反省しないといけません！コラムばかりだった時にクソが！と思ってました。

[timetrain]

内部告発は役に立たないので、さっさと逃げた上で増田か5chに投稿して炎上させる、が現在の（妥協的な）最適解だと思う

[tetsu23]

技術者のダメだった点はその経営者の元で働き続けたこと？

[mmuuishikawa]

日本の経営者のIT音痴は何とかならんものか

[eru01]

チャレンジャー号のやつ俺もやったけど回避無理ゲーよなあれ。上にいる能無しに回避する気ねえんだから

[stp7]

権限がないなら責任もない。脆弱性の指摘をして言質とってあとは命令あるまで放置。

[hauka]

リソース、スケジュール、予算を素人に切られた時点で戦略的敗北が既に決まってるという面はある。あとは撤退戦。

[baca-aho-doji]

正しく。ほんこれ。

[Kukri]

返答次第では会社を見限ると決めてから経営者と戦ってみる

[mas-higa]

「経営者」と「倫理」最もかけ離れた組み合わせ

[iuhya]

絶望しかない。

[mayumayu_nimolove]

アタシはだいたいの経営者と仲良くなれるタイプだからこう言うので苦労した事はないけど、自分に合った会社を早く見つけることかな。後は主張がやっぱ大事。生意気と思われたらだめよ。尊敬されるようにならんと

[mu_tu]

大学生の頃受けたけど、安全性の機能追加よりも損害賠償の方が安い、っていうのがフォードの理論だったのはビックリしたな。

[vndn]

ビジネス本でも上のミスは何故か黙認されてるというか、「えっ今の失敗例、現場の社員の問題じゃなくね?」ってのが多い

[enemyoffreedom]

上が無能かつ邪悪であることを前提に説得方法を考えなければいけないのか。まぁその方が現実に即した出題なのかもしれんが

[mutinomuti]

“ダメ、続けて”さくっと転職おススメ(´･_･`)転職できる技術を仕事にするべき。まあ転職した先も同じような経営者しかいないんだけど。つまり責任取るべきは経営者(あれ？)

[YukeSkywalker]

なんで経営者のケツを技術者が拭かないとダメなのか。

[catbears]

多視点で見ればそうだろうけど、個人のケーススタディとしてはそういう状況の練習になるのでは。プロになって毎回快勝ならば練習は不要となれば、練習課題は必然的に逆境を議題にしたものになりそうだけど。