hivemallを使ってみる | mwSoft
概要 UDFの入ったjarを置くだけでhiveから機械学習的なことができるたいへんお手軽なライブラリ、hivemall。 perceptronやlogistic regressionなどのベーシックなものや、AROWやSCWのような比較的新しいものなどが入っている。Hiveのクエリのみで分類問題が完結できるので、機械学習が専門でない人でもそれなりに扱えそうに見える。 現状では分類と回帰ができて、クラスタリングはできない模様。今回は回帰をちょこちょこやらせてみる。 テストデータを作る テストデータ生成用の機能も用意されているけど、今回はPythonで生成してtsvファイルにして送ることにする。下記のようなコードで分類しやすそうな点の集まりを生成。 import numpy as np import pylab as pl n0 = np.random.normal(loc=1.0, scal
Tableau Tips:『Tableau Color Palette Generator』のカラーパターンを自作のワークブックに適用させる | DevelopersIO
小ネタです。 Tableauでは要素の配色を『カラーパレット』と呼ばれる機能で設定する事が出来ます。 色 以下の様に、デフォルトで用意されているものでも結構な種類がありますが、この部分については自作する事も可能です。 自作する事自体は任意の手順を踏むことで対応出来るのですが、パレットの『色味』自体についてはカラーリングのセンス等も問われる(？)部分でもあり、"しっくり来る"カラーパレットの色味情報をピックアップするのも結構大変(というか面倒)だったりします。そんな手間な部分をサポートしてくれる情報がTableau Publicにアップされていたので当エントリではその情報を活用しつつ、自作のワークブックにそのカラーパレット情報を適用させるところまでを試してみたいと思います。 それがこちらのワークブックになります。まぁざっくり言えば『良い感じの色見本一覧』という感じでしょうか。一覧の中から5色
「企画考えるの面倒くさいから」カレーメシのMAD動画がまさかのCM化 - 週刊アスキー
シュール過ぎて話題になった日清食品のカレーメシのCM。カレーメシくんの公式ツイッターアカウントで突如つぶやかれたひと言から、放送業界の常識を覆すCMが完成したらしい。 CMの企画考えるのめんどくさいから、WEBに転がってるMAD動画適当に流すことにした。 — カレーメシくん (@currymeshikun) 2014, 8月 22 事の発端はこの一言から始まった。ツイッターではカレーメシくんが選考している様子もツイートされており、その中のひとつが本当にCMとして採用されてしまったようだ。 CMは8月28日にテレビ朝日「アメトーーク!」の番組内で放送された。CMを見た人は「放送事故じゃないの？」と疑いかける人もいたようだ。以下が実際に作られたMAD動画、これがそのまま放送された。 ◆カレーメシくんがひたすら水に打たれるだけの動画 この内容を地上波で流してしまうとは……。なんともぶっ飛び過ぎ
グノシーユーザーは受動的、スマニューは隙間利用。ニュースキュレーションアプリのユーザーデータを比較。｜アプリマーケティング研究所
ビデオリサーチさんが公開しているキュレーションアプリについてのスライドが興味深いのでメモ。 ニュースキュレーションアプリのMAUとインストール率 調査対象7万人のデータからつくったグラフのよう。MAU＝グノシー（約90%）＞スマートニュース（約80%）＞Antenna（約75%）＞朝日新聞デジタル（約55%）≒日経電子版（50%）＞産経新聞（約40%） ニュースキュレーションアプリのMAU（＝月に一度でも起動して利用するアクティブユーザー率）はどこも80%以上と。グノシーはテレビCMであれだけユーザー大きく伸ばした上でのこの数値でてるのすごいと思うんだが。 グノシーのユーザーデータ グノシーの特徴は、利用される時間に偏りがあること。これは単純に「グノシーが通知をおくる時間がこの時間だから」という要素が強い。 その一方でユーザーは「プッシュがきたら見る」という能動的につかうことにうまく慣れて
マーボー豆腐｜みんなのきょうの料理
・木綿豆腐 1丁（400g） ・ねぎ 1/3本 ・豚ひき肉 100g 【A】 ・にんにく （みじん切り） 小さじ1 ・甜麺醤（ティエンメンジャン） 大さじ1 ・豆板醤（トーバンジャン） 大さじ1 ・豆豉醤（トーチジャン） 小さじ1 ＊なくてもよい。蒸した大豆を塩漬けにして発酵させてから干した豆豉を刻み、香味野菜などを加えたもの。炒め物に風味を出す。 ・粉とうがらし 小さじ1 ・スープ 150ml ＊顆粒チキンスープの素（中国風）を、表示どおりに湯で溶く。 ・水溶きかたくり粉 大さじ2+1/2～3 ＊かたくり粉を同量の水で溶く。 ・花椒粉（ホワジャオフェン） 適宜 ＊なくてもよい。中国さんしょうの実を、粒のまま乾燥させて粉末にしたもの。はなやかな香り、辛み、風味がある。本場四川のマーボー豆腐には欠かせない。 ・塩 ・サラダ油 ・酒 大さじ1 ・しょうゆ 大さじ1 ・こしょう 少々
ついに公表された録画視聴率で遊んでみた | あやぶろ
ビデオリサーチが、6月14日、録画視聴率を発表しました。厳密に言えば「タイムシフト視聴が多い番組一覧」です。 このようなデータは今まで出た事がないので、早速いろいろいじって遊んでみました。 プレスリリース http://www.videor.co.jp/press/2014/140714.htm 主な調査結果 http://www.videor.co.jp/press/2014/140714_data.htm 調査エリアは、関東地区視聴率調査と同じエリアで、調査対象はテレビがある300世帯と4歳以上の家族全員（800人）。 ただし、そのうちタイムシフト視聴可能世帯は約78％です。つまりある番組を全世帯が録画し、全世帯が視聴したとしても100％にはならず、78％が上限ということになります。これらの世帯や家族が放送後7日以内に録画視聴した割合を調べています。 公開されたデータはこのような感じで
【マーケティング担当者が絶対に知っておくべき日米広告市場3つのトレンド】 | レッドロック オフィシャルブログ
歴史上、初めて米国のインターネット広告がテレビ広告を抜いた。2013年に20%弱の成長を記録したインターネット広告の急伸は、もはやとどまるところを知らない。その市場規模は、日本の4マス媒体広告費を全て足し合わせた規模の1.5倍を超えている。 日本でも広告市場全体が縮小する中、インターネット広告だけは堅調な伸びを見せた。米国を3年遅れで追随すると言われる日本でもインターネット広告がテレビを抜く日はそう遠くない。いま日米のインターネット広告市場では、何が起きているのか？ （左図出所：電通、IAB/PwC Internet Ad Revenue Report, 2013; PwC） （右図出所：電通、シード・プランニング、eMarketerをもとにレッドロックが推計） （注：米国に関する数値は、便宜的に＄1＝￥100で算出） （注：米国の「テレビ」はCBSやNBC等のネットワークを中心とし、ケー
中目黒のマーケター、について。｜from_NY 山本直人のブログ
猫が20歳になった。 あの事件は選挙結果を変えたのか？【青学講義覚書】 『数学的に話す技術・書く技術』という本を書いた理由。 小池都知事と国防婦人会と、広告的なもの。 裏からあぶりだす戦後の中東。『イスラエル諜報機関暗殺作戦全史』 月別アーカイブ キャリアのことも (142) マーケティング (128) メディアとか (62) 世の中いろいろ (190) 広告など (49) 未分類 (18) 見聞きした (130) 読んでみた (119) 遊んでみた (14) 雑記 (25) 食べてみた (8) 2013年 CM facebook グリー テレビ テレビ局 ネット フジテレビ ベルリンフィル マーケティング メディア ヤルヴィ ヤンソンス ラトル リクナビ ワークショップ 内閣支持率 制作費 博報堂 営業 大学生 大相撲 宝塚 就活 就職 広告会社 感想 投票率 採用 新入社員 新聞 書店
何かを得た時、何かが失われるという原理について - Page 4
ある能力の獲得と、ある能力の喪失 ニコラス・ハンフリーという心理学者が、『喪失と獲得 進化心理学から見た心と体』という本を書いている。素晴らしい絵を描いていた自閉症の少女が成長し、言語能力を習得するにつれて、絵を描く能力が失われていった事例を紹介している。彼がここで仮説として提示しようとしているのは、ひとりの人間が、ひとつの能力を獲得する時、今まで持っていた他の能力を喪失してしまう、という原理があるのではないかということである。プロセス、および能力の相関関係など、そもそも証明がむつかしいので仮説の域にとどまっているのだけれど。 ただ、この仮説の立て方。ひとりの人間における、ある能力と別の能力との相関性。何が消えて何が残り、何が新たに生まれるのか。それは人間がコントロールできるのか。根拠はとくにないけれど、なんだかちょっとぞわぞわするのだ。 デビューした頃の林真理子センセイのエッセイを読んで
One Show 2014 受賞作発表
カンヌ、クリオと並び三大国際広告賞の一つと言われる One Show の受賞作が発表になりました。 全ての受賞作の中から選ばれるBest of Showには、スウェーデンのボルボトラックのウェブムービー"Epic Split"が選ばれ、カンヌに向けて一歩抜け出した形になりました...
グノシーはテレビCMに10億円つかっていた。｜アプリマーケティング研究所
ニュースアプリの主要プレイヤー「グノシー」の記事が日経MJにのっていたので、気になったところをメモ。いま250万人くらいユーザーいるのね。 ・今年3月にテレビCM開始、1ヶ月余で利用者70万人増（180⇒250万人） ・CM放送前は7割が男性ユーザーだったが、現在は男女半々に。 ・DAUも全体の3０％に上昇した。 ・増資分12億円のうち8割以上を広告宣伝費につぎこんだ。(Gunosy木村氏) ・CM放送後は広告クライアント数は、2倍の150社に。 ・4月以降の1PVあたりの平均単価は1月の2倍に。（※1） ・1ヶ月あたりの広告収入は約3倍に。 ・宣伝への投資分を十分回収できる効果があった。(Gunosy木村氏) ・5月に米国、6月にカナダとニュージーランドに進出予定。 ・14年中に英語圏の30カ国でサービス開始の計画。 ・15年には韓国やインドネシアなどアジアにも進出。 一言でいうとコメン
物議を醸したHoney Maidの家族像CM。賛否両論への答えは「愛があれば家族である」 | PR EDGE
Case: Honey Maid turns hate into love アメリカのクラッカーブランド・Honey Maidが3月に放映したテレビCMが物議を醸し、SNS上で賛成、反対意見が数多く飛び交っている現状を踏まえて、同社は4月3日に“過熱する投稿そのものをアートにする”という試みを通して、一連の騒動への答えを示しました。 2014年3月10日、Honey Maidは「This is Wholesome(これが健全だ)」と題したテレビCMの放映を開始。 このCMでは「Honey Maidのクラッカーは、全ての健全な家族の毎日の健康を支えるスナックである」とのメッセージを訴求するため、現代の象徴的な家族とも言える、“ゲイカップルの家族”、“異人種カップルの家族”、“父親が全身タトゥーを入れているロックな家族”を取り上げました。 このCMに対して、“家族の形は様々だ”、“幸せな気持ち
動画広告クリエイティブ開発機関「1-10オンラインビデオクリエイティブラボ」発足 デジタルインテリジェンスが支援
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ジョブズが嫌った2つの言葉「ブランド」そして「マーケティング」
スティーブ・ジョブズが嫌った2つの言葉 元アップルのマーケティング担当副社長だったAllison Johnson氏が99Uのインタビューで、スティーブ・ジョブズには「ブランド」と「マーケティング」という2つの言葉が禁句だったと語っていたとEntrepreneur.comが記事にしていました。 以下、インタビューから。 スティーブによると、人はブランドをテレビの広告やCMなどと結びつけて考えています。最も重要なことは人と製品の関係性です。だから「ブランド」という言葉は禁句でした。 In Steve's mind, people associated brands with television advertising and commercials and artificial things. The most important thing was people's relationshi
「子供に夢を託すな」CMうぜぇよ 現実的な人間に価値はないのか？あと、ガキに言わせるあざとさやめろ - 僕と花子のルンルン生活だヨ！
巨乳 AV おっぱい 女子アナ 画像 オッパイ 18歳未満 女子高生 ラーメン ザーメン ヒヤソーメン アッー！ ウホッ 転職サイト・リクナビNEXTの「子供に夢を託すな」のCMがYouTubeだろうが、普通のサイトだろうがどこでも出てきてウザい！ という意見がネット上に多数書き込まれていますね。常見陽平君とかも含め、これについては随分前から議論されていたのですが、私もYouTubeを多数見るハメになった仕事をした結果、このCMを何度も見させられましたが、本当にこのCM、ウザいですね。 本来好感度を上げるはずなのに、ウザいというのはどういうことなのでしょうか。これぞ、次世代コミュニケーション手法「不快不快で深く理解だよ！」みたいなものをリクルートが見事に作ったということだったのかも！ なんて期待感でワクワクしてきました。次の展開は何なのでしょうか。 で、常見がリンクを貼っているので、それを
キャッチフレーズは「Wonders!」--パナソニックの新ブランドイメージの勘所
パナソニックは2月18日、新たなブランドイメージ戦略を説明した。 同社は2013年秋から、創業100周年にあたる2018年に向けたグループ全体が目指す姿として「A Better Life, A Better World」というブランドスローガンを打ち出している。2013年からはブランド体系を変更。コーポレートブランドの「Panasonic」のもとに配置していたサブブランドを廃止し、3つの“ネーム”に集約している。1月以降は、新たなキャッチフレーズとして「Wonders! by Panasonic」を積極的に発信している。 変革を牽引するキーワード「Wonders!」 パナソニック 役員 ブランドコミュニケーション本部 本部長 竹安聡氏は「2期連続で厳しい経営数字を計上し、構造改革を推進している中で社内の閉塞感を打ち破っていくために、変革を牽引するキーワードがWonders!。社内を活性化し
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