君たちはCursorを本当に使えているか
本記事の執筆は 2025/2/17 であり、Cursorの最新バージョンの情報の内容に更新できておりません。 具体的には、ver.0.46 では Cursor Composer → 「チャット」のEditモード .cursorrules と NotePads → Project Rules （こちらはまだ併用可能） に変わっております。とはいえAIコーディングにおける本質的な内容に触れている点が多いため、引き続き参考になるかと思います。 はじめに こんにちは。Builtoという会社で代表 & エンジニアをしている冨田です。 私たちはマネジメントとタスク管理を圧倒的にサポートするAIエージェントを開発しています。 開発にもAIをフル活用しており、そこで得られた知見を共有したいと思います。 具体的には、経験3年以上の現役ソフトウェアエンジニア（生成AIのない時代からコードを書いてきた方々）をタ
はじめに AIのコーディングアシスタントとして最近、急速に注目を集めているCline。VSCode上でAIと連携し、コード生成からバグ修正、さらにはターミナル操作まで自動化できるこのツールは、多くのエンジニアの生産性を劇的に向上させています。 mizchiさんの『CLINEに全部賭けろ』という記事では、 AIから引き出せる性能は、自分の能力にそのまま比例する AI自体を管理するパイプライン設計を自分のコアスキルにする必要がある ともあるように、エンジニアはClineという強力なツールの最大限を使えるようになっていくべきです。 「AIの上手な使い方」が今のエンジニアにとって必須スキルになりつつあるため、単にClineを使うだけでなく、その仕組みを理解することで得られるメリットは数多くあります。例えば、現時点でのClineの得手・不得手を理解することでAIに対して的確に指示ができたり、clin
Cursor活用で開発生産性を最大化するTips
このドキュメントを書こうと思った理由 弊社はAIに関する新規事業開発を行っており、作る側もAIを使わない作業を極力なくそうと思っているのですが、AIの進化がやばすぎて人間側が振り回されている現状が何件もあったのでこのドキュメントを書くに至りました。 もし周りの方で困っている方いれば随時更新予定ですのでシェアしてあげてください。 ＊関係ない仕事の相談などもお待ちしております。 Cursorとは？ Cursorは、AIを活用した次世代のコードエディタで、VS Codeをベースに構築されており、AIによるコード補完・デバッグ・リファクタリング支援などの機能を備えた開発ツールです。 Cursorの最大のメリットは、プロジェクトフォルダ内のファイルやログを自動でインデックス化し、AIが適切に参照してくれることです。 これにより、開いていないファイルでもAIが内容を把握し、より適切なコード補完や修正を
エンジニアをやっていると、いろんなプロジェクトに関わる機会がある。 タスクを管理したり、スケジュールを調整したり、進捗を見たり。 エンジニアをはじめて最初のうちは「とりあえず開発だけやっていればいい」と思っていたけど、 プロジェクト全体の流れを把握できるようになると、 「めちゃくちゃ生きやすくなる」 ことに気づいた。 プロジェクトマネジメントスキルって、リーダーやPMだけのものじゃなくて、 どんなエンジニアでも持っておくと、仕事がスムーズになるし、メンタル的にも楽になる。 そんなことを考えたので、整理してみる。 プロジェクトマネジメントスキルがあると、生きやすくなる理由1. 目の前のタスクに追われなくなるエンジニアとして開発していると、目の前のタスクをこなすことに集中しがち。 でも、プロジェクトマネジメントの視点を持つと、 「今やっていることの意味」 が見えてくる。 「この機能は、最終的に
元々はJebbrains製のIDE（Goland、Webstorm）を利用していたのですがCursorを使い始めて数ヶ月経ちます。 Cusorを使い始める前よりもだいぶ早く実装できるようになったと感じます。 Cursorベストプラクティス ・Claude Sonnet 3.7を使え ・Project Rules（.cursor/rules）を使え ・ビルド、lint、テストなどで高速にフィードバックさせろ ・1セッションあたりで依頼することはできるだけ少なくしろ ・よく使うコマンドやライブラリはチートシート作れ — 今別府すてぃお (@suthio_) March 3, 2025 このプラクティスはCursor Agentに限ったものではなく、ClineやDevinを利用する際に活きてくることが非常に多いです。 Claude Sonnet 3.7を使えClaude Sonnet 3.7で解
PMBOK原理・原則：テーラリング入門 〜プロジェクトに合わせて "いいとこどり" する技術〜 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? PMBOKのテーラリングについて記事を書きました。 プロジェクトマネジメントの手法は、「全部入り」でも「完全省略」でもNG。大切なのは、プロジェクトの特性に合わせて「使える手法は何でも使う」という考え方です。 金融系基幹システムのシミュレーションとしての更改事例も紹介し、要件定義・開発・管理の各フェーズでどのようにテーラリングしたかを実践的に解説しています。 はじめに：なぜテーラリングが必要なの？ 「PMBOKの手法をすべて導入しないといけない」 「アジャイルだからウォーターフォールの手法は使えない」 ...こんな思い込み、ありませんか
はじめに マネージャーにとって目標は組織の成果を大きくするための強力なツールです。しかしジュニアなマネージャーにとって、目標設定をどのように行うかは、なかなかまとまった知見を得づらく不安を感じやすいようです。本エントリでは私がエンジニアリングマネージャーとして目標設定で考えていることをまとめてみます。 まず前提として、私は自社でWebサービスを開発している事業会社のエンジニアリングマネージャーで、ソフトウェアエンジニアの目標管理を行なっています。組織全体の制度としてはMBOに近く、組織の目標があり、そこに向けて各メンバーも個人目標を設定し、その達成度合いによって評価します。一回のイテレーションの長さは半年で、（その是非は様々あるとして）評価は給与査定と連動しています。状況が違えば私がこれから述べることが当てはまらないケースも多分にあるかと思うので、そこは各自でうまく受け取ってください。 マ
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめに だれしも自身のITエンジニアのキャリアについて悩んだことがあると思います。 所属する会社の評価軸だけではなく、世の中のITエンジニアのキャリアについても意識することで、より市場価値の高いキャリアを歩むことができると考えています。 今回の記事では世の中で一般的に知られているITエンジニアのキャリア、ポジションについて紹介します。 この中で自分はどこのポジションを目指したいのかをより具体的にして、自分に足りない能力は何かを定義し、今後のキャリア戦略に活かして頂ければと思います。 本記事では、以下の図のポジションについて説明します。
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめに 私は、未経験から入社して2ヶ月のエンジニアです。 今回は、そんな初心者エンジニアが研修課題を進めていくに当たって学んだ、工数見積もりについてお伝えしていきます。 経緯 この記事は、私の失敗談に基づきます。 私は研修課題のスケジュール管理にガントチャートを用いていたのですが、具体的工程やそれぞれの難易度など何も分からない私は、「このタスクはこんくらいかかるかな〜」と 完全に感覚で、無根拠に 工数見積もりを行っていました。 そのため遅延が発生し、更にその際のリスケジュールまで感覚で行ったために更なる遅延が発生し...というループに
OpenAIのサム・アルトマンCEOが日本で語った「ChatGPT」の未来像 「あと10年で世界は激変する」の真意
「演算能力100倍」を達成すると何ができる？ ご存じの通り、SBGは米国で設立された新会社「Stargate Project」に参画している。この新会社はOpenAIが現在のコンピューティングパワーの100倍に相当する演算能力を持つAIサービス向けデータセンターを構築することを支援するために誕生した。 100倍という数字だが、OpenAIのLLM（大規模言語モデル）「GPT（Generative Pre-trained Transformer）」が世代を重ねるごとに、前世代比でほぼ100倍の演算能力の向上が求められたことに由来する。初代（GPT-1）と比べると、現行の第4世代（GPT-4）は100×100×100＝100万倍の演算能力が必要ということになる。アルトマンCEOによると、このペースは今後も変わらないという。 現在、OpenAI内部では「GPT-4.5」に相当するLLMの開発が進
3月17日から20日（現地時間）にかけてドイツで開催される技術イベント「CloudFest」で、サーバを人力で投げ、その飛距離を競う大会「World Server Throwing Championship 2025」（WSTC 2025）が併催される。18日には男子、19日には女子予選を実施。20日には予選勝者が24年の前回王者などと対戦する「グランドファイナル」を開催する。 一人につき2回までサーバを投げ、最も遠くに投げた人が勝ちというルール。予選の上位3人がグランドファイナルに進出する。グランドファイナルにはCloudFestによる予選の上位者に加え、スペインやオランダでも開催した予選の上位者と、前回王者が激突。男女の優勝者がチャンピオンベルトとグローブを得られるという。 イベント公式ブログによれば、サーバを投げる競技は10年以上の歴史があるという。当時の映像もYouTubeで公開し
AIコーディングエージェントは便利ですが、意図しない挙動を行った時に、被害を最小限にとどめる工夫がいるな〜と思っています。例えば、なんらかの設定をミスって、rm -rfが暴走するとか、無限ループを実行してしまうといったインシデントが考えられます。 当初そのために、今お買い得なXserver VPSを借りて快適な独立した作業環境を構築していました。4GBインスタンスでVSCode ServerとDockerを動かしてたんですが、メモリ使用に耐えられなくなってきて。ちょくちょくOOM（Out of Memory）が出て、「うーん、これは厳しいかな」と感じてました。 そこで、自宅PCを刷新して開発用VMをプロジェクトごとに建てようかと思ったんですが、それはそれでオーバーヘッドでかいですよね。OS管理とかアップデートとか考えると面倒くさい。 要は、プロセスが分離されてて、ワーキングディレクトリ外に
「エンジニアの管理職」の時代 かつては「課長/部長/リーダー」とだけ呼ばれていた。 「とりあえずマネージャやってね」の時代 マネジメント職になりたがらない技術者たち。 技術の現場から離れるとおいて行かれるのではないかという恐怖。 役割定義があいまい。各社で異なる状況。 ポータブルスキルが身につかないのではないかという懸念。 エンジニアリングマネージャーの登場 2018年頃から「エンジニアリングマネージャー（EM）」という肩書きが普及 人材育成・技術戦略・プロジェクト管理・プロダクト連携の専門職 ジョブディスクリプションや求められる知識・スキルも次第に明確に。 エンジニア"リング"マネージャ エンジニアのマネージャ EMコミュニティの活性化 2018年頃より活発化 EM Meetup（毎回多くのEMが参加） EM.FM（累計再生数10万回超） Engineering Manager Adve
見積り、計画の考え方や手法についてビープラウドの場合を紹介します/ introduce-the-concept-and-method-of-estimation-and-planning-in-the-case-of-BeProud
2025年2月18日(火)に開催されたBPStudy#210〜見積りと計画について学ぼう( https://bpstudy.connpass.com/event/344470/ ) の登壇資料です。
エンジニアリングマネージャー（EM）をやっていると、「どこまで現場に関わるべきか？」 という問題にぶつかることがある。 開発の細かい仕様や技術選定にまで踏み込むべきなのか、それとも組織づくりや戦略に集中すべきなのか。 どっちかに偏りすぎると、 「マネジメントだけやっていて、現場のことが全然わかってない人」 「プレイヤーに近すぎて、マネージャーとしての役割を果たせていない人」 みたいになりがち。 ということで、「EMはどこまでプロダクトチームの現場をキャッチアップすべきか？」 についてまとめてみる。 EMの役割と現場理解のバランスEMの役割は、大きく分けると 「チームの成果を最大化すること」 に尽きる。 このために、次の2つの軸をバランスよくやる必要がある。 プロダクトと技術の理解（現場の知識を持つ） チームの環境づくり（組織やメンバーの状態を整える） どちらかに偏ると、以下のような問題が出
やりたいと思うことややらなきゃいけないタスクを抱えているのに、どうしても行き詰まりを感じてモチベーションが湧いてこない経験をしている人は多いはず。モチベーションが阻害される心理学的な理由とその解消方法について、教育系YouTubeチャンネルのTED-Edがムービーで解説しています。 Why you feel stuck — and how to get motivated - Shannon Odell - YouTube 何らかのプロジェクトが進行している途中で、次のステップで何をすればいいのかわからなくなったり、失敗や挫折に直面してこの活動には何の意味があるのかと疑問を持ってしまったりといった「行き詰まり」は、学校のレポートのような単純なものから難しい社会問題への取り組みまであらゆる問題で発生する可能性があります。多くの場合、プロジェクトの始めごろはモチベーションが高い状態にありますが
Notion は単なるドキュメンテーションツールやプロジェクト/タスク管理ツールではなく業務の中心となるツールになっていきそう｜howdy39
Notion は単なるドキュメンテーションツールやプロジェクト/タスク管理ツールではなく業務の中心となるツールになっていきそう Notion を業務で使い始めて1ヶ月ほどがたち、Notion とはなんなのか Notion をどのように使うと業務効率があがるのだろうか、という解像度が徐々に上がってきました。 Notion はドキュメンテーションツールとプロジェクト/タスク管理ツールをまとめるプロダクトだなーというのが導入前の私の見込みでそれは事実ではあるのですが、組織全体のNotion利用時のワークスペース設計や、私の管掌するチームで実際にNotionを活用して業務を進めていると、Notion のポテンシャルはそんなもんじゃないな… と思い始めてきました。 具体的にいえばフロー情報や業務プロセス構築の領域にも侵食してくる感覚がありツール名で言えば Slack を結構食いに来る感覚があります。
エスマットでエンジニアをしているpotix2です。先日、エンジニアリングチームで生成AIアプリケーション開発のハッカソンを開催しました。8名のエンジニアが5チームに分かれ、1日という短期間で様々なプロジェクトに取り組みました。本記事では、その成果と学びを共有します。 ハッカソンの様子 なぜハッカソンを実施したのか 全社的な方針として、業務とプロダクトの両面で生成AIをフル活用していく方向性が示されました。これを受けて、エンジニアリングチームでは生成AIアプリケーション開発に必要な技術的スキルを効率的に習得する必要性に迫られていました。 私たちは既存業務の延長線上ではなく、新規プロジェクトとして技術習得に取り組むことが効果的だと考え、ハッカソン形式での実施を決めました。短期間で集中的に開発することで、生成AIアプリケーション開発の全体像を把握し、必要な技術スタックへの理解を深めることを目指し
3Dわからん人向けの3Dソフト｢Project Neo｣。“わからんけどやってみたい”なら試してみて2025.02.14 21:0013,660 ヤマダユウス型 ｢あーあ、今書いてる絵を簡単に立体化できたらな〜｣ そんな願望（ユメ）を叶えるソフト｢Project Neo｣のパブリックベータ版を、Adobeが公開しました。ブラウザベースなのでここにログインすればすぐにお試しいただけます。 Image: Adobe Blogこのソフトの強みは、BlenderやMAYAのような専門的な3D作成ソフトと違って、直感的かつイラストフレンドリーな感覚で操作できる点です。初めて触った僕でもそれなりに使えました。 ｢ベクターファイル｣を読み込めるのが熱い使い方のビデオを見るとやや複雑に見えるかもですが、やってみるととても簡単。球体や立方体のような図形を配置、へこます、伸ばす、くっつけるなどしてオブジェクト
価値創造を加速させるための革新！ リリースフローをGitHubに完結＆仕組み化して劇的な効率化へ！ - LIFULL Creators Blog
こんにちは、LIFULLでシニアエンジニアをしている渡邉です。普段はLIFULL HOME'Sの流通領域のエンジニアチームにて、マネジメントをしています。好きなE2EライブラリはPlaywrightです。 今回は、LIFULLで取り組んでいるリリース承認の仕組みを変更し、自動化を図った取り組みについてお伝えします。 はじめに 皆さんは、普段の開発フローを一度俯瞰してみたことはあるでしょうか？ 開発からリリースまでを通して見直してみると、思いがけないフローがボトルネックになっていることはありませんか？ 普段やっている決まった手順が「会社の規定だから」「昔からやってきた習慣だから」と、そのまま受け継いでいるプロセスほど、意外な手間やムダが潜んでいるものです。 そこで今回は、LIFULLにおける課題感を踏まえつつ、私たちが開発フロー全体を見返す中で明らかになったリリースフローの課題に注目し、我々
Goでの依存関係管理を行う際、go mod tidy はよく知られたコマンドです。このコマンドを使うと、モジュールファイル (go.mod や go.sum) に記載されている不要な依存関係を自動的に削除し、最新の状態に保つことができます。しかし、Go 1.19から追加されたgo mod tidy -diffは、その機能にもう一段の便利さを提供します。ここでは、go mod tidy -diffがどのように役立つかを見ていきます。 go mod tidy -diff とは？ go mod tidy -diff は、通常のgo mod tidyと似ていますが、モジュールのダウンロードや実際のファイル変更を行わずに、どのような変更が発生するかだけを表示してくれるコマンドです。 通常のgo mod tidyでは、実際に不要なモジュールが削除され、新しい依存関係が追加されることがありますが、-di
複数のアメリカ人作家が2023年にOpenAIやMetaを著作権違反で提訴した裁判で、Metaは「AIのトレーニング目的で海賊版書籍のデータセットをトレントでダウンロードしたこと」を認めました。しかし、Metaは「ダウンロード後にそのファイルを共有した証拠はない」と裁判で主張しています。 Meta Says it Made Sure Not to Seed Any Pirated Books * TorrentFreak https://torrentfreak.com/meta-says-it-made-sure-not-to-seed-any-pirated-books/ Meta claims torrenting pirated books isn’t illegal without proof of seeding - Ars Technica https://arstechni
開発組織の拡大とともに、プロジェクトの増加に伴うマネジメントの課題が顕在化しています。 その解決策として、プロジェクトマネジメントの標準化やロードマップ管理の制度設計を担う部門PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を立ち上げます。 現在、最初のコアメンバーを募集しています！ 教育×開発×PMO 新しい組織づくりに挑戦する仲間を求む！ はじめに 私たちは、スマホやPCで多様な授業を受けられる学習システム「ZEN Study」をはじめ、日本最大級のオンライン高校「N高等学校・S高等学校」や、2025年4月に開学する「ZEN大学」など、ネットの時代に適した教育サービスを開発・運営しています。 急成長する事業を支えるため開発組織も急拡大しており、それに伴いプロジェクトマネジメントの重要性も高まっています。 その中で、開発組織全体の最適化を担うPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を立ち上げ
Technology Creatives Program（テックリ）に参加してみた - Insight Edge Tech Blog
はじめに こんにちは、Insight Edgeで営業・コンサルタントを担当している楠です。 普段は主に住友商事グループの事業会社向けのDX案件の企画・推進に携わっております。 今回の記事では、私が参加させていただいた社会人向け研修プログラム「Technology Creatives Program（通称テックリ）」の内容や学びについてご紹介いたします。デザイン思考に関心のある方や、テックリへの参加を検討している方への参考になれば幸いです。 なお、テックリの受講期間は3月までなのですが、本記事の内容は執筆時点（2月中旬）のものとなる点、あらかじめご留意ください。 目次 はじめに Technology Creatives Program(テックリ)とは 参加動機・きっかけ プログラムの内容・学び まとめ Technology Creatives Program(テックリ)とは 本題に入る前にT
週報70件をAIで分析！NotebookLMで業務の課題と改善点を可視化してみた - APC 技術ブログ
はじめに 生成AI「NotebookLM」を用いて、従業員（私自身）の週報を分析し、業務改善に役立てる試みを行いました。本記事では、週報分析の手順と結果、およびその考察について報告します。 70個の週報ファイルをNotebookLMで分析した NotebookLMによる週報分析の手順 NotebookLMを用いて週報を分析する手順は以下の通りです。 NotebookLMにアクセス NotebookLM にアクセスし、Googleアカウントでログイン。 新しいノートブックを作成 初回利用時は「新規作成」を選択。 既存のノートブックがある場合は、それを選択。 週報ファイルをアップロード 「ソースを追加」ボタンをクリック。 「パソコンからアップロード」を選択し、週報ファイル（.txtやPDFなど）をアップロード。 アップロードが完了すると、NotebookLMが自動的に内容を解析し、概要を生成。
今回は、いわゆるIT職場（IT企業やSIer、情報システム部門）の人たちが既に身に付けているはずのプロジェクトマネジメント能力について論じる。世の中を見回してみると、プロジェクトマネジメントの能力不足やプロジェクトマネジメントの担当者不在が原因で業務がうまく回っていない事象が散見される。 職場のそのモヤモヤはプロジェクトマネジメント不在で起こっているかも プロジェクトマネジメント能力を備える人がいないのでうまく立ち上がらない。あるいはそもそもプロジェクトマネジメントの考え方、もっといえばプロジェクト型で物事を進める発想・経験がないためにうまく進まない。このようなことは世の中にたくさんある。以下、いくつか具体例を示そう。 （1）新規事業が立ち上がらない 世間は新規事業創造ブームである。スタートアップの立ち上げが盛んだ。大企業も新規事業推進室などの専任部署を立ち上げ、従来と異なるビジネスモデル
こんにちは！SOUです！ Notionは、使いこなせば非常に便利なツールですが、最初のハードルが高く感じることがあります。 特に、「何から始めればいいのか」「続けられるか不安」と思う人も多いでしょう。 今回は、そんなNotion初心者でもスムーズに導入し、無理なく継続して活用できるコツを紹介します。 Notionを継続して活用するためのポイント📌1. Notionの役割を明確にする🎯まず重要なのは、Notionを「何のために使うのか」を明確にすることです。Notionは多機能ですが、目的が曖昧だと使いこなすのが難しくなります。 具体例タスク管理ツール：やるべきことを整理する📋 知識のデータベース：学んだことをまとめる📚 ライフログ：日々の出来事や考えを記録する📝 自分にとってNotionがどのような役割を果たすのかを決めることで、効率的に活用できます。 私の場合はサイドバーを作成
アンドパッドには Ruby/Rails のプロダクトが沢山ありますが、 ... アンドパッドは Go のプロダクトも沢山あります ! そこで今回はアンドパッドの Go の技術顧問である tenntenn さんをお迎えし、アンドパッドの Gopher 、 小島 夏海 と tomtwinkle の二人と "アンドパッドの Go" について対談しました。 アンドパッドは Go をどう使っているか、 Gopher の雰囲気、 Go の社内勉強会 "Gopher 会" など成長できる環境を紹介しています。 Gopher だけでなく、 Go 未経験だけど Go に興味があるという方も、ぜひご覧ください ! 小島 夏海 @replu5 社内開発者向けの分散 DB 基盤の運用・ライブコマースサービスの開発・ toB 向けサービスの開発を経て、 2021 年にアンドパッドに入社。 現在はバックエンドエンジニ
組織は日々、タスクの積み重ねで動いている。しかし、現場ではタスク管理が属人的になり、情報共有が滞るなどさまざまな問題が発生してしまいがちだ。では、組織はタスク管理に対してどう向き合うべきなのか。プロジェクト・タスク管理ツール「Backlog」を開発、提供するヌーラボの原田泰裕氏と、Backlogユーザーの一人である、デジタルキューブ執行役員の恩田淳子氏が語った。 チームを円滑に機能させる「タスクの整理整頓」 ーー恩田さんは、SaaSプロダクトやWeb開発などの事業を手がけるデジタルキューブの執行役員として活躍されています。そんな中で、タスク管理に対して抱えていた課題を教えてください。 恩田 2020年に入社し、受託案件のプロジェクト管理を支援する、いわゆるPMO（Project Management Office）にて働いていました。当時は社長がマネジメントを担う体制でしたが、複数のプロジ
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Clineに全部賭ける前に 〜Clineの動作原理を深掘り〜
プロジェクトマネジメントスキルがあると生きやすくなる話｜すどう
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