【SRE-NEXT 2024】内製化を見据えた効果的なSRE支援のアプローチ / SRE support approach
【SRE-NEXT 2024】内製化を見据えた効果的なSRE支援のアプローチ / SRE support approach
【SRE-NEXT 2024】内製化を見据えた効果的なSRE支援のアプローチ / SRE support approach
内製データカタログによる分析基盤の改善〜ミニマムなメタデータ管理で分析を前に進めよう〜 - Money Forward Developers Blog
この記事は、Money Forward Engineering 1 Advent Calendar 2022 7日目の投稿です。 6日目は koyoさんで i18n YAML ファイル中の日本語/英語のズレを検知する単体テスト でした。 本日は私が「メタデータ管理の最初の一歩」について書いていきたいと思います。 はじめに 初めまして、CTO室分析基盤部のnakamoriです。 私は22新卒でこの分析基盤部に配属されてから半年、データ分析基盤の開発と運用を行っています。 今回は入社して一番大きなプロジェクトだったメタデータ管理についてお話ししようと思います。 この記事が想定する読者 分析基盤であるDWH（データウェアハウス）にデータが蓄積されてきたが、メタデータ管理をまだ行っていない人 データカタログツールを導入しようか迷っている人 抱えていた課題 弊社マネーフォワードは40を超えるサービス
Keiji ARIYAMA on Twitter: "内製化したいけどエンジニアが見つからない。来てくれない。って相談を受けたときに「提示する額が少ないんじゃないですか？」と、参考までにぼくの単価を伝えると「若い人ならもっと安い単価でも来てくれると思うんですよ」って言われることがあるんだけど、若い人が安いってのはどういう発想なのか。"
内製化したいけどエンジニアが見つからない。来てくれない。って相談を受けたときに「提示する額が少ないんじゃないですか？」と、参考までにぼくの単価を伝えると「若い人ならもっと安い単価でも来てくれると思うんですよ」って言われることがあるんだけど、若い人が安いってのはどういう発想なのか。
コニカミノルタが業務アプリケーション開発への生成AI（人工知能）活用を進めている。アプリ開発の経験がない同社の光学系エンジニアが米GitHub（ギットハブ）の生成AIサービス「GitHub Copilot」を「教師」として採用し、コーディングの支援を受けながら1カ月で業務アプリを開発した。 同社はこの成果を2024年5月の社内イベントで紹介し、取り組みを全社に広げようと旗を振っている。DX（デジタル変革）を推進したいもののソフトウエア開発者の不足に悩むユーザー企業が多い中、生成AIサービスがその不足を補う有力解となる可能性がある。 業務の合間を縫い、1カ月で開発 未経験から業務アプリの開発に挑戦したのは、同社の技術開発本部デバイス技術開発センターマテリアル・デバイス開発部技術開発グループに所属する星久美子氏だ。コニカミノルタが開発中のセンサー技術「FLAIRS」で利用する「測定器アプリ」を
日亜化学工業はプロジェクターの基幹部品である半導体レーザー（LD）事業で、高出力の赤色LDチップを内製化する。赤緑青の光の3原色のうち、これまで青と緑のLDを自社生産してきたが、赤は外部から調達していた。2024年春から自社製の3原色LDを搭載した光源装置の出荷を始める。プロジェクターの性能向上やコストダウンにつながる取り組みだ。同社は主原料に窒化ガリウムを使い、1995年に紫色のLD開発に成
この記事は新野淳一氏のブログ「Publickey」に掲載された「クラウドSIerのクラスメソッドがAWSと戦略的提携、国内企業向けにクラウド移行とITシステム内製化の促進を支援」（2021年10月5日掲載）を、ITmedia NEWS編集部で一部編集し、転載したものです。 クラウド、特にAWSを用いたSIerとして知られるクラスメソッドは、米Amazon Web Services（AWS）との戦略的提携を発表しました。 クラスメソッドは以前から国内でも数社しかいないAWSプレミアコンサルティングパートナーとして、AWSに関するコンサルティングや開発支援を提供してきた国内有数のクラウドSIerです。 今回の提携ではさらにAWSとの関係を強化し、AWSとクラスメソッドが共同でチームを組み、達成目標などを共有し、新規ビジネスの開拓やハイスキルなAWSエンジニアの育成に取り組むとしています。 クラ
全日本空輸（ANA）が長引く新型コロナウイルス禍に苦闘を続けている。持ち株会社ANAホールディングス（ANAHD）の2021年4～6月期決算では、売上高が1989億円、営業利益が646億円の赤字、純利益も511億円の赤字となった。 いずれの数字も新型コロナ禍の第1波で最初の緊急事態宣言が発令された前年同期よりは改善しているが、新型コロナ禍以前の2019年4～6月期と比べて売上高は6割ほど減っている。頼みのワクチン接種は進んでいるが、2021年秋から年末にかけて第6波の到来が懸念されるなど、航空需要の本格的な復調にはしばらくかかりそうだ。 そんななかでもANAが「逆襲」に向け、着々と取り組んでいることは知られていない。舞台となるのは同社のIT部門だ。新型コロナ禍で大きな影響を受けた空港などの部門から若手社員を異動させ、リスキリング（学び直し）などを通してIT人材に「内製」し、システム開発の現
社員1000人以上が使う、Streamlit in Google Cloudのサーバレスプラットフォームを完全内製してみた - ENGINEERING BLOG ドコモ開発者ブログ
TL;DR 自己紹介 Streamlitとは Streamlit in Google Cloud 本アーキテクチャにおける技術的なポイント 1. Streamlit自体の独自カスタマイズ 2. URLマスクを用いた、StreamlitアプリケーションのURLの制御 3. Cloud WorkStationsを用いた、VPC内のセキュアなIDE環境の提供 4. 共通ライブラリの提供 5. Cloud Run × IAP構成における制約の回避 今後の展望/最後に 関連記事 TL;DR 本記事では、Google Cloud上で社内限定公開のStreamlit cloud相当のサーバレスプラットフォームを独自実装した試みをご紹介します。単に、Streamlitをサーバレスにデプロイするだけでなく、データサイエンティスト向けにCI/CD・専用IDE環境まで提供し、 エンタープライズ内でのデータサイエ
脆弱性の早期検知と管理を内製化してみた
この記事は MICIN Advent Calendar 2023 の7日目の記事です。 前回は木南さんの『技術強化委員の取り組み』でした。 皆さんの組織では社内IT資産の脆弱性の情報収集や管理、どのように行っていますでしょうか？有償の脆弱性管理ツールを活用している組織もあれば、そういったツールを使用せずに深刻な脆弱性が広く知られるようになってから対応を検討する組織もあるかもしれません。今回は株式会社MICIN社内におけるIT資産（コーポレートIT＆プロダクト）の脆弱性の早期検知と管理の内製化に焦点を当て、情報セキュリティ部の高橋がその取り組みについてご紹介します。 脆弱性管理システムの狙い MICINでは2023年の1月から9月にかけて「脆弱性管理システム」の構築を進め、現在は改良を重ねながらシステムを使用した脆弱性検知・管理を運用しています。このシステムでは、一次情報を情報源として活用し
新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性を強く意識した企業は少なくないだろう。事業環境が目まぐるしく変化する中で、企業が生き残るには、旧来の事業構造の見直しや、新たなビジネスモデルの創出を余儀なくされる。そうしたDX実現の下支えとなる、企業のシステム開発体制には、どんな要件が求められるのか。 日立ソリューションズの藤岡聡氏と大平剛士氏（スマートライフソリューション事業部 通信サービス本部 デジタルサービス部）、日本マイクロソフトの平岡一成氏（パートナー事業本部 クラウドソリューションアーキテクト）の対談から探っていく。 DX実現の第一歩は「内製化」 平岡 多くの企業がDXを推進していますが、DXの実現に向けた第一歩はどのような取り組みになるのでしょうか。 藤岡 DXを実現するためには、事業環境の変化に素早く対応できるシステム開発が求められま
日本マイクロソフトが「Microsoft Azure」（以下、Azure）の事業戦略において、ユーザー企業自らがアプリを開発する「内製化」と、パートナーがユーザー企業を支援する「並走」という2つのキーワードを打ち出した。相反する言葉のように聞こえるが、同社の狙いは、これを両立することだといえそうだ。 2021年2月2日に開催したAzure事業戦略説明会見で、同社は「内製化」の重要性を指摘した。 会見に登壇した同社の上原正太郎氏（業務執行役員 Azureビジネス本部 本部長）は「クラウド時代の開発思想として、自社のデジタルトランスフォーメーション（DX）を自分ごととして捉え、内製化を進めることが大切だ。ハードウェアを入れ替えるタイミングでシステムを刷新するという手法では、世の中の流れに対応できない」と話した。 「クラウド時代の開発体制は顧客主導であり、顧客自らがDevOpsに取り組む必要があ
モノからコト軸へと消費の主流が変わっている一方で、多くの企業が慣習・文化から、なかなか思うように組織を変えられないという課題を抱えています。株式会社メンバーズ主催の本セミナーでは、パイオニア株式会社執行役員CTO 兼 SaaS Technology Center センター長の岩田和宏氏に、大企業の組織課題や、内製化組織を立ち上げるまでの変革についてお話しいただきます。創業80年の老舗企業がなぜ、わずか2年ほどで製品開発まで行える内製化組織を作れたのでしょうか。本記事では、Japan Taxi CTOだった岩田氏がパイオニアのCTOとして招聘されるまでの経緯や、参画後の取り組みを語りました（記事内容・役職は2022年5月当時のものです）。 内製化組織づくりの先進企業に学ぶセミナー 司会者：本日はパイオニア株式会社の岩田さまをお招きし、内製化開発体制についてお話しいただきます。ファシリテートを
アイリスオーヤマは、国内で計画中の不織布マスク生産能力を増強する。角田工場（宮城県角田市）で準備を進めているラインの生産能力を1億5000万枚／月に増やす。稼働開始予定は2020年7月。同年3月31日に発表した計画では、6000万枚／月だった。 日本政府の要請を受けて、能力増強を決めた。「国内投資促進事業費補助金」を活用し、設備投資を拡大する。さらに、原料となる不織布の価格が高騰していることから、角田工場内に不織布の生産設備を新たに導入し、内製化率を高める。中間層フィルターとして用いるメルトブロー不織布と、内側および外側に用いる単層不織布のスパンボンド不織布の両方を生産する。「中国1国に依存する供給体制を見直す」（同社）。新たに100人を雇用する。投資額は約30億円。
内製化とリスクの話 システム構築を内製化したよすごいでしょ的な記事を見かけるんですが、負の側面もあるんじゃないかと思いまして。 内製化万歳のツイートをたまに見かけるけど、もし本当に内製化できるんならシステム部門の給料、倍にしないとみんな逃げちゃうと思いますよ。 大企業ですら、今それでヤバイところあるんだから。 — orangeitems / ブロガー (@orangeitems_) February 17, 2020 SIerから社員を引き抜いて、自社の情報システム部門に入れて内製化させるっていうのはたまに聞きます。「ほら、自社のシステム部門でもSIerに頼らずできるでしょ」って言う社長のドヤ顔は浮かぶのですが、リスクがあると思うんですよね。 誰が面倒をみるか 結構システム構築を行なったり、運用テストから本番リリースに行くまでは結構、内製化楽しいんですよ。だって、お客様は自社の社員です。言
アジャイルが浸透しない日本のIT アジャイル開発は、経済産業省の『DXレポート2.1』の「デジタル産業と既存産業の比較」の中で取り上げられています。同レポートでは、市場変化への迅速な対応に必要なデジタル産業のメソドロジーとして、「アジャイル・内製化・DevOps」の3つを挙げているのです。特にアジャイル開発は、内製化がカギだと思います（逆かもしませんが）。 要望に合わせてサービスを迅速に実現するためには、競争の差異化要素とならない部分はなるべく作らず、既存の仕組みを組み合わせることにより実現することが重要となり、費用を抑えることにもつながる。また、小さく作り、迅速にスケールすることや、その中で顧客の変化への即座の対応が重要になる。これらを支えるクラウド技術や、アジャイルでの内製開発、DevOpsといった手法の活用が今後さらに重要となる。（経済産業省『DXレポート2.1（DXレポート2追補版
売上が9割減となるなか、現場主導で新たな取り組みを次々と実施 国内外で51施設のリゾート・温泉旅館などを運営する総合リゾート運営会社の星野リゾート。1914年、長野県軽井沢に星野温泉旅館を開業し、今年で107年を迎えた同社は、独創的なテーマが紡ぐ圧倒的非日常「星のや」、ご当地の魅力を発信する温泉旅館「界」、自然を体験するリゾート「リゾナーレ」、テンションを上げる都市観光ホテル「OMO（おも）」、ルーズなカフェホテル「BEB（ベブ）」など、多様な旅のニーズの創造を通じて、世界に通用するホテル運営を目指している。 星のや軽井沢 旅行業界はコロナ禍で大きな打撃を受けた。星野リゾートも1回目の緊急事態宣言以降、各施設の売上が大幅に落ち込んだが、そうしたなかでもITシステムを活用して現場が自ら、さまざまな施策を推進できるようにすることで、ニューノーマルに対応してきたという。たとえば、大浴場の混雑状況
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ オピニオン ＞ 木内里美の是正勧告 ＞ システム内製化の動きが顕著に、企業は遅れずに実践せよ！ オピニオン オピニオン記事一覧へ [木内里美の是正勧告] システム内製化の動きが顕著に、企業は遅れずに実践せよ！ 2020年9月24日(木)木内 里美（オラン 代表取締役社長） リスト システム内製化への回帰がはっきりと見てとれる。バイモーダルITの考え方の浸透、「2025年の崖」や「デジタルトランスフォーメーション（DX）」の潮流、ローコード／ノーコードツールの台頭など要因はいくつかある。IT部門にとって重要な観点は何だろうか。 ここ数年、企業が自ら情報システムの開発や保守・運用を主導する「システム内製化」の動きが顕著になってきている。“餅は餅屋”にとばかり、ベンダーに依存・丸投げするのとは真逆である。それはあたかも大きな波のようだ。内製
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ABEMA におけるマイクロサービスデプロイ状況可視化のための内製モニタリングツールの開発 | CyberAgent Developers Blog
こんにちは！2023 年 7 月より 約 ２ヶ月間、株式会社 AbemaTV Cloud Platform チームにて内定者バイトをしていた 24 卒 SRE 内定者の 後藤 廉（X（Twitter） : @ren510dev）です。 内定者バイト期間では、主に、ABEMA を構成するマイクロサービスのデプロイ状況を可視化するべく、独自のモニタリングツールの開発に従事しました。 また、既存の運用・監視体制への導入・統合、開発組織への推進等を実施し、プラットフォームエンジニアリングに挑戦しました。 今回のブログでは、配属部署やチーム内ミッションステートメントの紹介を交えつつ、私が内定者バイト期間中に取り組んだこと、成果を紹介します。 目次 ABEMA Cloud Platform チームの紹介 ABEMA が抱える運用課題 仕様策定 アーキテクチャ 処理フロー マルチリージョン展開 デプロイ
イオングループではこれまで各事業会社が独自にアプリやサービスを運用してきたため、顧客IDがばらばらになっていた。その数は90超もあるという。それらのIDを1つに統合し、グループ横断のCDP（カスタマー・データ・プラットフォーム）の構築を進めており、2023年内には稼働する予定。ID統合を担うのが、システムの内製化を目指し設立されたイオンスマートテクノロジー（千葉市）だ。同社は共通IDの基盤であり、イオン流スーパーアプリとも呼べる「iAEON（アイイオン）」を開発する。イオンの内製化集団は、入り組んだIDの構造をどのようにひもとき、統合を進めているのか。 イオングループ各社のサービスを内包した「iAEON」。イオンスマートテクノロジーは、グループ各社のIDを統合するため、「iAEON」アプリの開発や認証基盤の構築などを行っている。同社の代表を務めるのは、イオンの取締役執行役副社長デジタル担当
こんにちは！スマートキャンプでエンジニアインターンをしている中田です。 昨年の11月からインターンを始め、BOXILの開発に携わっています。 BOXIL開発チームでは、毎月一度「薪入れ」と称した開発改善の日を設けています。 薪入れは、普段の業務で後回しになってしまっている箇所のリファクタリングなど、技術的な改善をしていくことを目的に実施しています。 昨年度末には、その薪入れの拡張版として、いつもより長めの12/28~12/30の3日間をかけて年末開発改善を実施しました。 年末開発改善で取り組んだ内容は以下のとおりです。 スクラム管理ツールの内製化 Cloudflareの調査 CoffeeScript->TypeScriptへの置き換え など 本記事では上記の年末開発改善での取り組みの中から、僕を含め入社1年未満のメンバー3人で取り組んだ、「スクラム管理ツールの内製化」での実施内容について紹
基礎からわかる内製化 〜内製化が重要な理由と実現方法について〜 2022 年 7 月 6 日 株式会社アトラクタ吉羽龍太郎 ● 株式会社アトラクタ取締役CTO / アジャイルコーチ ● Scrum Alliance 認定スクラムトレーナーRegional (CST-R)、認定チームコーチ(CTC) ● 『SCRUM BOOT CAMP THE BOOK』『スクラム実践者が 知るべき97のこと』『みんなでアジャイル』『プロダクトマネ ジメント』『レガシーコードからの脱却』ほか ● @ryuzee / https://www.ryuzee.com/ 吉羽龍太郎 本日の内容 ● VUCA (不安定、不確実、複雑、曖昧 )という言葉のとおり、私たちを取り巻く環境はとてつもない速度で 変化しています ● 昨今の新型コロナウィルスの流行に伴って、既存のビジネスモデルが大きく影響を受けたり、働き方も 変
2021年10月4日、クラスメソッドは米Amazon Web Servicesと戦略的協業を発表した。両社はSCA（Strategic Collaboration Agreement）と呼ばれる契約を締結し、クラウドによるDXを加速させる内製化の支援活動を共同展開。4年間で100億円のビジネス機会を創出するという。 内製化を支援できるハイスキル人材、メディア運営体制、トライ＆エラー 記者説明会に登壇したクラスメソッド 代表取締役 横田聡氏は、AWSプレミアコンサルティングパートナーとして、2600社以上の支援企業数、1万2000以上にのぼるAWSアカウント数を達成した実績をアピール。また、会社として4種類のAWSコンピテンシープログラム（AWS移行／DevOps／データ分析／モバイル）を取得。業績に関しても近年高い成長を遂げており、2021年6月期の売上高は304億円に達している。 こうし
任天堂は5日、ゲーム機「ニンテンドースイッチ」関連ビジネスを中心に2027年3月期までの5年間をめどに最大4500億円を投じる計画を明らかにした。カギを握るのはゲーム開発の内製化だ。コンテンツ制作力を高めるため人材の採用や育成に力を入れる。オンライン会員向けのインフラ整備にも充て、次の成長につなげる。同日、経営方針説明会を開き、手元資金の一部を成長投資に振り向ける戦略を明らかにした。古川俊太郎
AWSの推進する内製化のあり方について、内製化に向けたステップや人材育成について話す、「エンジニア育成とパートナー活用の両軸で進める内製化促進」。ここでクラスメソッド株式会社の阿部氏が登壇。アウトソーシングで失われるものと、クラスメソッドが考える内製化について紹介します。 自己紹介と本セッションで伝えたいメッセージ 阿部信介氏（以下、阿部）：ではCX事業本部内製化支援チームの阿部から、「クラスメソッドが考える内製化のステップについて」という話をしたいと思います。 あらためまして、CX事業本部内製化支援チームの阿部信介と言います。現在は、内製化支援チームの事業推進タイプのマネージャをしています。 エンジニアからキャリアをスタートして、開発マネージャとか、部門での横櫛の採用で評価プロセスの策定とか、メンテナンスの経験を積んで、今は内製化支援チームの事業推進を担当しています。 今日のメッセージで
市民開発における情報システム部門（以降、情シス）の役割を説く、連載「情シスがリードする『幸せな』デジタルの民主化組織の作り方」。前回は、「デジタルの民主化」には業務部門自らの開発だけではなく、システム開発や導入に知見を持った情シスとの「協創」が不可欠であることをお伝えした。 今回は、協創のカギを握る情シスの役割に焦点を当てる。 二極化する情シス、あなたはどちら？ 情シスはどうあるべきだろうか。ITを駆使して経営レベルで社内をリードすることか。すぐ現場へ駆け付けるべくフットワークを軽くすることか。 私たちドリーム・アーツは、全社で利用できるプラットフォーム型のサービスを提供していることもあり、さまざまな企業の情シスとやりとりをしてきた。その経験からいえるのは、同じ情シスでもその姿はさまざまであるということだ。 「現場からとても信頼があり、頼られている。すてきだな」と思える情シスがいる。一方で
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Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、このほど行われた同社2021年第3四半期（2021年4月〜6月）業績発表において、Appleシリコンを始めとする部品の内製化をどのように決めているかについて語りました。 より優れた製品を作れる場合にのみ内製化を決定 クックCEOは、同社第3四半期業績発表において、Appleは購入する部品と自社開発する部品をどのように決定しているかを尋ねられ、次のように答えました。 私達は、今よりももっとよくできないかと常に自分自身に問いかけています。もっと優れた製品が提供できないかと。もしも市場に優れたものが出回っていて、それが自分達で作れるものと同じくらい良いものなら、購入します。私達にもっと良いものが作れる能力があって、それによってユーザーにより優れた製品が提供できる場合にのみ、その市場に参入します。 そしてクックCEOは、M1チップがその好例だと
生産現場の旺盛な自動化ニーズを捉え、工作機械の展示会「メカトロテック ジャパン 2021（MECT2021）」（2021年10月20〜23日、ポートメッセなごや）に、オークマが「MULTUS B250II ARMROID」を“一押し”の製品として出展した。工作機械とロボットを一体化させた複合加工機で、使い勝手の良さから「今年に入って受注が増えている。大手だけではなく中小企業にも売れている」（同社）という。
次世代通信規格「6G」の策定作業が2024年にも始まる。市街地でつながりやすい電波はすでに逼迫しており、6Gではより高い周波数帯を使いこなす技術が求められる。NECと富士通はそれぞれ高周波数帯に対応する基地局向け半導体の開発に力を入れ、無線通信分野で存在感を高めようとしている。「6Gの未来を創造する準備が整った」。無線通信技術の国際標準化団体である3GPPは12月上旬、各国・地域の関連団体とと
東急では2021年7月、まちづくりDXを加速させるための特別組織として「Urban Hacks（アーバンハックス）」を設立し、それからの約1年間で30人の専門人材を採用した。その成果のひとつとして、このほど東急グループ3社のスマホアプリを内製で開発し、サービスの提供を開始した。自前でのソフトウェア開発経験がなかった同社の挑戦に注目が集まっている。 Urban Hacksは「東急グループの資産をハックして、より豊かな暮らしをつくる」をテーマに掲げ、顧客とのデジタル接点の拡充や高度化、各事業のデータを連携するためのデジタル共通基盤の構築、そしてデータの活用を通じた顧客行動のより深い理解や、リアルと連携したシームレスなサービス提供を目指している。 東急のリアルビジネスにデジタルを融合させていく 東急 デジタルプラットフォーム Urban Hacks VPoE プロジェクトオーナーの宮澤秀右氏は、
Cythonによる内製地図ライブラリの経路検索の高速化 | MoT Lab (GO Inc. Engineering Blog)
AI技術開発部アルゴリズムグループの谷本です。「マップマッチ・経路検索などのアルゴリズムを含む内製地図ライブラリ」のメンテナンスを主業務としています。今回はpythonによって実装された内製地図ライブラリ、特に経路探索部分をCythonを使って高速化した事例を紹介します。 経路検索について経路検索は、指定した出発地点と目的地点を結ぶ2地点間の経路の中で「最も走行時間が短い経路」を探索する技術です。この経路検索で求まる経路は「出発地点から目的地点までたどり着くまでの通過する道路の一覧」になります。また、経路検索により「その経路を通過するまでの所要時間」も求まります。経路検索はタクシーアプリ『GO』の予想到着時間の算出に用いられています。 タクシーアプリ『GO』の経路探索は弊社で内製している地図ライブラリを用いて実現しています。 内製地図ライブラリの現状内製地図ライブラリはpythonで実装し
ここ数年、ユーザー企業によるシステム内製の動きが活発化している。IT（情報技術）ベンダーに開発を依存していた日本の大手企業が、自らリスクを負いながら内製化に乗り出す動きは記者個人として応援したい取り組みである。日経クロステックでもたびたび報じてきた。ただ、志高くシステム内製やデジタルトランスフォーメーション（DX）に力を注いだものの、頓挫してしまうケースもここ最近は目立つようになってきたように
『ピクミン4』体験版には“Unreal Engine”製との記載あり。任天堂内製作品では珍しくUE採用か - AUTOMATON
任天堂は6月29日、『ピクミン4（Pikmin 4）』の体験版を配信開始した。対応プラットフォームはNintendo Switch。体験版の知的財産表記によると、本作のゲームエンジンにはUnreal Engineが採用されているようだ。 『ピクミン4』は『ピクミン』シリーズ最新作だ。舞台となるのは危険な原生生物が多く生息する謎の惑星。主人公の新米レスキュー隊員はキャプテン・オリマーからの救難信号を受け、この惑星に降り立つ。なおオリマーは『ピクミン』の主役であり、『ピクミン2』でもルーイと共に主役を務めた人物だ。 本作でも過去シリーズ同様、プレイヤーは不思議な生き物ピクミンと共に原生生物たちに立ち向かい、協力しながら探索を進める。ピクミンには種類があり、赤ピクミンは火に強く、青ピクミンは水中を泳ぐことができるといったいろいろな特徴がある。本作には新種の氷ピクミンやヒカリピクミンも登場。また宇
スポーツ用品を販売するアルペンは全国の店舗で使用する業務システムをローコードツールで内製し、2022年4月に本稼働させた。フルスクラッチで開発すれば数千万円かかるとみられるシステムとほぼ同等の機能を、開発期間2カ月、開発工数5人月という低コスト・短納期で構築できた。 開発したのは店舗の受注管理システムだ。POS（販売時点情報管理）システムとEC（電子商取引）系の基幹システムとの両方につながる。アルペンは店舗の受注管理システムの開発にサイボウズのローコードツール「kintone（キントーン）」を選んだ。2021年10月に開発をスタートし、2022年2月からの試験運用を経て同年4月に本稼働させた。 旗艦店のオープンに合わせて2つの新サービス 新システムで実現したのが「自宅配送」のサービスと、「ECサイトで購入した商品の店頭受け取り」の2つのサービスだ。東京都新宿区にある同社の旗艦店「Alpen
ここ数年で一気に注目を集めているRPA（Robotic Process Automation）。大手企業から中小規模の事業所まで、RPAを導入した企業は非常に多くなっている。しかし、その一方で、本番環境で50ロボット以上を稼働させている企業は非常に少なく、導入したもののしっかりとした活用はできていない現状も見えてきている。 働き方改革や業務プロセス改善の切り札と思われているRPAだが、しっかりとロボットを活用し、RPA導入を成功に導いている企業はどのような考え方でRPAを運用しているのだろうか。 株式会社日立物流では、全社的な業務プロセスの見直しや長時間労働の抑制を目指して、全社展開できるRPAを2018年から導入し、2020年2月の実績で13のグループ会社に展開され、200種のロボットが稼働し、月2,200時間の削減を実現した。今年度末までに約2,400時間の削減を目指しているという。同
米Tesla（テスラ）の長期戦略が見えてきた。2020年9月22日（現地時間）に開いた電池事業の説明会「Battery Day（バッテリーデー）」で、コストを従来品から半減させたリチウムイオン電池を内製すると発表（図1）。2030年には3TWhもの生産能力を自社で抱える計画で、年間2000万台の電気自動車（EV）を製造できる体制の構築を目指す。だが、狙うのは世界最大の自動車メーカーという称号ではなさそうだ。
ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。LINEヤフー Tech Blog こんにちは、デザイナーの春野です。普段は広告プロダクトに関わるデザイン業務やフロントエンド業務を行う傍ら、全社デザインシステムの制作に携わったり、全社的にフロントエンド推進活動を行ったりしています。 全社デザインシステム制作の取り組みのひとつとして、デザインツールであるFigmaで使用できる、カラースタイル切り替えFigmaプラグインを開発しました。またこのプラグインを誰でも使えるように公開しました。 本記事では、開発したFigmaプラグインの機能を紹介するとともに、Figmaプラグインを自作することで業務効率を改善するという手法や、そのプラグイン開発をどのように進めたのかを紹介します。 今回開発したFigmaプラグイン「Them
モバイルアプリの脆弱性診断を社内でするための3つのポイント サイバー攻撃の脅威が増すなか、アプリケーションのセキュリティ品質向上を目指すことも重要な課題だ。サイボウズでは製品にフォーカスを当てて、セキュリティ品質向上やインシデント対応やその支援を行うチーム「PSIRT（Product Security Incident Response Team）」がある。主に脆弱性に関して取り組み、開発チームとの連携も多い。 これまで同社ではモバイルアプリの脆弱性診断を外部の専門会社を通じて実施していたため、十分に内製化できていないことが課題となっていた。内製化できなかった背景にはモバイルアプリの診断に関する知見が十分になく「そもそも何を確認すればいいか分からない」や、診断を実施する体制がなかったことが挙げられる。 そこでサイボウズ PSIRTでは、モバイルアプリの脆弱性診断の課題解決に向けて「モバイル
＜ANGEL 道場 for ユーザー企業向け＞ この度、AWSパートナーの協力のもと、実践型ものづくりトレーニング（ANGEL 道場：APN Next Generation Engineers Leaders道場)をユーザー企業へ向けて提供を行います。ANGEL 道場とは、擬似プロジェクトを通じてアジャイル、DevOps、モダンなアプリケーション開発などのクラウドネイティブな手法と、様々なInnovationを作ってきたAmazonの文化と考え方を体験いただくことで、クラウドの価値を最大限に活かすための基礎的なスキルを実践を通して身につけていただく取り組みです。 AWSでは、2019年からAWSパートナーの開発者支援の一環として、自ら企画したサービスを3ヶ月かけてプロトタイプを作り上げるトレーニング、ANGEL 道場を提供してきました。AWSパートナー向けのANGEL道場では、自らがWor
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コニカミノルタの光学系エンジニアが1カ月で業務アプリ内製、教師はGitHub Copilot
日亜化学工業、赤色半導体レーザーを内製化 光3原色そろう - 日本経済新聞
SIerのクラスメソッド、AWSと戦略的提携 日本向けにクラウド移行、ITシステム内製化の促進を支援
ANAの知られざるIT人材「内製」の勘所、空港スタッフが半年で開発現場の即戦力に
DX実現の第一歩は、クラウドとアジャイル開発による「内製化」
MSの「顧客の内製化」路線は、パートナーと並走する――クラウド戦略が示す新しい“協業”の形
パイオニアが約2年でプロダクトが作れる内製化組織を立ち上げ モノ作り企業からSaaS企業への組織変革の道のり
アイリスオーヤマ、国内マスク生産を一気に2.5倍 不織布の内製も
システム内製化とアウトソーシングの話 - orangeitems’s diary
停滞するアジャイル開発：内製と外注とのハイブリッドモデルで再起動を
星野リゾートが800ものアプリを内製 全スタッフIT人材化によって顧客体験を深化
システム内製化の動きが顕著に、企業は遅れずに実践せよ！ | IT Leaders
Google Cloud 内製化 Day 〜クラウドを活用した先進企業に学ぶ内製化のススメ〜
イオングループ、90超のIDを1つに iAEONアプリ「内製化集団」の全貌
スクラム管理を楽にしたくてツールを内製化しはじめた話 - SMARTCAMP Engineer Blog
[keynote] 基礎からわかる内製化
クラスメソッドが米AWSと戦略的協業 企業の内製化支援で緊密に連携
任天堂、開発内製化などに4500億円 5年めど - 日本経済新聞
丸投げのアウトソーシングで失われる3つのもの クラスメソッドが語るビジネスで生き残るために必要な内製化
「内製化」「デジタルの民主化」ブームで、二極化する情シス
ボードゲーム事業強化 モリカワ 打ち抜き加工機導入 一部内製化、受注倍増狙う
クックCEO、部品の内製化を決める基準について語る - iPhone Mania
工作機械と内製ロボットの融合、オークマが考える人手不足策
NEC・富士通、半導体の内製検討 動き出す「6G」標準化 - 日本経済新聞
なぜ東急は内製化にこだわり「Urban Hacks」を立ち上げたのか (1/2)
システム内製を頓挫させる孤立とSIer化 打開のヒント - 日本経済新聞
アルペンが店舗システムを2カ月で内製、ローコードを使い切った裏側
内製化でRPAを開発し、全社に展開して2,200時間/月の時間を削減！
テスラの選択、夢の電池より内製化でEVプラットフォーマー目指す
Figmaのカラースタイル切り替えプラグインを開発してみました 〜 プラグイン内製で業務開発を改善する
サイボウズで脆弱性診断を内製化、モバイルアプリ専門のPSIRTを構築した方法とは？
内製化支援推進 AWSパートナー | Amazon Web Services