タグ

経営に関するryo_zinのブックマーク (32)

  • 未来企業はサッカーチーム型|バイマンスリーワーズ|新経営サービス

    ピーター.F.ドラッカー氏著の “Managing for the Future”(『未来企業−生き残る組織の条件』)が、発売された3月から全米で注目されています。(日では5月にダイヤモンド社より刊行の予定)この著書はドラッカー理論の集大成ともいわれ、経済、人、マネジメント、組織など多岐にわたるテーマについて将来はどうなるのか、どのような行動をとればいいのかなど数々の指針が織り込まれており、ビジネスマンにとって必読の書となるでしょう。 ドラッカーはその一部で、未来企業の運営は旧来の「野球チーム型」から「サッカーチーム型」に移行すべきだと述べています。野球チーム型とは一人の選手に一定のポジションと打順が与えられ、それに則ってプレーする。それぞれの守備範囲は大体決まっていて他の場所まで大幅に侵入することはありません。ボールはいわば上司からの命令のようなものでそれによって選手が動く。ほとんどの

    ryo_zin
    ryo_zin 2011/05/03
    「ドラッカーはその一部で、未来企業の運営は旧来の「野球チーム型」から「サッカーチーム型」に移行すべきだと述べています。」もしドラの立場が全く無ぇぞ(笑)
  • 経営に苦しむプロ野球界…年々膨らむ赤字幅(野球) ― スポニチ Sponichi Annex ニュース

    経営に苦しむプロ野球界…年々膨らむ赤字幅 ヤクルトの球団売却報道は否定された。しかし、10月に横浜の球団売却検討が明るみに出るなど、経営に苦しむプロ野球界の様子が一連の騒動から浮かび上がる。 ヤクルト球団の今季の赤字は20億円弱の見通しだ。収入の柱だった巨人戦の放送権料の低下を受けて、初めて赤字に転落したのが2002年。今オフ、林昌勇と3年総額14億円以上の契約を結ぶなど選手年俸は高止まりしており、赤字幅は年々膨らんでいる。 だが、鈴木球団社長は「横浜のケースとは違う」と言う。横浜は親会社の赤字転落が球団売却検討の契機となったが、ヤクルト社の昨年度の純利益は132億円と堅調。「球団を持つことで世界で信用される企業になっている」と球団保有の意義を強調する。 それでも、ある在京球団の社長は言う。「どこも経営は苦しい。20億円の赤字は、ヤクルトの規模なら球団を持とうと思えば持てる額だが、

    ryo_zin
    ryo_zin 2010/12/05
    ×「球団を持つことで世界で信用される企業になっている」○球団を持つことで日本で信用される企業になっていった(過去形)
  • IT業界

    IT業界っていっても非常に大きくて、ネットワークからユーザサポート、そしてシステム開発とあるわけだけど、 その中でシステム開発、とくに業務アプリ開発業界のうごきを1エンジニアの目から見てみる。 現状を端的にいえば、「非常に厳しい」ものとなっている。 日の業務アプリ開発は長い間、客が提示する案件を大手SIが受注し、それを大手SIの子会社と外部協力会社(派遣会社)から派遣された技術者がくみ上げていた。 ところが08年のサブプライム、リーマンショック以降、客が案件を提示しなくなった。 それがもろにでたのは通年4月から始まるはずの新規案件で、案件数が激減した。業務とか言語とか関係ない。何でもかんでも一気に減った。 その結果、3月末日で終了した案件に投入されていた人材が一気に余剰人員となった。 また保守案件に携わっていた外注要員も、契約更新のタイミングでSIのプロパーと入れ替わりとなっていった。

    IT業界
  • IT業界の裏話: 欧米人なら爆笑するレベルと言われる日本企業のIT投資

    名前: 吉澤準特 職業: ITコンサルタント 連絡: メルマガに記載 自己紹介のコメント: 自己紹介の詳細はコチラ→■ 外資系企業に住む住人の視点からIT業界の出来事を伝えます。ご興味のある方は、メルマガの登録をお願い致します。 Twitterやっています。 →http://twitter.com/juntoku_y マイナビニュースで「IT業界裏講座」を掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →コンサル直伝-IT業界”裏”講座 EnterpriseZine(翔泳社)で記事掲載中です。そちらもヨロシクお願い致します。 →ファシリテーションで会議を変える/ITIL解体新書/デキるシステム担当者のスキルノート 2010年7月末、日能率協会マネジメントセンター(JMAM)より「フレームワーク使いこなしブック」を上梓しました。仕事の質と効率を高める思考の枠組み・フレームワーク。書は、架空

    ryo_zin
    ryo_zin 2009/06/24
    「欧米と日本のIT投資に対する姿勢の違いというのは、既存リソースの有効活用余地の違い」
  • 大粛清への先鞭か 講談社ポータルサイト「MouRa」が解散、更新停止へ

    出版大手講談社が運営しているポータルサイト「MouRa」<http://moura.jp/>が、6月1日をもって部署を解散し、サイトの更新を停止することが明らかになった。 「MouRa」は、2005年に前身である「Web現代」を引き継ぐ形で開設され、「世のあらゆる才能、事象を出版クオリティで提供する”ハイクオリティ・才能ポータル”」を標榜していたが、わずか4年での撤退となった。 関係者への取材によると、50名あまりの「MouRa」運営スタッフに解散が告げられたのは5月に入ってからとのこと。また、「MouRa」の更新停止後、同サイト内で運営されていたデジタルコミックサイト「MiChao!」も、11月を目処に消滅する公算が強いという。 「前身の『Web現代』は会員制の有料コンテンツ配信サイトとして立ち上げられ、『MouRa』になってからも数々の課金サービスやWebコンテンツの書籍化など、試行錯

    大粛清への先鞭か 講談社ポータルサイト「MouRa」が解散、更新停止へ
    ryo_zin
    ryo_zin 2009/06/09
    「『MouRa』の解散は講談社内の大粛清の始まりに過ぎないのかもしれませんね」(関係者)」休刊→合併新雑誌創刊でまた新鮮味のない総合週刊誌をつくる仕事が始まるお(AA略
  • 東洋経済オンライン

    コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

    東洋経済オンライン
    ryo_zin
    ryo_zin 2009/05/24
    「請負会社を使えば、製造現場とのコミュニケーションが隔靴掻痒の状態になってしまう。皮肉にも、国内生産を選んだがゆえに、製造現場が遠くなってしまった。」|(上)はゴシップかと思ったけど、なかなかの記事。
  • 本当に「いす」がなかった,キヤノン電子のオフィス

    先日,キヤノン電子の酒巻久社長に,桜が満開となっていた同社の秩父工場(写真1)を案内していただいた。酒巻社長は『椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる!』(祥伝社)の著者であり,職場から「いす」をなくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には,応接室など一部を除き,会議室にも,開発部門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん,社長室にもないという。 『椅子と~』によると,会議室からいすを撤去したことで会議への集中力が高まり,年間の会議時間が半減した。またオフィスでも,立つことで社員同士のコミュニケーションが密になり,問題解決の精度やスピードが劇的に改善したという。いす代も不要になり,いすをなくした分スペースが節約されるなど「いすをなくすことのメリットは計り知れない」(酒巻社長)。 筆者は秩父工場にお邪魔する前に酒巻社長の『椅子と~』を読み,いすをなくすことで大きな収益改善効果が

    本当に「いす」がなかった,キヤノン電子のオフィス
    ryo_zin
    ryo_zin 2009/05/24
    無駄な会議を無くす・短縮するために立ち会議にするのは意味があると思うんだけど、実作業の現場にそれをそのまま持ち込まれてはおかしくなるという思考はないのだろうか?絶望した!
  • 金出さないと普通レベルの人間も集まらない

    また批判覚悟で書く。増田だから許せ。 ここ数日、人材募集をしている。俗に言う「ホームページ制作」だと捉えて貰っても構わない。ネット関連の仕事だ。 そういう募集を出すと、ある一定数の応募は来る。明らかなコピーメールは省いて、みんなそれなりに自己アピールしてくる。 しかし、冷静に見て「レベルが足りない」のだ。 どんな仕事でも「この部分は最低限求める」という内容はあると思うが、それに達していない。 だから、丁重にお断りするんだが、人が足りないのは事実だから人が見つからずに困っている。 その手の話を某掲示板などで書くと、大抵「報酬が少ないからだろwwww」という罵倒レスが飛ぶ。 そりゃまぁ、1案件に付き、何万も何十万も出せない。トップページのデザインに5万前後が良いところだ。 しかし、多くの金を払わない代わりに、納期やサポートの面で融通を利かせている。 特に、ディレクターの俺が事細かに仕様書を作成

    金出さないと普通レベルの人間も集まらない
    ryo_zin
    ryo_zin 2009/02/25
    労働対価って何なんだろうね?少なくともお金だけじゃないと自分は信じたいけど、他人に強制はできないしなぁ|確かに金額が高ければレベルが高い人に出会えることが多いのも一面の事実
  • 佐賀銀行は経営できない|経済・政治・企業などのニュースを配信|NetIB-NEWS|ネットアイビーニュース

  • asahi.com(朝日新聞社):トヨタ新社長、肝いり企画 「デコクレ」、まずヴィッツ - ビジネス

    プロジェクトの発表会にはヒロタの服を着たモデルも登場し、会場を盛り上げた=9日、東京都内  トヨタ自動車は9日、遊び心のあるデザインや機能を車に盛り込む新プロジェクト「デコクレ」を立ち上げ、第1弾として小型車「ヴィッツ」の特別仕様車を発売した。6月に社長に就任する豊田章男副社長の肝いりプロジェクトで、今後、超小型車「iQ」など他の車種にも展開する方針だ。  「デコクレ」はフランス語のショーウインドーデザイナーからの造語。特別仕様車は社内の女性チームが企画した。全国1万人の女性にアンケートを実施。パリの小部屋をモチーフに、専用色や着せ替えシートを採用した。パリをイメージした新ブランドを出す岐阜市のアパレルメーカー「ヒロタ」と販売面で協力する。希望小売価格は124万9500円から。  今回の企画は「GNT―F」と呼ばれる社内プロジェクトから生まれた。顧客層の拡大を目指し、これまでインターネッ

  • 「ホリエモン 吼える!」 堀江貴文氏単独インタビュー (1)|Net-IB|九州企業特報

    アメリカはオバマ大統領の誕生など、若い世代の活気が目立ちます。日はそういう感じが弱い。違いはどこにあるのでしょうか。 堀江 それは人口分布の問題でしょうね。アメリカは移民を多く受け入れているし、若い世代が多いじゃないですか。また、日は医療保険が完備されており医療格差が少ない一方で、アメリカは医療保険に入ってない人が多く、お金が無いと医療を受けられないという現実があります。 言い方は悪いかもしれないけど、日は結果的に多くの人が長生きして高齢者人口が多くなる。アメリカの場合は高齢者人口が日に比べて少ないし、移民の受け入れなどで若年層が多くなっているわけですよね。だから若い世代の政治力が強くなるのだと思います。 日の場合、高齢者層の既得権が守られるのは必然の結果でしょう。自民党も民主党も結局は支持基盤が高齢者であることは同じで、属性が違うだけでしょう。自民はホワイトカラーの高所得者

    ryo_zin
    ryo_zin 2009/02/06
    インターネットビジネスをやってきて思ったんですけど、必要とされてない高すぎるものを売っているビジネスはいつかダメ。お客さんが喜んで納得してお金を払うようなビジネスが正しい。
  • 日経BP

    株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる <最寄り駅> 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

    日経BP
  • NHKオンデマンド、開始1週間で8000人会員、動画再生回数は7万5000回に

    12月1日に開始したNHKの動画配信サービス「NHKオンデマンド」は、開始1週間で会員数が8000人、動画再生回数が7万5000回となった。同社放送総局特別主幹の関好則氏が12月9日、東京都内で開催された「JASRACシンポジウム2008」において明らかにした。 関氏によると、サイトへの訪問者数は累計20万人にのぼるという。「出だしとしてはこんなものかなという印象」(関氏)とのことだ。 NHKオンデマンドは、NHKで放送された番組をインターネット上で有料配信するサービス。放送翌日から1週間限りで配信する「見逃し番組」と、過去の作品が見られる「特選ライブラリー」の2種類がある。 見逃し番組では11月末に開催されたフィギュアスケートの大会「2008NHKフィギュア」の女子シングルの模様やNHKスペシャル、特選ライブラリーでは「NHKスペシャル 映像の世紀」や大河ドラマ「翔ぶが如く」「武田

    NHKオンデマンド、開始1週間で8000人会員、動画再生回数は7万5000回に
  • 仕事で非効率だと思うことベスト20--gooランキング調べ:マーケティング - CNET Japan

    goo ランキングが5月12日に発表した「仕事で非効率だと思うことランキング」によれば、1位は「PCの処理速度が遅い」、2位は「社内システムが統一していない」、3位は「提出書類が多い」だった。会社の社内インフラに不満を持っている人が多いことがわかる結果となった。 特に、10代から30代までは、「PCの処理速度が遅い」が1位となり、若い世代ほどPCの性能に不満を感じているようだ。50代・60代になると、「朝礼・会議が長い」「提出書類が多い(デジタル化してない)」などが上位にきており、PCでの作業より会議や書類の処理に追われる人が多いことがうかがえる。 一方で、こうした社内インフラとは関係なく上位にランク・インしたのが「仕事の指示が曖昧」というものだった。 ランキング入りした「非効率」のなかで、自分ですぐに改善できそうなものは、6位「机の上が汚い」くらいだろうか。20位までのランキングは以下の

    仕事で非効率だと思うことベスト20--gooランキング調べ:マーケティング - CNET Japan
  • http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080511-00000001-jct-bus_all

  • ベンチャー企業の経営危機データベース(METI/経済産業省)

    多くのベンチャー企業が起業後に、同じような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験をしており、成長に伸び悩む企業が多いと言われています。そこで、ベンチャー企業の経営者が様々な場面で決断を下す際の「転ばぬ先の杖」として、将来起こりうるリスクを予見できるような失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の事例を収集・データベース化しました。ベンチャー企業の成長に向けた経営判断の材料としてご利用いただければ幸甚に存じます。 データベースには、平成19年度にベンチャー企業にインタビュー調査を実施して収集した83の失敗、トラブル、ヒヤリとした経験に関する事例を掲載しています。事例は、ベンチャー企業の成長ステージや失敗、トラブル、ヒヤリとした経験の原因及び結果といった分類項目をもとに検索が可能となっています。

  • ローソン中国人留学生大量採用 日本人より優秀だから?

    コンビニ大手のローソンが2009年春の新卒採用で、中国人を中心とした外国人を大量採用する。他のコンビニ大手にそうした動きはなく、ローソンはなぜそうした戦略を取るのだろうか。 08年比5倍のアジア人採用を予定 ローソンは、J-CASTニュースの取材に対し、アジアからの積極採用は08年から始めている。2008年春の新卒採用のうち10人がアジア人で、内訳は9人が中国人、1人がベトナム人だと答えた。09年春には110‐130人の新卒を採用する計画で、このうち30人~50人が中国人を中心としたアジア人になるそうだ。08年の5倍の採用ということになる。 中国人を中心に採用するのは、日にいる留学生が圧倒的に多いからだ。同社が外国人の積極採用を決めたきっかけは、応募してくる留学生の能力が非常に高く、「落とすにはもったいない」という声が人事部門から上がっていたため。企業としての国際化、開かれた企業を標榜す

    ローソン中国人留学生大量採用 日本人より優秀だから?
    ryo_zin
    ryo_zin 2008/04/26
    新浪社長になってからのローソンは傍から見ると迷走しているブス企業にしか見えない。新機軸店舗を次々に出し、それを社長がWBSでアピール・IRだけ積極的にしたり、フランチャイズオーナーもついて行けないのでは?
  • 驕る強者vs必死の弱者 年俸42億の巨人が負けるセ・リーグの面白さ|SPORTS セカンド・オピニオン|ダイヤモンド・オンライン

    相沢光一(スポーツライター) 【第9回】 2008年04月01日 驕る強者vs必死の弱者 年俸42億の巨人が負けるセ・リーグの面白さ ――「負け組」が「勝ち組」にどう挑むのか? パ・リーグから1週遅れてセ・リーグが開幕したが、熱心なファンでなくても東京ヤクルト-巨人の開幕3連戦に注目した人は多いのではないだろうか。 エースと4番を奪われた意地か? 王者・巨人に一矢報いたヤクルト 昨シーズン、ペナントレースは制したもののプレーオフで中日に敗れ、日シリーズ出場を逃した巨人は、よほど悔しかったのだろう。なりふり構わぬ補強を行った。16勝をあげてセ・リーグ最多勝投手になったグライシンガー、最多の204安打を打ち122打点で打点王に輝いたラミレス、31セーブをあげたクルーンを獲得したのである。 対するヤクルトは昨シーズン最下位。不振のチームの中にあって目覚ましい活躍をしたのがグライシンガー

    ryo_zin
    ryo_zin 2008/04/03
    巨人・中日・阪神の30億円超軍団に、年俸総額が半分か3分の1の横浜・ヤクルト・広島(巨人-広島は42億円対10億円だから4倍以上差がある)選手はどんな戦いを挑むのか。戦力均衡したパ・リーグとはひと味違う見どころ
  • 経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版

    【ジャカルタ=鈴木淳】インドネシア西部のスンダ海峡で22日夜に発生した津波で、インドネシア国家災害対策庁は24日、死者数が281人になったと発表した。けが人は1016人、行方不明者も57人になった…続き 河野外相がお見舞い「最大限の支援する」 押し寄せる波、崩れるステージ 悲鳴響く

    経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版
    ryo_zin
    ryo_zin 2008/03/28
    [携帯電話[ケータイ][ドコモ]]
  • 日経トップリーダーonline: 本田宗一郎 ホンダ創業者

    社長力アップセミナー 「調査マン」の目に映る、中小企業経営の現状と今後 日経トップリーダーの連載「調査マンは見た!」でおなじみの、東京商工リサーチ情報部情報部の増田和史課長が登壇。主な内容は、地域や業種を問わず、さまざまな企業に接している調査会社にいるからこそ見えてくる共通項や、危険な取引からの回避、企業倒産の今後の見通しについて。同時に、「信用調査の仕組みや調査会社との賢い付き合い方」についても解説してもらいます。

    ryo_zin
    ryo_zin 2008/03/27
    利益の出ない事業からまず撤退するのが本筋と何度言っても、利益が出ると確定しない新規事業に手を出すのは、新しい仕事に手を出すことは経営者に向けられる批判が少ないからだ。