新種のロバを見抜いたビスマルク 19世紀末から20世紀初頭にかけて、未知の生きものが発見され、動物園ではじめて紹介されることがたびたびあった。世界的に有名な動物商カール・ハーゲンベック自身、これにかかわっている。 たとえば、ハーゲンベックのヨーゼフ・メンゲスという海外派遣員は、ソマリランド（アフリカ東岸）に立ちよって、珍しい生きものがいないか探索したことがある。そのさい、彼が発見してドイツに送った動物に、奇妙な種がいた。青みがかった灰色の、足に縞がある野生ロバである。 明らかに珍種であるにもかかわらず、どの動物園も買おうとしない。するとたまたま、ハーゲンベックのところに宰相さいしょうビスマルクがやってきた。彼はたちまちこのロバに注目し、「わたしは動物学者ではないが、ひと目みれば、こいつは新しくて珍しい種に違いないとわかるよ」といった。ビスマルクの直感は正しかった。のちにロンドン動物園がこの

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高校卒業後にフランスに渡り、パリのエコール・ノルマル音楽院、パリ国立高等音楽院で学ぶ。1998年ハバナ国際ギター・コンクール第2位、審査員特別賞受賞。その後4年間イタリアのキジアーナ音楽院でオスカー･ギリアに師事し、4年連続最優秀ディプロマを取得。ギターを萩原博、中野義久、福田進一、キャレル・アルムス、アルベルト・ポンセ、オリヴィエ・シャッサンの各氏に、ソルフェージュを山田順之介、リュート、テオルボ、バロック・ギターをエリック・ベロックの各氏に、室内楽をラスロ・アダディ氏に師事。2003年ワシントン·ケネディ·センター初公演でインターネット全世界同時配信、2005年キューバ音楽見本市「CUBADISCO 2005」に邦人クラシック·ギタリスト初出演、2010年国際交流基金によるカナダ5都市ツアー、2014年モスクワ、台湾、コロンビアでの国際ギターフェスティバル、日・玖国交400年記念事業公

「もう10カ月、在宅勤務が続いています。通勤しなくていいのはラクですが」 大手企業の男性会社員からこんな声を聞いた。 新型コロナウイルスの感染防止対策で、多くの社会人がリモートワークを続ける。勤務状況を取材すると「週に1～3日の出勤」（業務内容に応じて出勤日数は変わる）という働き方が多い。中にはこの男性のように、ほとんど通勤しない人もいる。 その結果、かつての通勤時代より運動不足となる人が多く、飲食における栄養面を気にする人も増えた。 これまでの取材で「牛乳やヨーグルトなどの乳製品が売れた」（大手小売業）といった声を聞いたが、最近は野菜飲料も人気だ。筆者の周囲でも、2020年から飲む回数が増えた人が目立つ。 なぜ人気が高まっているのか。野菜系の飲料を多く展開するカゴメに話を聞き、コロナ禍の消費者意識を考えてみた。 大容量タイプは前年比で2桁増 「在宅勤務が中心となって消費者の健康意識が高ま

緊急事態宣言が今月7日に再発令されてから約3週間が過ぎましたが、新規感染者数は十分に下がったとは言えず、重傷者数、死者数、自宅療養者数が増えるなど、厳しい状態は変わっていません。 そんな中、今年に入って新型コロナウイルスに感染した芸能人たちが、さまざまな番組で実体験を語りはじめました。井上和香さん、松村邦洋さん、Kis-My-Ft2・千賀健永さん、東京ダイナマイト・ハチミツ二郎さん、ミキ・昂生さん、風間俊介さんらの発言がネット上で次々に記事化されて話題を集めています。 これまでコロナ感染した芸能人たちは、感染したことへの批判を恐れてか、「SNSなどで簡単に症状を説明し、復帰の報告をするだけ」という人が大半を占めていました。ここに来て積極的に語りはじめた理由は何で、どんな発言をしているのでしょうか。 また、そんな芸能人たちを出演させる番組サイドにはどんな意図があるのでしょうか。単に「番組に出

印刷業界は、出版不況や社会のペーパレス化に伴う紙媒体の需要縮小から、典型的な“斜陽産業”となっている。また、新型コロナウイルスの感染拡大も追い討ちとなっているが、コロナ禍が印刷ビジネスにおけるDX（デジタルトランスフォーメーション）や業界再編を促す可能性もあるという。 印刷業界は新型コロナ感染拡大前から斜陽だった 近頃、電車の中でコミック雑誌を読んでいる人をめっきり見かけなくなった。とはいえ、漫画離れが進んでいるわけではなく、紙媒体からデジタル媒体へとシフトが進んだだけにすぎない。 コミック誌の凋落 それを象徴するのが「少年ジャンプ」の発行部数の減少である。依然としてコミック誌ではトップを独走中ではあるものの、2017年1～3月期に初めて200万部を割り込み、以後はこの大台割れが常態化している。最盛期の1994年末に発売された1995年3−4合併号は、653万部に達していただけに、凋落ぶり

後輩に「褒めて！」オーラがビンビンの人がいてちょっと怖いです。昼休みや雑談したときにいちいち仕事であったことを報告してくるのですが、純粋な報告ではなく自慢ぽいものも微妙に含まれていて「私を褒めて、さあ、さあ、さあ！」というメッセージを感じて反応に困ります。 直属の上司やリーダーなど直接、彼女を評価する立場だったらいいのですが、そういう関係でもないです。私の考えすぎかもしれないですが、下手に褒めると依存されそうというか執着されそうで……。どのように対応すればよいのでしょうか？ 他人に褒められても自信はつかない 人をけなすと劣等感を植え付けることになってしまいますが、人を褒めると優越感を植え付けることになってしまいます。 自信とは優劣という相対的なものではなく比較対象のない絶対的なものですからね。 他人に褒められても自信を養うことはできないんですよ。 人を育てるということは、自信を養ってあげる

青春オンライン 82本 たったひとりのアーティスト、たったひとつの曲に出会うことで、人生が変わってしまうことがあります。まさにこの筆者は、たったひとりのアーティストに出会ったことで音楽評論家になりました。音楽には、それだけの力があるのです。歌手の歌声に特化した分析・評論を得意とする音楽評論家、久道りょうが、J-POPのアーティストを毎回取り上げながら、その声、曲、人となり等の魅力についてとことん語る連載です。

一時は飛ぶ鳥を落とす勢いで店舗を急拡大した「いきなり！ステーキ」は、2019年後半から客数減で急速に失速して赤字に陥り、さらにコロナ禍の直撃で、今や店舗の大量閉店に追い込まれている。一方でニトリやくら寿司のように、コロナ禍でもいち早く復活して店舗数・売り上げ・利益ともに順調に成長を続ける小売業者もある。彼らの違いは何なのか？ マーケティング戦略コンサルタントであり、『世界のエリートが学んでいるMBAマーケティング必読書50冊を1冊にまとめてみた』の著者でもある永井孝尚氏が、その背景について語った。

一橋大学大学院経営管理研究科教授。2002年、一橋大学大学院商学研究科で博士(商学)取得。2002年4月から横浜市立大学商学部専任講師。04年10月から一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授、准教授を経て19年4月より現職。10年より11年までコロンビア大学ビジネススクール・フルブライト研究員。現在、経済産業省「企業報告ラボ」座長、バンダイナムコホールディングス社外取締役、ナイス社外監査役、ダーウィン・キャピタル・パートナーズ社外監査役、キーストーンパートナース社外投資委員。 コロナ禍で企業価値はどのように変わったか 一橋大学大学院で企業価値評価や企業変革、財務会計などの研究および教育に従事する野間 幹晴教授は、コロナ禍以降、デジタル化をこれまで着々と進めてきた企業とそうでない企業との間で、株式市場における評価が明確に分かれつつある現状を次のように述べる。 「メガバンクはコロナ禍以降、PB

経営者の中には、社員の同意を得ずに職場に監視カメラなどを設置して、きちんと働いているのか監視しようとする人がいます。こうした行為は違法でないのでしょうか。 経営者の中には、社員が勤務時間にきちんと働いているのか非常に気にする人がいます。一部には、社員の仕事ぶりが分かるように、職場に監視カメラを設置したり、リモートワークで仕事をサボらないように、業務用パソコンに監視ツールを内蔵したりする経営者もいるようです。社員の大多数がこうした機器を設置することに同意していればまだしも、何も説明もなく、社員の仕事ぶりを監視する機器が設置されることに抵抗がある社員もいるのではないでしょうか。 社員の仕事ぶりを監視するためのカメラやツールを勝手に設置することに、法的問題はないのでしょうか。佐藤みのり法律事務所の佐藤みのり弁護士に聞きました。 プライバシー侵害に当たらずQ.社員の同意を得ず、職場に監視カメラを設

ここのところ、大企業の自社ビル売却が活発となっている。 2020年12月にはエイベックスが港区の自社ビルを売却する旨が報じられ、1月には同じく港区に本社を構える電通も自社ビル売却の方向で調整をしていることが分かった。そして、27日には日通が本社ビルを売却し、千代田区に新本社を建設・移転する動きであることが報じられた。 ここ最近で相次いでいた自社ビル売却の動きであるが、20年10月のJTビル売却や、NECの相模原事業場の売却等の事例からその兆候は現れてはいた。なお、日通の事例は自社ビルを売却するものの、千代田区の新天地には新たな自社ビルを建設するため、他事例とは分けて考えるべきであることに注意が必要である。 そうはいっても、最近ではパソナの淡路島移転といった「郊外化」の動きや、リモートワークへの転換といったさまざまな動きも並行で現れていることもあり、今回取り上げる自社ビル売却の狙いが誤解され

マイナビウーマンは、働く女性に贈る人生のガイド。 明日会社にしていくメイク、なんて小さな選択も。 30歳を目前に転職しちゃおうか、っていう迷いも。 結婚するか、子どもを産むか、という大きな決断も。 あなたの今の気分は？

EDIとは EDIとは電子データ交換という意味で、企業同士で業務上の契約を結んだ際、作成する契約書や納品書などの送付や受付を独自の回線やインターネットを用いて行うシステムのことです。送信者は自動でのデータ入力が可能になり、受け手はメールや郵送などの受け取りで発生するデータの手入力が不必要となることから業務効率の向上に繋がります。 EDIはこれらの取引の際に用いられる帳票をデータ化することで、注文書の送付・受注・納品書の作成・商品の発送・請求書の作成などに関する手間を大きく削減できます。受発注の量が多いほど、さらに業務効率化の効果を高めるに違いありません。 日々煩雑な作業をこなしている中で、作業中のミスを無くすことは現実的ではなく、EDIの活用はそれらの煩わしい業務の流れを不要にし、自社に確かなメリットをもたらしてくれるでしょう。 EDIを導入するメリット・デメリット EDIを導入するメリッ

政治学という学問では、政治に直接関わることだけでなく哲学や法学など幅広く学びます。たとえばマクロ経済やミクロ経済。これらも政治学を学ぶ上で必要な土台です。経済学同様、学べば学ぶほど生活のあらゆる場面と繋がり、面白さを増していく学問ですが、高校での授業内容から苦手意識を持っている方は多くいます。実際、社会に出てから面白さや必要性を感じた方は少なくありません。 本記事ではそうした政治学の簡単な概要から、より専門的に学べる大学、そして卒業後の就職先などをご紹介します。記事の最後には改めてゼロから政治学を学びたい方向けに、政治学に関する本を選びました。それらの書籍も参考にしてみてくださいね。 政治学とは政治学とは、より公正で人々の幸福度の高い生活を送るにはどのような政治がおこなわれるべきかを研究する学問です。 しかし政治に直接関わりのあるものだけを見るのではなく、政治理論、政治思想、公共政策から社

コロナで命を落とした4000人を分析して分かった、リスクの高い「持病と既往症」 がん、糖尿病、心疾患… 志村けんさんは肺気腫 糖尿病と高脂血症、そして高血圧。昨年12月27日にコロナで命を落とした羽田雄一郎参院議員にはこれだけの「持病」があったという。 まだ53歳で働き盛り。そんな人が熱を出してからわずか3日で亡くなってしまったのは、持病のせいだったに違いない。 昨年5月にコロナに感染して亡くなった力士、勝武士も糖尿病患者だった。28歳という若さでも、持病があればコロナで命を落とすのだ。 コロナで死ぬ危険が高いのは、治療中の持病がある人だけではない。 昨年3月、志村けんさんがコロナで亡くなった衝撃を忘れられない人も多いだろう。70歳だった志村さんの場合、事務所は「基本的に通院するような持病はない」と発表していた。 だが、志村さんはもともと一日60本を吸うヘビースモーカーで、過去に肺気腫を患

1月28日、Business(ビジネス)とDigital(デジタル)の両面から顧客企業のTransformation(変革)を支援することをミッションに掲げ、同1日に設立したB&DX(ビーアンドディーエックス)がオンラインで記者説明会を開催した。 B&DX 代表取締役社長の安部慶喜氏は、大学院卒業後にアビームコンサルティングで経営コンサルティングに従事し、2011年から執行役員、2015年からは経営改革部門の責任者を歴任。 製造業や卸売業、サービス業、運輸業、銀行、保険、エネルギー業界をはじめとした多様な業界を対象にデジタル改革、働き方改革、制度・業務改革、組織改革、ERP導入、法制度対応など幅広い領域でコンサルティングを提供し、2020年にアビームコンサルティングを退社。そして、2021年に日本企業のビジネストランスフォーメーション(BX)とデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援

HOME ニュース ビル・ゲイツ氏の予測「出張半減」に反論、2021年のビジネス渡航が壊滅状態にならない理由を考えた【外電コラム】 新型コロナウイルスのパンデミックでビジネスの進め方は根本的な見直しを余儀なくされたが、なかでも大きく変わったのが出張のあり方だ。マイクロソフト共同創業者のビル・ゲイツ氏は、昨年11月に開催されたイベントでリモートワークやバーチャル会議がすっかり普及したことで、未来永劫、出張需要の50％は戻らないとの見方を示している。 マイクロソフトのオンライン会議ツール「Teams（チームス）」を使えば、顔を合わせて商談しなくても大丈夫、とゲイツ氏は太鼓判を押すのだろうが、彼の悲観的な予測には、以下に挙げる重要なファクターが3つ欠落している。まず、その内容をまとめてみよう。 ビジネストラベルが持つ重要なファクター1. 業務遂行には、人間どうしのコネクションが不可欠そもそも我々

「まあでも君は潔いからな」 だから汚いことはしないだろう、と支社長は言った。 潔いとは、清らかであること、潔白であること、思い切りが良いこと。 そんな評価をされていたのかと目から鱗で、数年たった今でも記憶に残っている。 無職はつらいけど、退職してよかった。「働く」ことの意味に気づけたから 怒られるのかなと思って緊張したけど、心のどこかで開き直った 数年前の話になる。 私は新卒で入った会社で営業職として働いていたが、自分に向いていないと感じていた。一年は頑張ろうと思ったが、営業成績は悪く毎日会社に行きたくないと思っていた。もともと月に一人ぐらいのペースで辞職する人がいたし、私ももう辞めてしまおうかと思いつつも、それも言い出せずに鬱々としてしまう日々。 そんな矢先に支社長に「会議室に来るように」と言われた。 ああ、成績が悪いって怒られるのかな。 そう思って、緊張したけど心のどこかで開き直った。

ﾘﾛ氏 YouTubeチャンネル「リロ氏のひとり遊びちゃんねる」、ブログ「ハイキングハンティング.txt」の運営者。平成生まれのソロキャンパーとして、狩猟やアウトドアの情報を発信している。

Tweet 日本酒のラベルには、原料や数値など色々な情報が記載されていますね。 ラベルの情報をしっかり読み解くと、 ・味わいを何となく予想できる ・飲み頃や保管方法などの重要事項がわかる といったことが可能になります。 例えば、「フルーティーでスッキリした日本酒がほしい！」という場合、ラベルをチェックすれば近そうな味わいのものを見つけることができます。あくまで目安ではありますが、日本酒選びの際に便利です。 そこで今回は、日本酒ラベルから味わいを予想する方法や、見逃したくない重要項目などを紹介していきます。日本酒選びの際にぜひ参考にしてください。 ※日本酒の味わいは、様々な要素で構成されています。日本酒の造り方、飲む際の酒器や温度、飲む人の経験値やその時の体調などなど…。ラベルで分かる情報はあくまで参考値として考えてください。 日本酒ラベルの基本 〜見て何がわかる？〜 日本酒のラベルから読み

横浜市に本社がある「崎陽軒」は新型コロナウイルスの影響で鉄道の利用者が減り、駅弁の売り上げが大幅に落ち込んでいることから、幹線道路沿いに相次いで出店するなど、駅以外での販売強化に乗り出しています。 明治41年に創業し、「シウマイ弁当」で有名な横浜の「崎陽軒」は、新型コロナウイルスの感染が広がる前は1日平均で4万2000個ほどの駅弁が売れていました。 しかし、感染拡大を受けた外出や移動の自粛で、旅行や出張などの際に駅弁を買う人が激減し、前回の緊急事態宣言が出ていた去年の4月や5月には、前の年の同じ時期と比べて会社の売り上げがおよそ70％減ったということです。 このため、駅以外での販路の拡大を進めていて、去年9月以降、都内や神奈川県内の幹線道路沿いの空き店舗などを利用し、4つの店を相次いでオープンさせました。 また、巣ごもり需要に応えようと、これまでは大口での注文でしか受け付けていなかった宅配

プログラマー歴20年の艦これ提督が 作ったプログラムを入れると年収を査定してくれるからと 手持ちのプログラムを全て入れてしまい SMBCとNTTと警察庁、日銀、埼玉県庁で使っているソースコードGithubで世界中に公開してしまう

欲しいものがない人の心理 欲しいものが思いつかないと、「どうして欲しいものがないんだろう？」と気になりますよね。まずは、欲しいものがない人の心理を解説します。 （1）現状に満足している 何らかの理由で現状に不満があると「あれが手に入れば満たされるのではないか」とものにすがり、物欲が高くなることがよくあります。 裏を返せば、現状に満足している人は「もっともっと」と望まないので、物欲も低くなる傾向があるのです。 今あるもので十分だと思えていれば、欲しいものはなくなっていくのでしょう。 （2）人の目が気にならない 自意識が強く人の目が気になる人は「もっと自分をよく見せたい」という願望が強く、洋服や車などに投資して自分をよく見せようとするものですが、人の目が気にならなければこうした物欲はなくなります。 「他人にどう見られたっていいや」と思っているので、外見を華やかにしたり高級品を身に着けたりするこ

V6岡田准一「一番オーラがあった芸能人」明かす　19歳の時に「僕に対して『岡田さん』って…」

新型コロナウイルス禍でテレワークなどの多様で柔軟な働き方が普及した。2021年はそれを定着させる年となる。多くの企業で「ジョブ型雇用」の運用が始まり、生産性向上やイノベーションの果実を得るための挑戦が加速する。いかに個人のやる気を引き出す仕組みを作れるか。アフターコロナの「働きがい改革」が始動する。 （中略） 日本では従来、職務内容を限定せずジョブローテーションを通じて幅広い業務を経験させる「メンバーシップ型雇用」が一般的だった。定年まで雇用は保障される一方、会社から命じられる異動や転勤は拒めない。大量生産の製造業などと親和性が高く、企業が柔軟な人材戦略を組めるメリットはあったが、働き手の主体性は損なわれ熱意を失う人も少なくなかった。 （中略） 働き手の主体性や熱意を測る尺度として世界で注目を集めるのが「ワークエンゲージメント」だ。2000年代に欧州で確立した概念で「働きがい」と訳される。

＜ベストセラーを含む約30冊の翻訳書を出し、数々の成功体験があったが、約8年前に「足を洗った」という出版翻訳家。腑に落ちないことだらけの内情を、刺激的な1冊の本にまとめた＞ 私も物書きの端くれではあるので、出版業界の事情は多少なりとも分かっているつもりだ。だから、『出版翻訳家なんてなるんじゃなかった日記』（宮崎伸治・著、フォレスト出版）に書かれているであろう内容は、読む前から多少なりとも想像できた。 厳密に言えば、出版翻訳家とはやっていることが異なるのだが、とはいえ同じ業界である。それに、冒頭にこんなことも書かれているのだ。 当時の私には次から次へと仕事が舞い込んできていたため、怒涛のごとく訳して訳して訳しまくった。10年近くは休みらしい休みもほとんど取れないくらい忙しく働いた。かくして私は約30冊の翻訳書を出すに至り、その過程でさまざまなことを経験した。 自分の名前が載った翻訳書が書店に

あのタニタがユニークな働き方改革を始めた。 それを知ったとき、特に驚きもせず、むしろ「タニタらしい」と思ったのは、筆者だけでしょうか。 株式会社タニタ（以降、「タニタ」）はイノベーションで知られる企業です。 ホームページの「沿革」には、1992年の「世界初！体内脂肪計発売」をはじめ、さまざまな「世界初」が並びます [1]。 創業1923年（設立1994年）、社員1,200名（グループ）。 ３代目社長の谷田千里社長（「以下、谷田社長）も根っからのイノベーター。 これまでに数々の変革を成し遂げてきました。社長就任後の事業展開は目覚ましく、健康計測機器の開発・発売以外に、 「タニタ健康プロジェクト」スタート（2009年） レシピ本「体脂肪計タニタの社員食堂」出版（2010年） 丸の内タニタ食堂オープン（2012年） （株）タニタ食堂設立（2014年） タニタカフェオープン（2018年） 等々が衆

リモートワークなど働き方・暮らし方の変化は「表層的なものだった」コロナがもたらした変化の「本質」とは？Googleで人材開発を担い、コンサルティング会社を経営するピョートル・フェリクス・グジバチさんに話を聞いた。 Work from home in COVID-19 virus outbreak, social distancing. Young woman working at home because of an infectious disease epidemic.

「私は男運が悪い！」と嘆く女性は、意外と多くいます。そういう人は、本物の “いい男”を見抜くことができるようになったら、残念な男性と縁ができなくなっていくものです。 では、本物の“いい男”とは、どんな人のことをいうのでしょうか？ 本物の“いい男”が持っている特徴1：威張らない いい男は、自分のほうが上司だろうが、立場が上だろうが、相手に対して威張ったり、偉そうな態度をとったりはしません。 人に威張るのは、「自信がないこと」の裏返し。逆に自分に自信がある人は、わざわざ自分を偉そうに見せる必要はないので、むしろ礼儀正しくて謙虚さがあるものです。 ただ、多くの男性は、好きな女性に対しては優しい態度をとるものなので、ほとんど女性は、他の人に威張るような残念な男性だと気付けないまま関係を深めてしまうところはあるでしょう。 だから、付き合う前に、相手が威張らない人なのかどうかをチェックしたいときは、「

1976年、大阪府生まれ。灘高校、東京大学経済学部卒業後、日系メーカーで17年間勤務。経理や営業、マーケティング、経営企画などに携わり、独学で覚えたエクセルマクロを用いて様々な分析や業務改革を行う。 2017年、GAFAの日本法人のうちの1社へシニアマネージャー（部長）として転職。これまでエクセルマクロを用いた業務改善などで数多くの社内表彰を受けている。手作業では不可能なほど大量のデータを、短時間で分析しやすく加工したことが評価され、社内エクセルマクロ講習会の講師として延べ200人以上に講座を実施。 エクセルマクロについて1から10まで教える詰込み型の学習ではなく、仕事に必要な部分だけを効率的に学べる講座として満足度98％の高い評価を受けている。 4時間のエクセル仕事は20秒で終わる 「エクセルマクロ全体の1割程度を学べば会社の業務の9割以上はカバーできる」 現役GAFA部長がエクセルマク

｢自分が作ったAIアルゴリズムに排除されるかもしれない｣。ある宇宙物理学者の闘い2021.01.28 22:0014,359 Ryan F. Mandelbaum - Gizmodo US ［原文］ （ R.Mitsubori ） AIは人間が作り出したもの。神じゃない。 今や、機械学習アルゴリズムは人々の日常にすっかり入り込んでいます。私たちが目にするニュースや広告はもちろん、時には車を操作することもあります。しかし、これらのアルゴリズムには負の一面が潜んでいます。というのも、機械学習のアルゴリズムは｢人間が集めた、人間に関するデータ｣に依存しているため、バイアスのかかった情報を吐き出してくる恐れがあるのです。 たとえば、求職者の採用審査を実行するアルゴリズムは、白人以外の（と思われる）名前を自動的に却下してしまう恐れがあります。また、顔認証システムは白人男性の識別は得意ですが、女性や有

ブログ「読書猿 Classic: between/beyond readers」主宰。「読書猿」を名乗っているが、幼い頃から読書が大の苦手で、本を読んでも集中が切れるまでに20分かからず、1冊を読み終えるのに5年くらいかかっていた。 自分自身の苦手克服と学びの共有を兼ねて、1997年からインターネットでの発信（メルマガ）を開始。2008年にブログ「読書猿Classic」を開設。ギリシア時代の古典から最新の論文、個人のTwitterの投稿まで、先人たちが残してきたありとあらゆる知を「独学者の道具箱」「語学の道具箱」「探しものの道具箱」などカテゴリごとにまとめ、独自の視点で紹介し、人気を博す。現在も昼間はいち組織人として働きながら、朝夕の通勤時間と土日を利用して独学に励んでいる。 『アイデア大全』『問題解決大全』（共にフォレスト出版）はロングセラーとなっており、主婦から学生、学者まで幅広い層か