「世界はグローバル化などしていない」に反論する：日経ビジネスオンライン
前回は、我々が現在直面しているグローバル化や国際経営といった現実が、歴史的に見てどこまで遡ることができるのかをご紹介しました。今回は、1970年代以降から急速に進展しているいわゆる「グローバリゼーション」の背景には、どういった経営環境の変化が存在するのかを概観してみましょう。 もちろん、11月18日公開の入山章栄・早稲田大学ビジネススクール准教授のコラムでも紹介されていたように、実は、グローバル化なんて進んでいないという意見や研究も存在しています。しかし本稿では、その是非を問う前に、グローバリゼーションを可能にしたと言われる、いくつかの重要な歴史的要素を理解することから、議論を進めていきましょう。 まず理解すべきは、1）情報通信とグローバルメディアの成長、2）人と物の移動手段の進化、3）国際標準の整備とモジュラー化、そして4）国際法規の整備と市場統一、という4つの流れです。これらすべてを踏
「世界がグローバル化した」「フラット化した」という言説のウソ：日経ビジネスオンライン
本連載は、昨年まで米ビジネススクールで助教授を務めていた筆者が、欧米を中心とした海外の経営学の知見を紹介して行きます。 さて昨今メディアを見渡すと、どこもかしこも「グローバル化」という言葉だらけです。「世界はグローバル化している」「世界は狭くなっている」とはよく言われますし、「フラットな世界」という表現も目にします。 しかし、これらは多くの場合その正確な定義や検証がないまま、印象論と言葉だけが先行している気がするのは私だけでしょうか。「グローバル」や「フラット」は、日本のビジネスパーソンへの強迫観念になっている印象すらあります。 実は、海外の経営学（そして経済学）では、「現在の世界は、我々がなんとなく思い込まされているグローバル化とはかなり違う状況になっている」という事実が、次々に示されているのです。今回は、特に3つの事実を紹介しましょう。それは、「世界はほとんどグローバル化していない」「
海外人事の英語が分かればグローバル化は怖くない
「ビジネス英語の歩き方」とは？ 英語番組や英会話スクール、ネットを通じた英会話学習など、現代日本には英語を学ぶ手段が数多く存在しています。しかし、単語や文法などは覚えられても、その背景にある文化的側面については、なかなか理解しにくいもの。この連載では、米国で11年間、英語出版に携わり、NYタイムズベストセラーも何冊か生み出し、現在は外資系コンサルティング会社で日本企業のグローバル化を推進する筆者が、ビジネスシーンに関わる英語のニュアンスについて解説していきます。 →「ビジネス英語の歩き方」バックナンバー 中国経済が先行きの怪しさを増し、韓国が沈滞し、米国や欧州に元気がなくても、グローバル化は着々と進み、後戻りする気配はありません。ネット広告には、シンガポール、インドネシア、ベトナムなどでの日本人募集情報が珍しくありません。 筆者もとまどった欧米スタイルの人事採用 米国や欧州の求人広告をあま
“リンガフランカ”英語の我流学習法：日経ビジネスオンライン
前々回からの続きで、「『戦える英語』を身につける」というシリーズの2回目。 英語を学ぶ方法論の前に、はっきりしておいた方がいいのは、典型的な日本人ビジネスパーソンにとって「英語環境における仕事の中で戦う」ために必要な能力・スキルとはどのようなものか、ということだろう。 英語環境で仕事をするために必要な3種類の能力 いろいろ挙げていけばきりがないのだけれど、私自身は、多くの業種・仕事に共通して必要なのは、3種類の能力だと思っている。まずは、リンガフランカ、すなわち複数国籍の人々の共通言語としての一般的英語運用能力。2番目は、議論し、交渉し、人や組織を動かしていくために必要な論理力と、その背後にある日本語とは異なる思考プロセス。最後の3番目は、異文化マネジメント力だ。 面白いことに、1番目のリンガフランカたる英語の運用能力だけでなく、2番目・3番目も英語を学ぶことで強化することができる能力だ。
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