トレーニングのモチベーションを上げる名言集:アルファルファモザイク
限界などない。あるのは限界を口にしている自分だけだ。 ありもしない限界にこだわるな。 私に言わせれば「限界」なんて言葉はこの世にはない。 「限界」というから限界が出来るのだ。 （アントニオ猪木） 自分にとって、満足できるための基準は 少なくとも誰かに勝ったときではない。 自分が定めたものを達成したときに出てくるものです （イチロー） これをやったら次回出られなくなるんじゃないか なんて考えないようにしている。 人間、いつ死ぬか分からないから その時のすべてを出し切りたいんだ。 俺はいつ死ぬか分からないし、 見てくれてる人だっていつ死ぬか分からない。 視聴者が最後に見た江頭が手抜きの江頭だったら申し訳ないだろ? （江頭 2:50）
J( 'ｰ`)し ＜何かあったの？ｶｰﾁｬﾝに言ってごらん:ハムスター速報 ２ろぐ
1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2007/12/20(木) 00:01:06.75 ID:R9n+L2Y60 J( 'ｰ`)し ｶｰﾁｬﾝでよかったら相談にのるよ 2 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2007/12/20(木) 00:02:53.65 ID:BTfqQgLd0 大学４回生ですが本日不採用通知が来ました 正直もうどうなってもいいです(´・ω・｀) >>2 J( 'ｰ`)し 辛かったね でもお前がどうなってもいいとか言うのを見るのはｶｰﾁｬﾝは悲しいよ 正月はｶｰﾁｬﾝとゆっくり話そうね 卒業までまだ時間はあるし、年が明けたらもう少し頑張ってみよう 3 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2007/12/20(木) 00:03:02.16 ID:eugT86eAO …なんもな
『優秀な人について、思いを巡らす』
人生を充実させるには、自分なりの「基準」を持つ事が重要。その自分の基準作りに役立つと思われる情報を引用を駆使しつつ、自分の視点から述べていく。 優秀な人について、思いを巡らせるのは大変有益だ。 歩きながら、考え続ける。「その人がなぜそんな能力を発揮できるのか？」 今こんなふうに考える理由がある。速読スクールがSEGで季節講座をやっていて、そこでの話。 桜蔭中3年生が28,200字/分のスピードで本を読んでいる。このスピードは、新書を10分以内で1冊読み切るスピード。本人は、小学校時代に図書館の本を読み尽くしてやろうと思ったくらい勢いのある生徒で、SEGの中でも特に優秀な人らしい。でも、既に中学生でそのレベルに達している人間が既に存在している。世界に目を向ければ、このレベルの人物は1万人くらいは軽くいるだろう。自分よ、今の行動を続けていて、良いとまだ思うか？いいはずがない！！ と、道を歩きな
起業に必要なことは「断られる」中で学んだ - ワークスタイル - nikkei BPnet
起業に必要なことは「断られる」中で学んだ〜フェアベリッシュ社長 伊藤 弘美氏 2006年9月29日 （聞き手：三浦 優子＝フリーライター） （前回記事はこちら ） 「歩けない人」のための靴を手掛けるフェアベリッシュの伊藤弘美社長は、「商談の中でビジネスについて学んだ」という。自分自身で企画した靴を製造してくれるメーカーを探し続ける中で、「それまで全く知らなかった、ビジネスのルールを学んだ」というのだ。伊藤氏はどのように学んでいったのか。 ■メーカー最大手の月星化成が、伊藤さんの試作品に興味を持った。それからどうしましたか。 フェアベリッシュ社長 伊藤弘美氏 伊藤 月星化成の担当者から、「年明けにプレゼンに来てください」と連絡がありました。そのとき、「当然、法人さんですよね？」と言わたんです。実は、その時点では法人ではなかったんですけれど、「ハイ！」と答えてしまった。その後は大忙しですよ（
ITmedia Biz.ID：「先送り繰り返し症候群」根絶法【解決編】
「今日やらなくても大丈夫──」。分かっていてもつい先送りを繰り返してしまうあなた。どんな背景があって、どうしたら先送りを根絶できるのでしょうか。 コツ：毎日「昨日よりもほんのわずかでも仕事が進んだ状態」を作る 【問題編】では、よく分からない仕事はつい先送りをしてしまうこと、そしてそれが常習化しがちなことについて取り上げました。そこで今回は、「わかっちゃいるのに、つい繰り返してしまう先送りをいかに阻止するか」について考えてみます。 先送りという判断を下してしまう背景には以下のような要因があると考えられます。 今日やらなくても大丈夫（最終的な締め切りまでにはまだ時間がある） 他にも急いでいる仕事がたくさんある 昨日も同じ理由で先送りした これらは、先送りをする上では打ってつけの言い訳となります。言うまでもなくこれらは「苦しみの先送り」でもあります。いつしか締め切りが迫ってきて、どんなにがんばろ
やってみるからやる気が出てくる | シゴタノ！
前回のエントリー「小さなゴールがやる気を生み出す」では、遠くにあるゴールを攻略する上で、途中にいくつかの小さなゴールを設定し、都度ご褒美を与えることで、やる気と集中力をキープする、という方法をご紹介しました。 でも、特にご褒美などなくても、勢いに乗ってしまえば調子よく進められてしまうこともあります。これは、仕事の内容というより、その時のモードに左右されるような気がします。 とは言え、とにかく勢いでやる、というポリシーではその継続性に難があるため、すなわち次回も同じようにできる保証が薄いために、自分なりの方法論として普遍化するには心許ないものです。 ご褒美を与えることでやる気を呼び起こす方法は、「外発的動機付け」と呼ばれます。自分の中からではなく外から、やる気を引き出すためのきっかけを得るわけです。でも、前述のように「勢いに乗ってしまえば調子よく進められてしまう」という現象は、これでは説明が
ITmedia Biz.ID：みんな「どうしたら？」は得意だけど……
WhatからHowが導き出される 「What」と「How」の関係性を明らかにしたところで、先ほど定義した「ビジョン」（What）と「目標」（How）の違いを、例を出して、もう一度紹介しましょう。 2カ月後に5キロやせたいという、ある女性Cさんの話です。“2カ月後に5キロやせたい”というのは「目標」なので、上の図だと「How」になります。 さて、「では、何のために5キロやせたいの？ やせてどうなりたいから、やせたいの？」と聞いていくうちに、その理由が分かってきました。Cさんがいうには、英会話スクールにステキなイギリス人の講師がいて、「先生とデートがしたいから（やせたい）」というのです。そこで、具体的に「ありたい姿（ビジョン）」を聞いていきました。どんな風にしたいのか、要するに結婚したいのかつき合いたいのか、恋愛したいのか、です。すると実は、お台場あたりのステキなカフェで、2時間くらいイギリス
モチベーションを高めたいなら達成すればいい ― ＠IT情報マネジメント
第3回目となる今回は、第1回「優秀なプロマネはメンタルな働きかけもうまい」で触れたゴールアライメントについて、もう少し詳しくお伝えしようと思います。さらに、プロジェクト成功には欠かせないメンバーのモチベーションを高めるためのポイントや、当たり前過ぎてやっているプロジェクト、組織がほとんどないけれど、実は絶大な効果がある“ルール”についてもお伝えしますので、ピンと来た方は最後までお付き合いください。今回もオムニバス形式でお届けします。 ばかばかしいほど簡単で大切なルール あらためていうまでもないことですが、プロジェクトや組織を運営していくためにはルールが必要です。会議運営のためのルールや、個別の作業を行う際のルール、あいさつのルールなどなど、組織によって本当にさまざまなルールがありますが、私が非常に強力な効果があると感じているのは「言葉遣いのルール」です。小学生じゃあるまいし！ と驚かれた方
小野和俊のブログ:仕事に行き詰ったときのための4つの対策
仕事が思うように進まないということは誰にでもあることで、時としてはそれは集中力の問題やモチベーションの問題といった比較的深刻な問題が原因となっていることもあるわけだが、ちょっとした工夫で状況が一変してしまうこともかなり多い。私がこれまで人から聞いたり、自分で見つけたりしたものの中で、今でも結構役立っているのは次の4つの対策である。どれも当たり前と言えば当たり前だが、意識してやってみると結果がかなり変わってくる。
モチベーション7つの法則 ― 中途半端はクセになる：発想七日！：オルタナティブ・ブログ
夢は大きく、でも一歩ずつ。(Set a major goal, but follow a path) 始めたことは、やり遂げる。(Finish what you start) 同志を作る。(Socialize with others of similar interest) 自分で学ぶ。(Learn how to learn) 強みと興味を合わせる。(Harmonize natural talent with interest that motivates) 知るは力なり。(Increase knowledge of subjects that inspires) リスクを取る。(Take risk) （"Seven Rules of Motivation"より、やや意訳） コンパクトに訳せて、ちょっと嬉しい。 「始めたことは、やり遂げる」ことがなぜモチベーション維持に役立つのか。 何かを
Passion For The Future: 「続ける」技術
「続ける」技術 スポンサード リンク ・「続ける」技術 英会話、試験勉強、日記、手帳術、禁煙、ダイエットなどの習慣を続けるための方法論。 「物事が長続きすることやすぐに挫折してしまうこととあなたの「意志」とは、何の関係もありません。」 ポイントは、 「１ ある行動を増やす ２ ある行動を減らす」 にあるという。根性精神論ではなく行動科学で継続を達成するノウハウである。 継続したい行動（ターゲット行動）が起きやすく、その行動を阻害するライバル行動を起きにくくすることで、自然に継続できる、ということだ。行動のヘルプ（補助）を作る、動機づけ条件を作る、行動のハードルを低くするなど、具体的なケース例が多数提示されており、どうこのメソッドを生活に取り入れるべきかに詳しい。 周囲に継続を宣言し、日々ほめてもらう環境を作るというアイデアはかなり使えそうだ。特に家事労働などのシャドウワークは、ビジネスとし
絶対は、ない。 - ～ i n n o c e n t t r i p ～：楽天ブログ
2006年12月06日 絶対は、ない。 (2) カテゴリ：カテゴリ未分類 そのメールを見た瞬間、僕は思わず『えっ！？』と叫んだ。 僕には未だ、冗談の響きのように聞こえる。 MIHOちゃんが、ふられた。 帰国からたぶん、まだ２週間も経っていないだろう。 僕は、結婚式でスピーチする気満々だったのに、彼と彼女は、別れてしまった。 あれから８ヶ月。 ８ヶ月前のその日、僕は夜のメインストリートを走った。 片手に、火のついた煙草。 息が上がっても、のどが真っ白になっても、それでも僕は、走った。 僕は彼女に恋なんてしていなかったよね？ その通り。 彼と彼女は、僕がこれまでに見てきた中でいちばんお似合いのカップルだった。 この二人がうまくいかないわけがないと思った。 合い過ぎていた、それは、異様なくらい。 この二人は幸せになるんだろうな、と、電卓の確かさくらいに僕は確信していた。 けど、 終わりは、きたん
大阪工業大学
大学紹介（運営の体制と現状） ＜建学の精神／理念／ポリシー＞ 建学の精神 教育の理念と方針 大学・大学院の目的 将来構想 アドミッション・ポリシー カリキュラム・ポリシー ディプロマ・ポリシー 学長からのメッセージ 役職者一覧 名誉教授一覧 大学の組織図 教員組織等 ＜学生数／卒業・修了者数＞ 学生数（在籍学生数、教員一人当たりの学生数、除籍・退学者数等） 卒業・修了者数（学位授与数） ＜学則／学位規定／卒業・修了要件＞ 大阪工業大学学則 大阪工業大学大学院学則 教育課程および履修方法、単位の授与、卒業および学位の授与（学部） 課程修了の要件、学位の授与（大学院） ＜その他＞ 設置届出書／設置計画履行状況報告書 高等教育の修学支援制度 沿革 大学歌 校旗 スクールカラー・コミュニケーションマーク・タグライン等 情報の公表 社会貢献活動 動画集（YouTubeへリンク) 評価について 大学機
仕事の初速｜神泉で働く社長のアメブロ
昔、僕がまだコンサルで働いていたときに新卒入社してすぐの 新人の面倒を見ることになった。 僕自身、まだ入社２年目だったからようやく自分も 先輩になれたと思ってちょっと浮かれていた。 そして配属されてまずはプロジェクトの勉強をしてもらうべく 簡単な現状調査などをやってもらおうと思い、 僕「●●さん、～の目的でこういう 資料を作って欲しいんだけど １週間くらいで出来るかな？」 ●●さん「はい。出来ます。」 僕「（おぉー、素直じゃん。隣に いるから迷ったら聞いてくるだろうし、 まずは任せてみよう）じゃ、よろしく。」 隣で彼女の仕事ぶりを見ているとパソコンに向かって ずっと作業を進めているので特に確認することもなく 安心してみていた。 で、一週間後。。。 僕「あの仕事出来た？」 ●●さん「あの仕事ですが、 あれはやらないことにしました。」 僕「えっ。。。？！じゃぁ、 何やっていたの？この一週間。。
無限の時間を取り出せないか、オメガ・ポイント、確実な「死」を - 吹風日記
我々の人生は有限に決まってますが、しかし、ここから無限の時間を取り出すことはできないものでしょうか？ 今日は、人間にとって時間とは何か？ そして、永遠の生を得るために必要なものについて考えます。 去年今年（こぞことし）貫く棒の如きもの 虚子 子どものころは、一年がもっと長かったように思うが、最近は、年のたつのがずいぶん早いように感じる。ここ数年、年末からお正月にかけて静かにものを考える時間に恵まれると、私の思いは、どうも過ぎていく時間にとらわれてしまうようだ。そんな場合、心の中で私が向き合っているのは冒頭の祖父の句である。 去年、今年といっても何も変わったわけでもない。ただいつもとおなじ時間の経過があっただけなのに、人は連続した時間に区切りをつけて新しい意味をもたせる。しかし、いくら区切ってみてもそれは棒の如きもので貫かれた断つことの出来ない時間である。このようにずばりといわれると、普
ITおやじの憂鬱 part2 〜メタフェイズ魂〜:雷理論 - livedoor Blog（ブログ）
新宿でITベンチャー株式会社メタフェイズの取締役をしている36歳のおやじの日記です。 仕事の話や接待などで使うお店などを紹介できればと思っています。 今日のヤフーのニュースに元タレントで画家のジミー大西さんが出ていました。何でも引っ手繰り防止用のかごを開発したようです。ジミーさんのホームページはメタフェイズで作ったもので昔はよく会社にも来ていただいて、直接デザイナーの後ろにたってそこの色はもう少し明るくして欲しい・・・なんて指示を出していただいてました。色々な才能をお持ちなので、こうしてご活躍を目にするととても嬉しいです！！ とある50歳の資産家が「もしも20歳に戻れるのであれば100億円を払ってもいい」と言ったそうです。ありえない話なので考えるのは無意味かもしれませんが、100億円が払えるか払えないかはともかくとしてお金で時間を買えるのであれば買いたいという人は世の中にごまんといるこ
dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。
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やる気が出る10の方法 - IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ
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