まるボウズ日記＠サイボウズ: 赤字決算に対する覚悟と思い
サイボウズは、今期、創業以来17期連続で続けてきた黒字経営に終止符を打ち赤字決算とすることにしました。 昨日発表したプレスリリース http://group.cybozu.jp/news/14062610.html 目的は、クラウド事業拡大への投資。 「赤字にする理由は？」という質問に答える前に、「今期を赤字にしない理由は？」という質問に答えてほしいというのが正直なところです。 ○クラウド事業について クラウド事業は電話料金と同じで一度契約すると複数年にわたり継続的に売上が見込まれます。詳細までは書かないですが、クラウド事業を開始してこの３年間の解約率と追加率の実績だけで考えると、理論上はこの程度の赤字など長期での財務状況に対しては、ほとんど影響がないと考えています。もちろん、今後この数字は変わっていきます。ただ、スタートしたばかりのクラウド事業ですので、５年後よりも今のほうが確からしい数
サイボウズ青野の３日ボウズ日記: ドラゴンボールから学ぶ「変化」について
先日、会社のメンバーと一緒に、映画「DRAGONBALL EVOLUTION」を観てきました。 わざわざみんなで観に行った理由は、映画の主人公と社員の大槻さんが似ているからなのですが、いやまた、これがよく似てました。（笑） この映画は、「原作のマンガ（「ドラゴンボール」）と違いすぎる！」と批判されることが多い映画です。 しかし、よく考えてみれば、原作のマンガもまた、オリジナルの「西遊記」とはずいぶん違います。 この映画に腹を立てる「ドラゴンボール」ファンがいるのと同様に、マンガの「ドラゴンボール」に腹を立てる「西遊記」ファンもいらっしゃるかもしれませんね。「かめはめ波とか出してんじゃないよ！」とか。 サイボウズでも、ソフトをバージョンアップするとき、「どこまで前作から変えるのか」は、重要な戦略になります。 変え過ぎると、「せっかく前作に慣れていたのに」と叱られるし、変えなさ過ぎると、「バー
まるボウズ日記＠サイボウズ: 成果主義と年功序列
Bmailはブログの更新情報を携帯メールへお知らせするサービスです。登録前に必ず利用規約をお読みください。 ※Bmailは株式会社ゆめみの提供です。サイボウズ株式会社では問合せを受付けておりません。 評価と働き方 昨日、発表された労働白書では、 成果主義賃金制度の運用改善と 年功序列賃金制度の再評価 について言及されている。 この繋がりで、サイボウズの人事制度が 昨晩「ＮＥＷＳ ＺＥＲＯ」で取り上げられました。 ただ、サイボウズの人事制度の本質は、 成果主義賃金と年功序列賃金ではなく、 「働き方」 にあると考えています。 これまでの一般的な人事制度は、 評価方法と働き方を区別せずに 考えられていたと思うのですが、 サイボウズでは、評価方法と働き方を 分離して考えてみました。 ＰＳ制度は、アウトプットにコミットして時間を ある程度フレキシブルに使う裁量労働型の働き方です。 ＤＳ制度は、９時
サイボウズ マーコムブログ: グーグルとの直接対決！
もうすぐSFAのセミナーのため準備に追われている、オオツキです。 今日は業務以外の話を書いてみます。 サイボウズには様々な部活動があります。 社員は気の向くままに部活に所属して交流を深めたり、深めなかったりします。 いまある部活動としては以下のものがあります。 ・野球部 昨年の顧客満足度V6キャンペーンで、元西武ライオンズの石毛さんとお客様チームの合同チームと西武ドームで対戦し、惜敗・・しました。 ・フットサル部 ・ダーツ部 ・写真部 ・エクストリーム部 ・テニス部 ・軽音楽部等々・・ ※詳しくはこちら その中で一際異彩を放つのが「Nintendo DS部」です。 現在部員は20名。 ニンテンドーDSの通信対戦ゲームで、遊びならコミュニケーション能力を養ったり、脳を鍛えたり、世界に挑戦したりする部活動です。 あるときは昼休みの会議室、あるときは業後に飯田橋の居酒屋の個室を借りて活
サイボウズ青野の３日ボウズ日記: 動画共有サイトでボウズマン！
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