トヨタが米テレビ界に一撃 「印象に残らない番組はダメ」：日経ビジネスオンライン
つまらない番組を流したテレビ局には、ペナルティーを科す――。 「世界のTOYOTA」が、米国3大ネットワークの一角、NBCと結んだCM契約は、日本のテレビ局が聞いたら震撼するような内容になっている。「番組関心度調査」なる新手法を持ち込んで、提供するテレビ番組が視聴者の関心を引けなかった場合、埋め合わせの追加CMを無料で放映させる。 トヨタの米国におけるCM料金は膨れ上がり、ここ6年間で約37億ドル（約4300億円）に達する。そんな大金を注ぎ込んできたトヨタは、その効果に疑念を抱いている。 合理性と効率性を追求する米国だが、テレビCMに限っては「まき散らしておいて、その後は神に祈るのみ（spray and pray）」と言われるほど曖昧な世界だ。そこに、トヨタは風穴を開けようとしている。 「視聴率では計れない」 「テレビCMは本当に効果があるのか。トヨタにとってどれほど有益なのか見極める必要
口コミがマスコミを超える日
CGMが“マスコミ化”する可能性 前回の連載では、マスメディアを含む既存メディアと、マスメディアの記事をネット配信する「Yahoo！ニュース」のようなWebサイトを「1.0型」、ブログなど口コミを中心にしたユーザー参加型ネットメディア（CGM：Consumer Generated Media）を「Web2.0型」と定義し、それぞれの特徴とビジネスモデル、相互作用について考えました。 その中で、1.0型メディアとWeb2.0型メディアは情報の特性が異なるため、それぞれに入る広告も異なり、同一サイト上に共存させるのは難しいと解説しました（前回連載の「広告ビジネスの“対立”」参照）。しかしこの両者を共存させているメディアも現れ始めています。 CGMを編集し、メディア化した「4travel」の例 「4travel」は、旅行に関するブログやQ＆Aサービスをユーザーに提供し、そこから生まれた旅行に関す
MUSOO - Online Music Environment Kit
MUSOO is a free online music environment kit for composing your sound experiences, distributing and collaboration over the web. It's like web based sound CMS (content management system) designed for more enjoying music on the Web. Manage your numerous fine works ( mp3 and images files ) on the Web. Mash-up and compose your musics, pictures and lyrics as your feeling dectates. Visitors will listen
サイボウズ青野の３日ボウズ日記: 動画共有サイトでボウズマン！
トラックバック この記事のトラックバックURL: http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/71802/11292406 この記事へのトラックバック一覧：動画共有サイトでボウズマン！： ＜7/6付狂同通信より抜粋＞ 昨日深夜未明、何者かが「Yuo Tube」上に登録した「ボウズマンのテーマソング」が、わずか数時間余りで、アクセス回数１０万回を突破。オレコン週間ランキングでも第３位に登場した。 オレコン関係者によると、この勢いは現在も続いており、現在第１位の倖口來来「5 hot wabe」を抜き去るのは、時間の問題であろうと予想している。 この突然の事態に、オレコン社長・大池聡行氏は、急遽役員会を開き、東京スポーツ紙を除く各新聞社に、異例ともいえる拇印入りのファックスを送り次のようなコメントをした。 ”イントラの星からやってきたのに、あまりにも
日向清人のビジネス英語雑記帳：スペースアルク
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本格的普及期に入ったCRM：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
昨日(8/6)の日本経済新聞を改めて読み直すと、CRM (Customer Relationship Marketing)が本格的な普及期に入ったと実感します。 ---(以下、引用)---- 記事名 「売り手の新発想（３）売ってからが商売（消費をつかむ）」 パソコンメーカーの例：コールセンターによるサポート強化で、再購入率を3.4%から59%へ改善 「新規顧客の開拓経費は既存客の再購入にかける経費の八倍かかる」との調査(顧客21,000人の購買状況と利行費用の分析) 美容サロンの例：せっかく新規客を開拓しても「一年後の離脱率は約二五％が現実」。声なき声を反映できずに顧客を逃がす例が少なくない中、満足度調査ではなく「不」満足調査を実施。売上は3年で倍増。新規顧客開拓は一切行わず、売上8割を6000名の固定客が占める 街の電器店の例：昭和40年代に開発された8000戸の団地の4割を占める330
AJAXの本質と次の課題 - 雑種路線でいこう
いまさら確認するのも何だがAJAXって別に新技術ではない．DHTMLが設計された頃から念頭に置かれていたし，細々とあちこちのサイトで実装されていた．びっくりしたことに，僕が最近通った自動車学校のWeb予約システムもAJAXになってた．MyWebOSなんて99年だっけ．AJAXという造語というか，そういう定義を生んだGoogleの戦略がすごいのは，gmailやgoogle mapでAJAXを奇貨に市場をひっくり返した点だ．けれどもAJAXにも限界はあるし，次の課題へ向けて面白い競争が展開されることになるだろう． だから日本のベンチャーが「サービスのAJAX対応をしたいのだが，技術者がいなくて」的にコボすのは二重の意味で恥ずかしい．即ち既存の技術者がAJAX程度に枯れた技術にもキャッチアップできない*1ことと，既存のビジネスでAJAXをフォローアップしようとしているだけで，Googleのように
デジモノに埋もれる日々: 「亀田」と「時かけ」 - メディアの扇動力がネットに圧される時代
8/2、ボクシングの 亀田興毅 選手が世界チャンピオンになりました。 その試合は私は生で見ることはできませんでしたが、 結果的には「誰もが疑惑に思う判定」で 勝利を手にしたと報じられています。 ■ＴＡＫＵの日記「亀田、今夏世界王者へ！（もちろん八百長）」 http://taku71-diary.at.webry.info/200605/article_4.html （今の亀田論争を2ヶ月以上前に予想していた方の記事です。） ガッツ石松さん、具志堅用高さん、ファイティング原田さんらが この 判定に不快感 を示している一方、渡嘉敷さん、鬼塚さんら 協栄ジムの先輩陣が判定擁護に回りました。 TBSに近しいメディアは「亀田世界獲り！」を強調し、 朝日系列は徹底的に「判定の不自然さ」をアピール、 そのほかのメディアも立ち位置を決めるのが面倒なのか、 亀田兄弟の話題そのものが腫れ物に触るかのような扱い
Web2.0=商売0.0 - 書評 - 検索エンジンがとびっきりの客を連れてきた! : 404 Blog Not Found
2006年08月06日23:25 カテゴリ書評/画評/品評 Web2.0=商売0.0 - 書評 - 検索エンジンがとびっきりの客を連れてきた! 番組の途中ですが、問題です。 検索エンジンが とびっきりの客を 連れてきた! 佐々木俊尚 鯖寿司、毛筆、パソコンのサポート、金庫、屋形船、倉庫、弁当、味噌、江戸切子。次の九つに共通しているのは何でしょうか。 答え:検索エンジンで上客を得た人々。 「検索エンジンがとびっきりの客を連れてきた!」(以下「本書」) は、「グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する 」(以下「グーグル」の佐々木氏が、検索エンジンで成功を納めた、地方の中小企業をレポートしたものだ。本書の成功例の中に、東京に本社を構える企業も、見てのとおり存在しない。こういう企業こそ、実はWeb2.0の世界で最も成功するチャンスがあるのではないか。 本書を一言でまとめると「グーグル」の第
WebサービスがIT市場に地核変動をもたらす | Webサービスの登場によって変化する.NET戦略とCIOの役割 - CIO Online
WebサービスがIT市場に地核変動をもたらす Webサービスの登場によって変化する.NET戦略とCIOの役割 関連トップページ：Webサービス マイクロソフトが2000年に.NETを発表した際、同社のCEOであるビル・ゲイツ氏は、それを「社運をかけた技術」と説明した。だが、その後、Webサービスが登場したことにより、同社は.NETをWebサービスと結び付けるという大きな戦略転換を迫られることとなった。こうした変化は、IT市場（ベンダーの勢力地図）に構造的な革新を引き起こすと同時に、CIOの役割にも根本的な変革をもたらすものである。本稿では、マイクロソフトの.NET戦略の変遷をたどりながら、WebサービスがIT業界、そして、CIOの役割に及ぼす影響を明らかにしたい。 スコット・ベリナート ● text by Scott Berinato ベンダー主導時代の終焉 「我々は、Webサービスによっ
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