「戦略的OS」の開発がことごとく失敗している点に関する一考察
９０年代にIBM、Microsoft、Apple各社が巨額の開発費を投じて作っていた「戦略的OS」がすべて失敗してしまったことを皆さんはご存知だろうか？ IBMが作っていたのはOS/2。元々はMicrosoftとの共同開発だったが、途中で仲違いをしてしまい、最後はIBMだけが細々とサポートしていたことすら覚えていない人が多いとは思うが、Windows95の成功であっというまに市場から消えてしまったのがOS/2。具体的な数値は公開されていないので分からないが、両社が数百人体制で数年間開発していたので、少なく見積もっても日本円で数百億円は投じられたことは間違いない。 Cairoの方は私自身が初期のころにいたこともあるし、最終的には「Chicago(Windows95のプロジェクト名) vs. Cairo」の戦いの最前線にいた私としては知りすぎている点も多いのだが、一つだけ確かなのは、プロジェク
IBMとAmazon提携にみるIBMのCloud Computing時代の戦略 - Thoughts and Notes from CA
久しぶりにNich Carrのエントリーを紹介したい。"Another little IBM deal"というエントリーでIBMとAmazonの提携について考察しており中々面白い。ポイントをかいつまんで書くと、 IBM DB2、Informix Dynamic Server、WebSphere Portal、Lotus Web Content ManagementのようなソフトをIBMはAmazonのEC2を通してUtility Computing形式で提供することにした 既にこれらのソフトウェアライセンスの保持しているユーザもEC2を利用することができる 案件としてはそれ程大きなものではないが、これはPCのOS開発をマイクロソフトに委託して、PC時代の覇権を取り損ねたのと同様に、AmazonのCloud Computing時代の覇権確立の試金石となるのではないか という感じ。 これは視点
LotusLive がもたらす調和な世界 - it's a small market
毎年この時期にオーランドのディズニー・ワールドで開催されている恒例イベント「Lotusphere」、今年もたくさんの発表がありました。IBM=SAP共同開発の「Alloy*1 (コードネーム: Atlantic)」 (ノーツと SAP システムとを透過的に結び付けるソフトウェア) も話題のひとつですが、晴れて正式発表となった Lotus の SaaS、「LotusLive」(https://www.lotuslive.com/) にも注目。 すでに ITmedia浅井さんによるすばらしいレポートが出ていますが、Lotus が取り揃える「コラボレーション系のソリューション」という分野は SaaS と相性が良いはずなので、値付けと品質が受け入れられるものであれば結構面白いんじゃないかと思っています。はるか昔20世紀には、「Notes Network Service」(略してNNS) というサー
史上最大のビジネス判断 - 池田信夫 blog
ビル・ゲイツへの惜別(?)の辞を多くのメディアが書いているが、一番どぎついタイトルは、Time誌の"PC Genius, Internet Fool"という記事だろう。その中に、こういう記述がある：At the age of 25, [Gates] licensed a primitive operating system, PC-DOS, to IBM for $80,000 rather than sell it outright, a move that's usually ranked as one of the Greatest Business Moves of All Time.たしかにMSがDOSをIBMに売らずにライセンスしたのは、非常に重要な（賢明な）ビジネス判断だったが、なぜIBMがライセンシーになったのかは謎だ。というのは、MSと交渉する前に、IBMはDigital
Lotus DominoはEnterprise 2.0の夢を見るか：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
Lotusphere2008でのLotus Notes / Dominoの方向性のメッセージからすると、Web2.0（文化、技術、活用環境）の企業情報システムへの適用「Enterprise 2.0」をLotus Notes/ Dominoを中心に展開しようとしていることは明らかだ。 さて、ではDominoにどの程度の実力があるのだろうか？ Domino8（一部8.5）では以下のWeb2.0的機能の提供を予定している。 ・Dominoサーバー上のNotes DBをRSSフィード対応とNotesクライアントへのRSSリーダー機能の統合 NotesDBが社内に散在しているNotesユーザーには大変便利だ。社内外のWebサイトの情報と共にNotesDBの更新情報が送られてくるため、いちいちDBを開いて見に行く手間がなくなる。 ・ブログ・テンプレートを利用した個人・チームブログ ブログの機能としては
IBM，オフィス・アプリ・スイート「Lotus Symphony」を無償公開
米IBMは米国時間9月18日，オフィス・アプリケーション・スイート「IBM Lotus Symphony」の無償提供を開始した。IBMのWebサイトからダウンロードできる。 IBMは，ワープロの「Lotus Symphony Documents」，表計算の「Lotus Symphony Spreadsheets」，プレゼンテーションの「Lotus Symphony Presentations」という3種類のソフトウエアを用意する。いずれも8月にリリースしたコラボレーション・クライアント「Lotus Notes 8」で採用したツールという（関連記事：IBM，コラボレーション・ソフトの新版「Notes／Domino 8」をリリース）。 文書形式はOpen Document Format（ODF）とMicrosoft Officeの双方に対応している。PDF文書の出力も可能。対応OSはWindo
IBM、オープンソースプロジェクト「OpenOffice」に参加
IBMは米国時間9月10日、OpenOffice.orgプロジェクトに参加し、同社製品に同オープンソースソフトウェアをさらに利用していくつもりだと述べた。 OpenOfficeは、Microsoftのデスクトップアプリケーション製品群「Office」に対抗するオープンソース製品である。 IBMは、顧客向けに同製品のサポートは提供しない。しかし同社は、同プロジェクトに技術的に貢献し、同社ツールに同プロジェクトのコードを使用するという。 具体的にIBMは、35名のプログラマをOpenOfficeコードの開発に割り当て、同製品の障害者向け機能を改善するソフトウェアを寄贈する予定であると述べた。障害者向け機能は、特にマサチューセッツ州などの政府顧客向けに重要な機能である。 これは、OpenOfficeをMicrosoftのOfficeの代替製品としてより強化し、OpenDocument Forma
LotusDay 2007 レポート(1) ～基調講演～：インストラクター最前線：オルタナティブ・ブログ
7月31日，LotusDay 2007がお台場のグランパシフィック メリディアンで開幕しました．7/31-8/1の東京を皮切りに名古屋，大阪，福岡，札幌で開催されます． 今年で4回目となるLotusDayですが，いままでで一番広々とした会場で，ゆったりとセッションや展示を見れたのがとてもよかったです．来場者数も昨年に比べはるかに多いというのが一目でわかるくらいの盛況ぶりで，次期バージョンNotes/Domino 8を中心としてみなさんの期待が高いように感じとれました． では，一日目の様子をご紹介していきましょう． 初日の基調講演では，2年ぶりにLotus Softwareのゼネラルマネージャであるマイク・ローディン氏が来日し，「未知のコラボレーションに遭遇する日」と題して講演を行いました．その中で，IBM史上過去例を見ない「全世界に先駆けて日本でNotes/Domino 8のリリースを発表
先進の企業内ＳＮＳ利用シーン「Day in the life on SNS」：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
Enterprise Web2.0時代のコラボレーション環境に関して、営業Ｘさんの１日（Day in the life)というものが送られてきた。 いくつかのパターンがあったが、これが、日本的なのではないかとの意見である。 興味のある方はご意見いただけないだろうか。 ①この活用シーンは現在の日本のワークスタイルとして一般的か？ ②企業内ＳＮＳで実現する上で無理のあるものはどれか？ という観点でご意見いただきたい。 （未発表製品の機能に関連した活用シーンは削除・修正済み） ------------ Day in the life --------------------------------------------------- ＜早朝：タスク整理と調整＞ ・全社Ｗｉｋｉ、社長・事業部長ブログによる通知、通達、情報を流し読み（原文はbrowsing）。 ・これらの情報に対しての意見はブログ
「社内ブログ/社内ＳＮＳ失敗学」に新しいLotusコラボレーション製品として何が支援できるか：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
Business Blog&SNS Worldの小林さん のセッションはバックに研究会がついているだけあり、非常に興味深かった。 整理されているが泥臭い例などが語られ、セッションを聴きに来た甲斐があったというものだ。 さて、小林さんのセッションで紹介された「失敗のノウハウ」の中で、Ｌｏｔｕｓ製品(Lotus Connections, Lotus Quickr)が貢献できるものがないか考えてみた。 製品だけではどうにもならない事は十分に承知しているのだが、様々な運営アイディアが凝縮されたのもまた、ソフトウエア製品の良さである。 少し強引であるが、支援できる内容を考えてみた。 (まだ、未出荷製品であり、製品が出たときに期待に添えない可能性があります。） １．ブログ・SNSに関するトップや管理職からの理解 ①ブログ・ＳＮＳ＝遊び、というトップの根強いイメージの払拭 ・ ＩＢＭの社内で効果をあげて
Business Blog & SNS Worldに行って来た：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
New Businessのビジネスモデルのヒントとなる情報の取得とEnterprise2.0/Business SNSのパートナーとなれる会社・人材を探そうと思いBusiness Blog & SNS Worldに来た。 この日の基調講演を含めほとんどのセッションに参加したが、ここには書けないが、新しい気づきとビジネス協業の話が出来たのは大きな収穫であった。 初日を見て見て全体的に感じたのは、 ・Business Blog/SNSと言いながらも、Ｎｏｔｅｓ登場時に語られていた価値・活用方法がほとんどで、Web2.0時代の「コミュニティ・個人の関係」を活用する話は小林さんとＩＢＭ意外には見つからず（ＲＳＳフィードのみが新しい）。 ・ビジネスブログ/SNSだけでは企業の情報システムとしての利用は難しく、ドキュメント管理、グループウエアなど補完が必要。 ・小林さんが話していた「流通性が高く、感情
「GoogleがIBMに取って代わることはない」とミルズ上級副社長
「今世紀のテーマは統合」── IBMのソフトウェア事業を2000年から統括しているスティーブ・ミルズ上級副社長は、都内のオフィスで行われたプレスラウンドテーブルでこう話した。 メインフレームやミニコン、クライアント／サーバ型システム、そして、Webに至るまで、企業はこの20年から30年をかけて実にさまざまな技術に投資を行ってきており、それらの多くが今も稼働している。足かけ8年も同社のソフトウェア事業を率いてきたミルズ氏は、「顧客企業の要件は1990年代とは全く様変わりした」と話す。顧客らは膨大なインストレーションの上にさらに投資を行うわけで、20年から30年の投資の結果である既存のIT資産を統合し、新たな価値を引き出そうとしている。 「しかも、企業は、顧客やサプライヤーのシステムも自社のシステムと連携させ、ビジネスプロセスをさらに効率良く実行していかなければならない」（ミルズ氏） IBMの
Lotus Connections/Quickrを見てきました：Power to the People：オルタナティブ・ブログ
松尾さんのエントリーにもあるように、先週金曜日はIBM箱崎で開催された「Lotus Spring Forum」に参加してきました。 Lotusを2000年末に退職して、かなり時間が経つのですが、その頃にお世話になったお客様やビジネスパートナーの方とお会いできたのはよかったです。基調講演の前に、IBMの関理事に「辛口で評価してくださいね。」とプレッシャーをかけられたLotus Connections/Quickrのセッションを中心に参加してきました。 Lotus Connectionsは現代のLotus Discovery Server (LDS) になるか Lotus Connectionsを最初に見た感想は、「LDSでできなかったことを実現しようとしているな。」でした。社員の専門知識領域や各種情報をプロフィールとして管理し、ブログやコミュニティ、ソーシャルブックマーク機能を通して、社員同
IBMが総額1億ドルの新事業案を、現実世界と仮想世界で同時発表
IBMの最高経営責任者（CEO）であるSam Palmisano氏が、新事業育成に1億ドルの出資を決定する。Palmisano氏はこの発表を、現実世界と仮想世界の両方で行う予定だ。 Palmisano氏は現地時間11月14日、中国の北京で「タウンホール」ミーティングを開き、今後2年間にわたって実施されるこの投資についてIBM従業員に話す予定だ。同時に、仮想世界の「Second Life」でも同じミーティングで発表されることになっている。 今回の事業投資は、IBMの「InnovationJam」と呼ばれる、オンラインでのブレーンストーミングセッションから生まれたものだ。IBMによれば、2回実施された72時間ずつのセッションに、15万人以上が参加したという。 その目的は、大規模なコラボレーションを通して新しい事業アイデアを生み出すことにある。 IBMは、オンラインによる社内のブレーンストーミン
IBMはオープンソース王子か：日本のITは世界を制す！？：オルタナティブ・ブログ
IBMがLinuxに10億ドルもの巨額の投資したのは2001年。5年後の今年、LinuxWorldに合わせ、「脱Linux」とも呼べるオープンソースに関する新たな戦略発表をしました。IBMの最近の舵取りは、激闘の中でさりげなくハンカチで汗を拭く斉藤選手のように涼しげです。 IBMは、OSレイヤのLinuxは既に軌道に乗ったとして、オープンソース事業の今後の重点投資分野としてミドルウェア層など次の8分野を発表したのです。 クライアントサイド・ミドルウェア 開発ツール Webアプリケーションサーバ データサーバ システム管理 オープンハードウェア・アーキテクチャ － Power.orgやBlade.orgによるコミュニティ駆動の協調イノベーション. グリッド・コンピューティング サービス この投資に刺激されてSI各社が同じ動きを取り、いよいよLinuxの周辺が次々にマジョリティ期に突入するので
競争の激化で追いつめられるマイクロソフトのExchange
米国eWEEK編集部注：ミッションクリティカルな電子メール／スケジューラ／メッセージング市場での企業ニーズに対応することを目指したMicrosoftの計画にスポットライトを当てた記事を数回にわたって連載する。今回はその第3回目である。 電子メール／カレンダー／メッセージングソフトウェア「Exchange 2007」のリリースを間近に控えるMicrosoftはここ最近、昔からのライバルである「Lotus Notes」ばかりでなく、新興勢力のオープンソースソリューションとも激しい競争を繰り広げるようになっている。 ワシントン州レドモンドに本拠を置くMicrosoftは7月24日に、Exchange 2007の一般公開用β版を発表した。本製品の出荷は、2006年末から2007年初頭になる予定だ。 本製品に搭載される機能をすべて備えたβ2では、新機能の追加および既存機能の刷新が図られている。 Ex
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