My Startup Failed
“Hi, I’m Jason from Critica.” That is how I introduced myself for the past year and a half. My startup was my identity. And now it is no more. My first startup failed. As a founder, and especially as the CEO, that was a tough pill to swallow. Because, at the end of the day, it was my responsibility to steer the ship. This article is meant to be the final page of my Critica chapter. But more import
ベンチャーのExit戦略については、起業家は最初から理解しておいたほうがいいかも
この記事で、サイバーエージェントの藤田さんがすごいいいことばっかりいっていて、感動したのです。 ベンチャーブームに浮かれる面々にモノ申す 起業する人は読んでおいたほうがいいなあ、と。まずは以下。 今の状況は明らかにバブル。起業家には「今はチャンスだからぜひ調達したほうがいい」とアドバイスするが、投資家から見ると、はっきり言ってばかばかしい。起業家も周囲の調達額が大きいから「こんなもんでしょう」みたいな感じで緊張感が緩んでしまっている。うちの会社を辞めて起業した人が、1年も経たず、まだほとんど売り上げも立ってないのに10億円近い時価で資金調達の相談にきたときは驚いた。 大きな額を調達した分、リターンを出してつじつまを合わせられるなら急成長できるチャンスだし、気が狂ったように頑張る覚悟のある人ならいい。でもその年齢、規模で、多額の資金を集めることに対する洒落にならなさを痛感してやっているのだろ
ある1年生起業家の経験ーー話を聞かない、ハードワーク、資金切れーーそして2回目の起業へ - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
credit: Kamil Porembiński via FindCC <ピックアップ> My Startup Failed 素敵な体験談ポストが多いMediumによい記事が投稿されておりましたのでご紹介します。 なお、この起業体験あるあるでは、nanapiのけんすうこと、古川健介氏のMediumポストが日本の今の実情をよく伝えておりますので合わせて読まれることをお勧めします。日米では起業環境、初期市場、言語圏など制約条件が違うので微妙に変化があって興味深いところです。 さて、今回Mediumに投稿したのはCriticaの創業者兼CEOを務めたJason Huertas氏で、サービスは下記イメージの通り、いわゆるアノテーションサービス。Chromeエクステンションを使うと、すべてのウェブサービスに注釈をつけてコメントができる、というものでした。 最終的には失敗して彼らはこのサービス（cr
8期連続赤字→マザーズ上場 弁護士ドットコム創業者が語るブルーオーシャンな生き様 | HRナビ by リクルート
依頼人と弁護士を引き合わせる機能に加え、法律に関するさまざまな情報を提供するポータルサイト「弁護士ドットコム」。2014年12月にマザーズ上場を果たし業績好調の同社だが、代表取締役の元榮太一郎氏によると、「それまで8期連続赤字という、育ちの悪い子供だった」という。 起業時は、書店でめぼしい本を読みあさる日々だったというほど「経営の素人」。大手法律事務所での安定した生活を捨ててまでベンチャーを始めた元榮氏は、どのようにして日本最大級の法律相談ポータルサイトを作り上げたのか。彼自身もかつてここで学んだという起業家養成スクール、アタッカーズ・ビジネススクール主催で行われた経営者講義の講演内容を元に、その歩みを追ってみよう。 弁護士の5人に1人が登録 弁護士ドットコムは、一言で表現すれば「法律相談ポータルサイト」だ。国内の弁護士のうち5人に1人以上に当たる7900名の弁護士が登録しており、そのプロ
スタートアップの資金調達をまとめたインフォグラフィックが素晴らしいーどうやって投資家とパイを分けていくか。
スタートアップの資金調達をまとめたインフォグラフィックが素晴らしいーどうやって投資家とパイを分けていくか。 資金調達が関係者にどういった影響を与えるのかを１枚にまとめたインフォフィックがFunders and Foundersに載っていて、とても分かりやすかったので日本語バージョンを作ってみました。 資金調達に関する説明の方もとても分かりやすかったので、翻訳してみました。数字や前提はアメリカの話なので少し日本と違う部分もあるかもしれませんが（あと、インフォグラフィックの方と数字も合ってませんが）、本質的な部分を理解するには問題無いと思います。（内容については責任持てませんので自己責任かつ弁護士の方にちゃんとご相談して行われるようお願いします。） まず、何で資金調達について、あなたがやる必要がある事の１つとして話す必要があるのか、ということを理解してみましょう。資金調達は命題ではありません。
My startup failed, and this is what it feels like…
ForewordOver 90% of tech startups fail, but I never thought my baby, 99dresses, would be one of them. If there is one thing that doing a startup has taught me, it’s that I am much more resilient than I could have ever imagined. Looking back, when I started 99dresses fresh out of high school I was very naive and had zero idea what I was doing. In fact, I didn’t even know what a startup was! I just
なぜシリコンバレーばかりでイノベーションは起こるのか？その環境と理由 - 週刊アスキー
2014年4月9日から10日、IT起業が中心となる経済会議“新経済サミット2014”が開催、2日間にわたって複数のセッションが行なわれた。9日には安倍晋三内閣総理大臣が来賓挨拶に登場し、雇用などの規制を緩和する国家戦略特区で福岡市などでベンチャー創業支援を強力に推し進めるとした。なぜ、これほどまでに起業、ベンチャーが重要になってくるのか。 その理由は10日に行なわれた、シリコンバレーで活躍する日本人が語る“シリコンバレーの日本人”、起業家を支援するベンチャーキャピタリストが日本の現状をに進言する“ベンチャーキャピタルとアントレプレナーシップ”の各セッションなどで明らかになった。 “シリコンバレーの日本人”セッションには、左からモデレーターのWiL共同創業者の伊佐山元CEO、エバーノート日本法人外村仁会長、Treasure Dataの芳川裕誠CEO、ソースネクストの松田憲幸代表取締役社長、W
プログラマが独立・起業する時によくするミスと対策 まとめ - Qiita
自分がプログラマから起業して沢山失敗したので、同じミスをプログラマ、エンジニアの方にして欲しくないという想いから、よくある失敗をまとめました。(常に追加中) プログラマでなくても、フリーランスや起業する方に役立つでしょう。 特に技術分野の経験だけしかない人は、気をつけましょう。 技術以外の大量の会社関連の知識、実行能力、実行する時間、経験が必要になります。 従業員との最も大きな違いはリスクかと思います。 従業員は金銭的なマイナスリスクは非常に少ないですが、フリーランスや取締役は数百万円以上のリスク負うことが非常に多いので、リスクヘッジをするための知識と経験が(嫌でも)多く必要になります。 技術も持っているのでプロダクトを作りたい方も多いと思いますが、会社の場合プロダクトを作るだけではなく、市場で勝てるプロダクトを作る会社組織も同時に作らなくてはなりません。どのような人材をどの順番でどのよう
経済産業省に引導を渡された私，やっと，経済的な死亡宣告が出ました． - もなもなもなかのページ
一般的には，黙り通す人のほうが大多数な話ですが． 業界のディープな方々は「どうなっちゃったの? 顛末がよく分からん」って永く思っていらっしゃるでしょうし，珍しい名字ですし，検索エンジンは非情ですので早晩，私の名前は出てきます． 官報の破産情報だけ転載し続けているwebサイトとか，ありますからね． なので，言っちゃいます． わたくし，やっと破産手続き，開始しました． 平成26年(フ)第2841号 平成26年(フ)第2842号 平成26年(フ)第2843号 なんで3つあるかというと，私の分．私が代表だった会社2つ分，合計3つだからです． ややこしいです． 「東京地方裁判所民事第20部」でさえも，封書で誤記して，二重線訂正で送ってきましたから． 原因 まあいろいろあるのですけれど． 致命傷となったものを下記列挙しますが，結局は，私が，経営者として未熟だったということに尽きます． 〇〇が悪かったと
Steve Blank Why Internal Ventures are Different from External Startups
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事業がわかる人とクオリティの高い情報発信力というのが必須条件 - ワザノバ | wazanova
http://perfcap.blogspot.jp/2014/01/starting-new-role-at-battery-ventures.html1 comment | 0 pointsNetflixのクラウドアーキテクトのAndrian CockcroftがBattery VenturesにTechnical Fellowとして入社しました。クラウド戦略を発信する中心人物が移ったこの動きを見て、インキュベーター/Venture Capitalの業界も情報発信武装がかなり進んできたなと思います。ここ数年の変化を追ってみると、 1) 金融/MBA -> 起業経験者/エンジニア 大手のファンドも新興勢力も、かつて金融/MBA系出身者で占められていたこの業界が、一気に起業経験者/エンジニア中心に変わりつつあります。これは説明するまでもなく、投資判断も経営アドバイスも中身のわかる人の方が当
[その2] エンジニアが起業する環境が整っていくこと - ワザノバ | wazanova
http://www.kimaventures.com/1 comment | 0 points その1はこちら。 「サービスを磨く」時間を最大化するために、資金調達のプロセスにおいて交渉や仕組みを理解する時間は減らしたいものです。softwareの開発においてバックエンドがどんどん自動化され進化しているように、避けては通れないビジネスプロセスも、自動化/見える化で進化する必要があるかと。 Kima Venturesの件は、 「15日で$150,000 (約1500万円)が調達できる!」というトーンでの報道がされましたが、一番評価すべきなのは、Service Level Agreement (SLA) を開示したことだと思います。$150,000で15%の持ち分を渡すということは、起業家にとって有利な条件だとは言えません（まあ、二人のパートナーで運営しているファンドで、年間50件投資すると
チームプロジェクトが失敗する前にメンバーの合意書を作っておく
スタートアップのビジネスが成功（または失敗）するにつれて問題となってくる、創業メンバーの利益の取り分や意思決定の方法などを記載したAgreement（合意書）を、5つの質問に回答するだけで作成できるBack of a Napkinというサイトが公開されました。 以下の5つの質問に回答すると必要事項が記載されたPDFファイルがダウンロードでき、あとはメンバーがそれぞれ署名をすればAgreementができあがる、というものです。 チームメンバーの名前 チームが開発しようとするもの（aかanで始まる1文） プロジェクトが利益を生んだ場合の各メンバーの取り分 意思決定の方法（誰かが決定権を持つか、完全に合議制とするか、など） プロジェクトが失敗した時にどうするか（ブランドや成果物の扱い） このサイトがあれば弁護士へ相談する必要がなくなるといった性格のものではありませんが、こういった取り決めなしに複
FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
リモートワーカーになってみて感じてること - ワザノバ | wazanova.jp
https://weworkremotely.com/ 37 Singnals のDHHの最新の著書「Remote: Office Not Required」がKindleにダウンロードされてきたので読んでみようと思ったら、同じタイミングでリモートワーカー専用のリクルーティングサイトが立ち上がっていました。 ワザノバの場合はメンバが太平洋の両側にいるので、必然的にリモトワーカーになったわけですが、６ヶ月経過してみて感じてることは、 通勤時間がなくなったので、時間効率はかなりよくなった。 アメリカのオフィスは飲み物/スナックが食べ放題で、それほど好きでもないコーヒーを水替わりに飲む習慣がついていたので、明らかに体調はよくなった。 オフィスでのストレスがなくなったのかもしれないが、元来ストレスはそれほど感じないので大きな変化はない。 事業戦略とか深く考えなくてはいけないときは一人で静かなところ
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ท้าทาย เพิ่มเติมประสบการณ์ รวมไปถึงลุ้นเงินรางวัลได้อย่างมีอิสระ บาคาร่า99 ทางเลือกที่จะเข้ามาเติมเต็มให้กับนักพนันทุกคนอย่างทั่วถึง สำหรับคนทั่วไปที่มีความสนใจตัวเกมพนันออนไลน์ อยากจะให้เริ่มต้นกับทาง บาคาร่า99th ที่มีการเน้นบริการเกมพนันยอดนิยมระดับโลกอย่าง Baccarat เกมพนันที่กลายมาเป็นอันดับที่ 1 สามารถครองใจนักพนันไปทั่วโลก เนื่องจากว่าขึ้นชื่อว่าเกมพนัน จะต้องง่ายและหลากหลาย สามารถตอบสนองทั้ง
B2Bスタートアップはセクシーか？ | mediologic
mediologic my thoughts on media/communication/marketing and everyday life. Search Primary menu Why B2B Startups Are Suddenly So Sexy | Inc.com. 上記は、Inc.com よりの記事。 B2Bのスタートアップが、B2Cのスタートアップよりも急に魅力的に思える瞬間があるという。 HubSpotの創業者であるBrian Halliganは、以前VCのメンバーだった時の話として、B2CとB2Bのスタートアップを評価するときに、B2Cに対してB2Bのほうの価値を数倍高く見積もっていて、B2CのビジネスよりもB2Bのビジネスのほうが「カタい」と読んでいたと言っていた。 一方で（特に日本では）B2Bのスタートアップは、B2Cのスタートアップに比べて圧倒的に少ない
TechCrunch | Startup and Technology News
Live Nation says its Ticketmaster subsidiary was hacked. A hacker claims to be selling 560 million customer records. An autonomous pod. A solid-state battery-powered sports car. An electric pickup truck. A convertible grand tourer EV with up to 600 miles of range. A “fully connected mobility device” for young urban innovators to be built by Foxconn and priced under $30,000. The next Popemobile. Ov
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Ask HN: My startup has failed. What comes next? | Hacker News
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