これからの広告会社には、ファンドマネージャーのような姿勢が求められていく - 田端信太郎
株式会社ライブドア メディア事業部長 田端信太郎 （個人ブログ:TABLOG） これからのダイレクト・マーケティングにおけるメディア出稿業務は、ファンドマネージャーのような仕事に近づく、という記述を、下記の本に見つけました。皆さんの中には、広告宣伝という仕事と、資産運用の仕事の間で、一体どこに共通点があるのだろう？と不思議に思われる方も多いと思います。 単品通販“売れる”インターネット広告 しかし、私にしてみれば、依頼者（プリンシプル）から、貴重な資産（運用資金/広告予算）を預かり、複数の対象（金融商品/広告枠）に投資し、合理的なプロセスで意思決定しながら、最適な結果を出すために、そのプロセスをチューニングしつづけていく、依頼主のエージェントになる、という意味では、これからの広告会社には、ファンドマネージャーのような姿勢が求められていくのでないか、と考えています。 そこでは、全てが数字に置
湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: Googleの次の買収ターゲットはDSP＝やはり広告業界に革命を起こしたいんだよ
Googleって何の会社かっていう質問に対しては、「検索の会社」という答えが一般的かも知れないけど、Googleの検索サービス自体は無料。収入減のほとんどは広告。しかも自分で運営する広告の仕組みで収益を挙げている。ということは実態は広告会社なんだと思う。 その証拠にモバイル広告のマーケットプレイスのadmobを買収したし、今度はDemand Side Platformの会社を買収しようとしている。 このDemand Side Platformってどんなタイプの会社かというと、米ClickZの解説によると次のような感じ。 A single system that connects to multiple ad exchanges and other media suppliers, accessed by a single user interface. Campaign managemen
アドマーケットプレイスと戦う？--代理店の矛盾と対策
5月末のNILS（New Industry Leaders Summit：IT系経営者達とベンチャーキャピタルが年2回集まるカンファレンス）におけるパネルディスカッションで、米国で有名なアドマーケットプレイス会社2社と議論をした。AdBrite社とAdMob社である。彼らは独自の広告配信システムとメディアネットワークを持ち、広告主に対し広告枠を直接販売することによって急成長している。いわば広告代理店の競合者たる位置づけである。 AdBrite社は、メディアネットワークを4万サイト以上持ち、広告主のサイトターゲティングも可能にしている（AdBrite談）。パネル中、私に以下の質問がとんだ。 「日本においてこのモデルは成立するかどうか？」と。私は以下のように答えた。 日本の大手広告主は広告代理店を使うことに慣れている。また広告主は、特定アドマーケットプレイスだけを使わず、いろいろなネットワーク
セプテーニ、各種メディア向け広告を取引できるマーケットプレイス
セプテーニ・クロスゲートは、紙媒体広告とオンライン広告の出稿を一元管理できるサービス「xmax」をリニューアルし、2008年秋より各種メディア向け広告をオンライン取引できる総合アドマーケットプレイスサービスとして提供すると発表した。 リニューアル後のxmaxでは、法人／個人を問わず広告主／メディア／広告代理店などが、パソコン／携帯電話向けオンラインメディア、新聞／雑誌などの紙媒体、ラジオ、屋外看板などに出す広告を、オンラインで取引できるようにする。広告の選定／申し込み／出稿管理を各種メディアを対象にまとめて行える。 広告掲載料金は、成果報酬型課金タイプのほか、純広告向け成果報酬型、クリック保証型、着信課金型といった方式に対応する。支払い方法も、銀行振り込みやクレジットカードなどから選べる。 同社は、リニューアル版xmaxの運営開始に先立ちプロモーションサイトを開設した。このサイトで事前登録
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