Facebook企業活用における貴重な効果測定事例 - ファン醸成が店舗売上に直結した！：In the looop：オルタナティブ・ブログ
ハーバードビジネスレビューに，「効果測定数値」を伴った貴重なFacebook活用記事があったのでご紹介したい。 ・ One Café Chain's Facebook Experiment - Harvard Business Review (2010年3月号） 事例の主人公，Dessert Gallery (以下，DGと略）は米国ヒューストンにある人気ケーキショップで，2店舗を運営している。 以前からホームページやメーリングリストを活用していたDGだが，昨年からはFacebookとTwitterを活用し，ソーシャルメディア上で顧客との直接コミュニケーションをはじめている。 アクティビティは特筆するほど本格的なものではない。例えばTwitterアカウントは昨年4月に開設されているが，現在フォロワーは680人で，ツイートは1日1回程度，顧客交流は図っておらず店舗からのニュース配信のみのようだ
進化した「フリー」戦略は、凄い勢いでチラシである件について - やまもといちろうBLOG（ブログ）
フリーの伝道者となった業界最薄毛の小林弘人氏のtwitterで面白いRTが。 http://twitter.com/kobahen/status/10556580355 [引用]RT @matchan_jp "今アメリカ版Kindleのベストセラーリストは１〜５位まですべて$0です" #freemiumjp RT @kobahen "無料配信で電子書籍の売り上げが増加" http://oneclip.jp/p7EVF4 こ、これは…。 こりゃただのチラシじゃねえかああぁぁぁーーーーッ！！！ 最先端のビジネスモデル、話題のハードウェアで行われている最前線で繰り広げられているのは、フリーとラベルを書き換えた原始的な「無料お試しセット」戦術ッ…！！ 死屍累々のビットバレーを生き抜き… 二度のネットバブル崩壊をかいくぐって、ようやく、ようやく見えてきた新しい時代が… 街頭で配られるチラシ同然の…！
Togetter - まとめ「「電子教科書」実現への議論14 2010.3/2～3/4夜」
家元 @kumaya77 結構指摘されてる・・・書き順とか。「先生！」「ごめ～ん。」（´Д｀;）ヾ スミマセン威厳無しですRT @abee2: 大人は、子供が大人より賢くなることを恐れているのではないか。子供が先生の間違いを指摘するのが当たり前になったとき、先生はどう行動するのか。 #e_textbook Kunio Koshigiri @koshix @abee2 #e_textbook 仮説実験授業でもpeer instructionでもそういう構図があることはわかります。でも自分の頭の中でも同様なプロセスが進行することはあります。板書を筆写しているその瞬間ではなくとも。自分がうまく整理できてませんね。
「フリー祭り」に見るメディアのこれから：日経ビジネスオンライン
先週月曜日、駅のキオスクで「週刊ダイヤモンド」を見て、思わず吹き出してしまいました（その後ですぐに買いもとめました）。 何しろ、ベストセラーを快走する『フリー 〈無料〉からお金を生みだす新戦略』（クリス・アンダーセン著、NHK出版）の装丁そのままの表紙だったからです（この本については 1890円で「無料」の本がガンガン売れてます。）。 さらにNHK「クローズアップ現代」をはじめ、多くの雑誌・テレビ番組・新聞記事などで、この本が取り上げられ、さながらメディアは「フリー祭り」といった様子になっています。 しかし、あらためて言うまでもないことですが、現在、メディア企業の多くは、フリー（無料）の情報が社会に広がることの影響を、むしろマイナスの方向で受けています。 とりわけ、インターネットという、ネットに接続することが可能なパソコンや携帯電話さえあれば、フリー（無料）で多種多様な情報を入手することが
アップルとグーグルを財務諸表で比較する：日経ビジネスオンライン
第1回と第2回のコラムで、財務諸表の基本的な仕組みと財務分析の手法について説明しました。そして、それ以降の3回（第3回JALとANA、第4回ユニクロと丸井、第5回フォルクスワーゲンとスズキ）の分析でPLとBSを図にすれば企業の実態が直感的に把握できることをご理解いただけたと思います。 今回はアップルとグーグルを比較してみましょう。アップルは、iPod（アイポッド）、iPhone（アイフォーン）、iPad（アイパッド）と斬新なデジタル機器を世に出し続けています。まさに「アップル革命」といっていいでしょう。また、グーグルも検索ツールだけでなく、Gmail、Googleマップなど斬新なサービスを立て続けに世に出し、いまやネット業界に君臨する先進企業です。アップルやグーグルの名前を聞かない日はないくらいですが、これらの2社は財務的にはどのような会社なのでしょうか。 アップル（2009年9月期）とグ
[動画]ツイッターの新プラットフォーム”@anywhere”【三橋ゆか里】 | TechWave（テックウェーブ）
ツイッターの最高経営責任者（CEO）であるEvan Williams氏が、テキサスオースティン州で開催されているSXSWの基調講演で、Twitterのアカウント情報をサードパーティのウェブサイトに表示できるプラットフォーム”@anywhere”について発表。また、現在、毎日5000万件のツイートが投稿されていることも明らかにした。 @anywhereをプラグインしたウェブサイトでは、ユーザはリンクをマウスオーバーするだけでツイッターのアカウント情報を取得しフォローすることができるため、閲覧しているページを離れる必要がなくなる。ニューヨークタイムズの記者を記事からフォローできたり、Youtubeを離れることなく動画にツイートできたり。またツイッターのIDを使ってウェブサイトにログインすることも可能だそう。 基調講演の動画を見ていただくのが早いですね。 「ウェブサイトがより多くのフォロワーを獲
![[動画]ツイッターの新プラットフォーム”@anywhere”【三橋ゆか里】 | TechWave（テックウェーブ）](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a289176bb708bfe23c6d2590bdeeade363aad5ac/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftechwave.jp%2Fimages_inbox%2F2016%2F05%2F8607ffc1-s.jpg)
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https://jp.techcrunch.com/2010/03/16/20100314hunch-takes-12-million-from-khosla-ventures-adds-former-facebook-cfo-to-board-of-directors/
Appleと日本メーカーの宣伝手法の違い : 2chコピペ保存道場
Good night, Posterous