ERPとMESの分担はどうあるべきか | タイム・コンサルタントの日誌から
昨年後半から何回か、スマート工場に関連し、製造実行システムMESに関するレクチャーをしたり、人前でお話しする機会があった。その中でいただいた質問やコメントについて、ここで少しばかり解説を補足させていただこうと思う。 最初の論点はMESとMOMの違いである。私が幹事を務める（財）エンジ協会「次世代スマート工場のエンジニアリング」研究会 では、一昨年、そして昨年と2回にわたって、MESに関するシンポジウムを開催した。そのシンポジウムでは、あえてMESとMOMをあまり区別せず、一括してMESと呼ぶことにした。また、野村総研・経産省に提出した「国内工場におけるMES（製造実行システム）導入動向等調査レポート」 では、MES/MOMという書き方をした。つまり、あえて両者を区別しなかったわけだ。しかしこの2つは同一の概念だろうか？ 本当は、両者は違う。MESとMOMは、それぞれ別のグループの人たちが、
“使い続ける”か“乗り換える”--SAP ERPの「2025年問題」を考える - ZDNet Japan
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 独SAPの提供する「SAP ERP」および「SAP Business Suite」の保守期限が2025年に終了する。国内で2000社以上が導入していると言われており、SAPユーザーが対応策を迫られることになる。 SAP ERPは、世界的に高いシェアを持つ大手企業向けの基幹業務システムパッケージ。SAP Business Suiteは、SAP ERPに加え、CRM（顧客管理）、SCM（サプライチェーン管理）、PLM（製品ライフサイクル管理）などで構成される製品群。2025年に保守期限切れとなる各製品は次の通り。 SAP ERP 6.0 SAP CRM 7.0 SAP SCM 7.0 SAP SRM 7.0 SAP PLM 7.0 また、イ
オープンソースERP iDempiereの日本語版ディストリビューションJPiere説明書のリンク - プログラマの思索
小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発 日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。 小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法 Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。 清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意 組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。 Le
受注生産企業に生産計画は必要か？ | タイム・コンサルタントの日誌から
随分前のことになるが、 ある部品材料メーカーの 生産管理システムを見せてもらったことがある。 その分野では大手のメーカーで（A社と呼んでおこう)、 全国の製造業の顧客に対して、 部品材料を納入していた。 ほとんどが、顧客仕様による受注生産品である。 品目数は数千種類あり、常時、数百種類を毎月作っては顧客に納入していた。 原材料には共通性が高く、同種の原材料から多数の品目が生まれる。BOMのトポロジーでいうと「V字型」のタイプである。 典型的な受注生産であるにもかかわらず、面白いことに、A社の生産計画作業は「需要予測」の集計から始まっていた。全国の営業拠点の営業マンが、担当する顧客・品目ごとに、向こう3ヶ月間の需要予測を立てる。正確には月間ではなく旬単位の予測である。それを本社のコンピュータで集計した表が、生産計画立案の基礎となる。 工場の製造工程は大きく3工程に分かれている。正味の製造リー
OSSのERP「iDempiere」の資料のリンクPart2 - プログラマの思索
小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発 日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。 小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法 Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。 清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意 組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。 Le
すでに「非ERP」売上げは7割に――SAPジャパン「クラウドファースト」への取り組みとその成果
IT&ビジネス 業界ウォッチ IT業界で話題の新サービス・新製品のニュース、これから話題になりそうな新ツール、知っておきたい各種の統計調査……などなど、経営効率化に寄与するIT業界の今のうごきをレポートします。 バックナンバー一覧 SAPジャパンは2月6日、プレス向けに2014年のビジネス戦略を説明した。その中で、安斎富太郎社長は、就任以来の3年で事業構造の変革を推進してきた成果があらわれ、SAPジャパンの2013年の事業別売上構成では、非ERP事業が7割弱に達したと話した。その変革の推進役となっているのが、クラウド事業とインメモリ型データベース技術のHANAだ。また、4月に東京と大阪に同社独自のクラウド用データセンターを開設する計画も明らかにした。 クラウドの急成長を支える3つの要素 安斎社長はこの3年間に、「リーマンショック後の売上停滞からの回復」「非ERP事業の拡大による事業構造変革
iDempiere ja
日本ローカルニュース 2022年5月8日; JPiere9のインストールパッケージ公開 iDempiere9のリリースに伴い、JPiere9のインストールパッケージが公開されました。 JPiere9 - 2022年5月8日版インストールパッケージ公開 2021年1月2日; JPiere8.2のインストールパッケージ公開 iDempiere8.2のリリースに伴い、JPiere8.2のインストールパッケージが公開されました。 JPiere8.2 - 2021年1月1日版インストールパッケージ公開 グローバルニュース 2022年11月: iDempiere10 Peaceの安定版がリリースされました。インストーラーのダウンロード 或いは オンラインで試す 2021年9月: iDempiere9の安定版がリリースされました。 2019年10月: iDempiereのワールドカンファレンスがフランス
SAPジャパンのERP製品がシェア首位、ノークリサーチの中堅・中小企業ERP実態調査
ノークリサーチは2013年9月17日、中堅・中小企業におけるERP（統合基幹業務システム）利用実態調査の結果を発表した。それによると、年商500億円未満の中堅・中小企業では、導入社数ベースのシェアトップはSAPジャパン「SAP ERP/SAP Business All-in-One」（19.0％）だった（図）。2012年の調査でシェアトップだったオービックビジネスコンサルタント（OBC）の「奉行V ERP/新ERP」は、シェア11.9％で2位にとどまった。 年商帯別のシェアを見ると、「SAP ERP/SAP Business All-in-One」は相対的に年商の高い中堅企業に強く、年商100億円以上300億円未満では26.0％、年商50億円以上100億円未満では15.6％を獲得し、それぞれでトップ。これに対して「奉行V ERP/新ERP」は、年商20億円以上50億円未満の中小企業でシェア
SAP日本法人、クラウド型ERPの発売が7年も遅れたのはなぜか
「満を持したタイミングで、日本で発売することになった」。SAPジャパンの馬場渉バイスプレジデント クラウドファースト事業本部長は、2013年11月に開始するクラウド型ERP「SAP Business ByDesign」の提供を嬉しそうに話す。ユーザー企業から「いつ発売するのか」と、しつこく聞かれていたこともあったのだろう。 SAP Business ByDesignは、欧米では既に2007年からサービスを開始している。馬場本部長は独SAPの当時のCEOから「歴史的に意味がある発表」と聞かされていた。それだけ画期的なサービスだったようで、4億行のオンプレミス版に対し、クラウド版は4000万行弱と10分の1の規模だが、会計や人事、販売など35の業務プロセスをカバーできた。両者の大きな違いは各国の商習慣や業界固有への対応だけで、既に世界16カ国の1000社超が導入している。 なぜ、そんなに優れた
ERPの落とし穴part6～業務とERPの間の微妙な関係 - プログラマの思索
ERP導入のポイントについて優れた記事を見つけたのでメモ。 【元ネタ】 第1回 ERPの概要と導入のポイント | Think IT 第2回 アンバランスな業務とERPの関係 | Think IT 第3回 海外進出する日本のパッケージベンダ | Think IT 第4回 「SOX法」に踊らされないために知っておくべき内部統制とERPの関係 | Think IT 第5回 ユーザができるリストを用いた自社の内部統制のチェック | Think IT 【1】ERPの本質は2つ。 一つはマスタ管理の一元化。 例えば、発注管理で使われる仕入マスタと経費精算や請求管理で使われる仕入マスタが一元化されていなければ、どこにどれだけの経費や売上を請求すべきか、分からない。 日本の会社は普通、月末に売掛金や買掛金を締めて一括請求・一括支払いするので、金額を正しく計算できなくなる。 つまり、仕入マスタというデータに
オープンソースERP「iDempiere」の英語文書やテスト支援、OpenBizが整備へ
写真1●iDempiereのコミュニティリーダーであるRedhuan D.Oon氏（左）と、オープンソース・ビジネスアプリケーションズ 業務アプリケーションエンジニア 萩原秀明氏（右） オープンソース・ビジネスアプリケーションズ（OpenBiz）は2013年7月23日、オープンソースERP「iDempiere（アイデンピエレ）」のグローバルコミュニティに対し英語ドキュメントやテスト環境、日本の法律や制度への対応などの改良を提供すると発表した。iDempiereのコミュニティリーダーであるRedhuan D.Oon氏と支援について合意した（写真1）。 iDempiereは受注から在庫、出荷までの一連のサプライチェーンマネジメント(SCM)と管理会計、財務会計などの機能を備えるオープンソースのERP。オープンソースのERPパッケージであるADempiere（アデンピエレ）に、プラグイン機能OS
ERPを9万9980円でBASEで売ります。7/31まで。：村上福之の「ネットとケータイと俺様」：ITmedia オルタナティブ・ブログ
OSSのERP、Adempireがインストールされたサーバを9万9980円でBASEで売ります。07/31までです。 ご購入頂くと、ブラウザにURLを入れればすぐ使える状態でお渡しします。ただし、ノーサポートです。 購入画面はこちら。 世の中にはERP(経営統合支援ソフト)というものがあります。経営の情報を一括管理してくれるソフトです。 昨今の会計の透明化などで、上場企業及び、上場審査などではERPの導入が必須条件になってます。 SAPの見積もりページで見ると大企業だと2億円くらい、普通の中小企業で2800～3000万円くらいらしいです(棒)。 SAPさんの見積りページをみても、今でも従業員50人、15アカウントで導入費用で2861万円、月額費用52万円です。 高いですね！ そんなわけで、 OSSのERPであるAdempireがインストールされたサーバをBASEで9万9980円で売ります。
第20回：ERP活用成功の数式は「取り組み率×達成度÷実施手段＝優先度」
ERP（統合基幹業務システム）はユーザー企業にとって最も重要なIT活用分野の一つであり、基幹系業務システムを含めると、その歴史は長い。にも関わらず、「自社の業務と合致しない」「予定よりもコストが多くかかってしまった」といったユーザー企業の悩みはなかなか解消されないのが現実だ。それを解決するために業種や業態はもちろん、個々のユーザー企業の実態も踏まえた「フィットギャップ分析」など様々な取り組みがなされている。 今回はそうしたERP活用を成功させるTIPSの一つとして、ユーザー企業を対象とした調査データから垣間見えるポイントをご紹介する。それを数式風に表現すると、「取り組み率×達成度÷実施手段＝優先度」となる。以下では「生産管理システム」を例にとって、この数式が意味する内容を詳しく見ていこう。 まずはニーズの細分化が必要 「取り組み率×達成度÷実施手段＝優先度」の右辺に書いた「優先度」とは、ユ
オープンソース ERP コンピエール ディストリビューション ラボ
オープンソース ERP コンピエール ディストリビューション ラボ - OSS ERP Compiere Distribution Lab コンテンツの公開区分 公開コンテンツ だれでも自由に閲覧できるコンテンツです。コンテンツの公開区分が指定されていない場合は、すべて公開コンテンツです。 サポーターズコンテンツ JPiereサポーターになると閲覧できるコンテンツです。JPiereのサポーターになって、オープンソースのERPのエコシステムを支援して下さい。 トレーニングコンテンツ 有料トレーニングで同様の内容を提供しているコンテンツです。有料トレーニングを受講する事でiDempiereを効率よく学ぶ事ができます。 非公開コンテンツ 公開していないコンテンツです。
中小企業向けエンタープライズ市場について私が誤解していたこと - ジャスミンソフト日記
「大企業向けエンタープライズ市場は飽和状態だが、中小企業向けはまだまだ開拓の余地がある。」という台詞は、私がこの業界に入った20年も前からずっと語られてきました。ベンチャー企業である当社はもちろん、中小企業向け市場の開拓に熱い視線を注いでいます。しかし、チャレンジすればするほど、なぜこの市場開拓が難しいのかを実感しています。 はじめに、私がよく耳にする市場戦略の多くが誤解であった、という体験を紹介したいと思います。 大企業向けのERPパッケージの機能を削ったものを中小企業向けに展開する 中小企業向けといって削れる機能の実体は、一部の特殊な機能でしかありません。業務の本質的な機能は削れるわけもなく、またセキュリティを含む多くの非機能要件も企業の規模を問わず必要です。さらに業務機能は変わらないどころか、むしろ中小企業の方が複雑、といったことも珍しくありません。異なるのは扱うデータ量くらいではな
基幹系を全てクラウドへ
ERP（統合基幹業務システム）パッケージ大手のSAPジャパンと日本オラクルがSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）の拡充を急いでいる（図）。 SAPジャパンは年内にも、中堅中小企業向けERP 2製品をSaaSとして提供する。日本オラクルはタレントマネジメントやCRM（顧客関係管理）を中心にSaaSを拡充していく。1月31日には、タレントマネジメント用SaaS「Taleo Cloud Service」の提供を開始した。 SAPジャパンがSaaSとして提供するERPは、中堅企業向けの「Business ByDesign」と中小企業向けSaaSの「Business One（B-One）onDemand」である。どちらも海外では提供中のサービスだ。独SAPのビル・マクダーモット共同CEO（最高経営責任者）は、パートナー経由で提供するB-One onDemandについて、「中堅中小向け市場を大
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ERPのカスタマイズは悪なのか? クラウド移行の遅れの理由について
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