バーニーがVRIOで大暴れ！90年代にケイパビリティー派の猛威 - インプロ部

ときは、1980年代。ポーターの理論が廃れ始めたころの時代です。 ファイブフォースや3つの戦略に代表されるように、ポーターは、優れた戦略手法こそ提供しましたが、分析に偏り過ぎたため、実践で使えるような理論にはならなかった点です。 本当の経営戦略とは、会議室に閉じこもっていかに楽をしてカッコよく毎日儲ける方法について議論をするのではなく、プロジェクトXのように戦場に立って挑戦をし続けることなんだーと訴える学派が登場しました。 Ｊ・Ｂバーニー率いるケイパビリティ派の登場です。 はじめに１．ケイパビリティ派・リソース・ベースト・ビューの時代到来ポーターの競争戦略が躓き始めた頃に、突然、ある学派の人達はこう言いました。「キミたち！会議室にこもって、雲の上から下界を見渡すのはやめなさい。地上に降りて足元を見なさい！」と真っ向からの反論です。 リソースベーストビュー、コアコンピタンス経営、学習する組織