「思い込みの罠、見落としの穴」時間と資源のムダを防ぐ

齋藤嘉則●株式会社ビジネスコラボレーション代表 東京大学工学部卒。大手建設会社勤務の後、英国ロンドン大学にて経済学修士取得。マッキンゼー、大手家庭用品メーカーを経て現職。『問題解決プロフェッショナル 思考と技術』など著書多数。 木の幹から枝が分かれていくように問題の原因や解決策をツリー状に分解して整理するロジックツリーは、さまざまなビジネスシーンで見かける。 しかしよく見ると、ただツリー状に思いつきを羅列しているだけで問題の原因追求が甘かったり、当然想定される解決策が漏れていたりするいい加減なものが少なくない。