なぜ「ケリング」は日本市場を重視するのか

利益率の高い直営店の数が急増 17のラグジュアリーブランドと5つのスポーツ＆ライフスタイルブランド。ケリングが擁するトータル22のブランドは、成り立ちや歴史はもちろん、客層やコンセプト、世界観に至るまですべてが異なる。個性の異なるブランドが自らの力で成長できる支援体制をグループとしていかに強化すべきか。ピノー氏が力点を置くのはそこだ。 【ピノー】「ブランドはそれぞれ表現の領域が異なります。商品やイメージはブランドにとって一番大切な要素。そこは共有したり、バッティングすることは避けなければならないが、グループとしてシナジー効果を発揮すべき要素もあります。例えば、ロジスティックです。私たちはスイスにロジスティックの共通した拠点を置き、フランスやスイス、イタリアで生産された17のブランドの商品はスイスの倉庫に送られ、そこから世界から地域へ、そして直営店や卸のお客様に出荷されます。 不動産について