自由な発想引き出す「身在事外」 －資生堂社長 魚谷雅彦【1】

1994年8月、家族を連れて沖縄にいた。5月に日本コカ・コーラの上級副社長に就任。日本で開発したブランド群のマーケティングを担当し、売れ行きが落ちていた缶コーヒー「ジョージア」の立て直し策を練る。それがひと段落し、久しぶりに休暇を取った。 子どもたちとプールで遊んだ翌朝、テレビをつけて驚いた。日本のチームで初めて決めたCMに登場するタレントが、事故で重傷を負った、とのニュースが流れた。全国17のボトラー社に、新CMを発表するまであと1カ月。すぐに帰京し、会社へ直行する。チームに「諦めるな」と言って、新たなCM案の議論に入る。 それまで、CMのコンセプトや制作は、米国の親会社が手がけてきた。入社後、すでに決まっていたCMの案をみると、それまでの港湾労働者が飛行場の整備士に代わってはいたが、やはり「ブルーカラーの飲料」という米国流のコンセプトのまま。米国での撮影まで1週間に迫っていたが、「日本