最後の悲鳴!? 「落ちこぼれ寸前」管理職の「口ぐせ」とは

アドバイスは精神論だけ上司 2012年秋、広告代理店（正社員1300人）の40代半ばの部長を取材したときのこと。制作部という部署の責任者だ。クライアントから依頼を受け、その会社にふさわしいプロモーションをかける実働部隊を率いる。 部長の下には30人ほどの部員がいるが、その中に30代前半のマネージャー（課長）が5～8人いた。マネージャーたちが、それぞれの部下である20代の社員に、「コピーを書くように」と命じる。 だが、思い描いたようにはならない。部下たちが書くコピーのレベルが低い。すると、マネージャーは「なぜ、できないのか」とたたみかける。 20代の社員がうろたえる。マネージャーは「○○君は、～をするためにこの会社に入ったんだからね」といった言葉をかける。これが、口ぐせになっているようだ。 「吉田君は、コピーライターをするために、うちの会社に来たんだよね」 「永田さんは、学生時代に、広告をつ