指示通りに仕事をやっても評価が下がる理由

リストラの対象者の明確な基準など、人事部のホンネを徹底的に洗いだした溝上憲文さんの最新刊『人事評価の裏ルール』へ解説文を寄せたのは、リストラ候補から一念発起して、社内起業での功績が認められ、シチズン時計株式会社で史上最年少の上級顧問に就任した経験を持つ俣野成敏さん。目先の評価に踊らされることなく、ハイパフォーマンスで会社に貢献し続けるために意識するべきこととは？ 「指示待ち」から脱出、最初にすべきこと 「与えられた仕事はきちんとするけれど……」というタイプの人は、企業の規模の大小にかかわらず、皆さんのまわりにもいるのではないでしょうか。 少し厳しいかもしれませんが、これからの時代、つまりビジネスの環境が大きく変化し続けている今、自分の頭を使って一から提案することができないなら、先の見通しは明るくありません。 このような「思考停止」状態を脱するために有効なのは、小さいことでもいいので、「社内