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脱・下請け。プラスチックメーカーを変えた3つの人脈~本多プラス
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脱・下請け。プラスチックメーカーを変えた3つの人脈~本多プラス
愛知県新城市。戦国時代、長篠の戦いで武田勝頼率いる騎馬隊に対峙した織田信長・徳川家康連合軍が陣を... 愛知県新城市。戦国時代、長篠の戦いで武田勝頼率いる騎馬隊に対峙した織田信長・徳川家康連合軍が陣を置いた丘の上に、主要工場を構えるプラスチック成型メーカー「本多プラス」の本社がある。 以前、本多プラスは文具メーカーの下請け仕事がほとんどで、売り上げの大部分は修正液容器の生産だったという。しかし3代目で現社長の本多孝充氏が入社したのを期にデザインに注力。取引先を化粧品や医薬品、食品分野に拡大して、業績が急成長している。 中小企業の社長が、子息への代替わりを契機に、突然変異のように成長する「第二創業」。本多プラスはその典型例ともいえる。早稲田大学ビジネススクール入山章栄准教授が、同社の成功のポイントを解説する。本多プラスを変えた“三つの人脈”とは?

