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人望のないリーダーはどこがダメなのか 「偏り」がある人は行き詰まる
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人望のないリーダーはどこがダメなのか 「偏り」がある人は行き詰まる
武道の達人が「心技体」の揃った人物であるように、ビジネスパーソンも能力にバランスが取れていなけれ... 武道の達人が「心技体」の揃った人物であるように、ビジネスパーソンも能力にバランスが取れていなければいけない。その結果は「人望」として現れてくる――。 ビジネスパーソンに必要な七転八起精神 20世紀の社会は、主として欧米流の二元論的発想が中心になっていたと言えるのではないでしょうか。ビジネスの世界でも同様で「イエスかノーか」あるいは「右か左か」という二者択一の選択が求められがちです。しかしそれでは、物事の全体像を把握することができません。今回は「ヤジロベエ」の原理を借りて、これからのビジネスパーソンの理想像について考えてみます。 ご存じのように、ヤジロベエは中心軸の左右の重りでバランスを取っています。そのどちらかが重すぎると倒れてしまいます。二元論が過ちに陥りやすいのは、一方の価値観に偏ってしまうからにほかなりません。「木を見て森を見ず」という言葉のとおりです。 そうならないために不可欠なの

