"日本で製造業は成り立たない"というウソ 現場の強さを経営が理解していない

「検査不正」や「品質改竄」の発覚で、日本の製造現場に対する信頼が揺らいでいる。しかし、東京大学大学院の藤本隆宏教授は「早すぎる『安全宣言』という失敗は、現場ではなく経営の問題。日本の現場は強くなっているのに、経営がその強さを理解できていない」と指摘する。藤本教授と元朝日新聞編集委員・安井孝之氏の「ものづくり対談」、第2回をお届けする――。 「不正」が2017年に集中的に発覚した理由 【安井】検査・品質部門は専門性が高く、人の流動性も少ない、いわば閉鎖的な部門になりがちなので、逸脱行為が隠蔽される可能性があります。こうした問題の深層構造からみると、他の企業においても同様の問題がいまだに潜在している可能性があるというご指摘ですが、会社はどう対応すればいいのでしょうか。 【藤本】問題は構造的に複雑であり、残念ながら特効薬はありませんが、基本は、あらゆる逸脱行為に関し、「隠さない、隠せない、隠れな