会社をダメにする「困った社員」6タイプ たとえば、評論ばかりで何もしない

長年にわたり、小売業を中心に人材育成とチームビルディングに携わり、現在はオートバックスセブンの執行役員を務める小曽根憲氏は、「どうすれば、プロスポーツチームのような強いチームをつくれるか」を探ってきた。そんな中、組織を弱体化させる人材にはパターンがあることを発見した。6つのタイプとそれぞれの人材への対応策を、明かしてくれた――。 強いチーム作りを阻む、困った人材たち 小売業で、店長や店舗スタッフとして働く人材には、強いチームづくりに貢献してくれるタイプと、組織を弱体化させる人材タイプがそれぞれ存在する。後者は6つの特徴を持っており、それぞれの頭文字を取って「HELP ME」と名付けている。そのうち4つのタイプはすでに顕在化してしまったグループ、残り2つタイプは予備軍だという。 （1）H＝評論家 評論ばかりして自分は何ら実践せず、グズグズする人材が「H」だ。すぐに実践して成果を出す人材にとっ

[dekaino]

HELPは人間らしい当然のふるまいだろう。MEは危ない。気をつけないと社畜として会社に搾取されてしまうゾ

[iww]

頭文字から頑張って意味を後付けしたタイプの分類

[braitom]

][management]組織を弱体化させる人材パターンとその対処法について。評論家、エスケープ、LOVE ME、プライベート、悶々と働く、延々と働くの6パターンに分けている。この分類いいな。

[triggerhappysundaymorning]

Mは「マーケティングコンサルタント」にしてくれねえかな？意味のねえ提案ばっかりするタイプ.