｢言うことを聞かない部下｣が動き出す､押し付けられ感ゼロの"ある質問" 敏腕マーケターの絶妙な誘導ワザ

メンバーが言うことを聞いてくれない悩み こんにちは、桶谷功です。 先日、若い人からこんな相談を受けました。 「初めてプロジェクトリーダーになったのですが、私が『こうしたら？』と方向を示しても、みんな言うことを聞いてくれません。これからどうやって、みんなを引っ張っていけばいいでしょうか？」 私もマーケティングの専門家としていろいろなプロジェクトを進めていますが、人を動かすのは本当に難しいものです。できればこちらの考えを押し付けることなく、メンバーみずから動いてもらいたいけれど、「こうしたほうがいいですよ」と言うくらいでは、誰も動いてくれません。これは私にとっても長年の悩みの種でした。 「質問」でうまく誘導する しかしあるとき会議でファシリテーターを務めることになり、思い切って話し方を変えてみたら、メンバーがそれぞれ自発的に動いてくれるようになったのです。 どんなふうに話し方を変えたかというと

[sasabies]

Webミーティングで更に効果を発揮するスキル。Webで相手の反応無く、自分の考えを喋ってるとメンタルをやられていく。オープン・クエスチョンをうまく組み込むことで有意義かつ快適なミーティングができるだろう。