日本企業がリストラの前に取り組むべき｢働かないおじさんの活躍推進｣策 おじさんは辞めても再生産される

コロナ禍で学んだのは、変化をいとわない人間こそ強い。 固定観念にとらわれていては危険な目に遭う。（中略） 「危機」の時代だからこそ、本当の居心地の良さを求めて「変化」が起きるのでしょうね。─オードリー・タン（※1） 新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐため緊急事態宣言が出される中、知り合いの編集者に「最近どうしているの？」と聞く機会がありました。その編集者は、「ほとんどテレワークになりました」と言います。とはいえ、その会社は「超昭和体質」でした。 「そうなんですか！ 社内で働き方を変えることへの抵抗はなかったのですか？」と聞くと、「昭和はコロナで押し流されました！」と一言。まさに、昭和の働き方がコロナで否応なしに変わる「働き方のパラダイムシフト」が起きたのです。 事実、2020年3月時点ですでに170万人が「初テレワーク」を体験していたと言います（※2）。緊急事態宣言後に行われた内閣府の7