｢このままではマズい…｣働かないおじさんもつい焦り出す"納得の評価制度" ゼロ評価を廃止し､プラスかマイナスを毎回はっきりさせる

「働かないおじさん」を生まないための仕組みづくり 「働かないおじさん」を生まないためには、どうすればいいのでしょうか。 個人の責任にするのではなく、仕組みとして解決できることを考えていきましょう。 あなたなら、どのような制度を取り入れますか。ちょっと考えてみてください。 「インセンティブ制度を取り入れる」という答えが思い浮かんだかもしれません。 成果を出せば出すほど給料が上がるのであれば、全員やる気に満ち溢れるような気がします。しかし、インセンティブ制度は、非常に要注意な考えなのです。 「インセンティブ制度」の弊害 インセンティブ制度を丸ごと否定しているのではなく、注意して扱う必要があるという話です。インセンティブを取り入れると、社内で競争が生まれます。そのこと自体は、活性化につながるので短期的なメリットではあります。 しかし、長期的にデメリットが存在します。 インセンティブ制度があると、

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マイナス評価が採用できたらどれだけ楽だろうかって、いつも思います。自分はむしろ、やりたくない仕事ではマイナス評価されて、居心地が良いポジションを維持できれば嬉しいと思います。