ジョブズ思考 －儲かる商品を誰よりも早く世に出す

Q．大手電機メーカーA社の経営企画室で働く立花君（38歳）。ハーバード大学大学院でMBAを取得した切れ者だが、他部門からの評価は辛口だ。「確かに立花の言うことは立派だが、口だけで結果を出せていない」「俺たちはいいものをつくっているのに、それを生かしていない」「現場のことが何もわかっていない」などなど。今期、A社は赤字に転落。立花君は、いよいよ起死回生の戦略を提案しなければならなくなった。 追いつめられた立花君が失地回復するには、スティーブ・ジョブズに学ぶのがいいでしょう。立花君のような現場感がなく、頭でっかちな人には、ジョブズ思考の特徴である「現地・現物主義」「問題に気づく力がある」「意思決定のスピードが速い」の3点が参考になるはずです。 まず「現地・現物主義」。これは私がずっと取材をしてきたトヨタで言われている言葉で、「どんなことでも現物や現地を見て判断するべきだ」という意味です。ジョブ