｢ハラスメントは必要悪である｣そんな恐ろしいパワハラ上司が役員に昇進してしまう根本原因 犠牲になっている人たちのことを全く気にしない

ハラスメント行為を平気でするような上司が出世するのはなぜなのか。人材育成コンサルタントとして、ハラスメント行為者へのカウンセリングを専門に行う松崎久純さんは「パワハラ上司が出世するような組織では、組織内にあるハラスメント行為は目的・目標を達成するための必要悪のように捉えられていることが多い」という――。 「なぜこんな人が？」と思う人が役員に… 「なぜこんな人が？」と思う上司が役員に昇進し、仕事へのモチベーションが下がっています。その上司（新役員）はパワハラをすることで知られた存在です。こんな人事が許されていいのでしょうか。当社には人格者不在という気さえしています――40代の管理職の方からのご相談です。 この話を聞いて、私も過去の体験を思い出しました――目の前で話す上場会社の社長の言うことが信じられなかったときのことです。 この社外から抜擢された雇われ社長は、昼食の約束に1時間も遅れてきたの