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「お茶の出し方」さえ工夫できる…スープストック創業者が語る新規事業で成功する人の考え方 「普通にペットボトルのお茶を出す」はなぜダメか
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「お茶の出し方」さえ工夫できる…スープストック創業者が語る新規事業で成功する人の考え方 「普通にペットボトルのお茶を出す」はなぜダメか
ChatGPTをはじめとするAI技術の進化で、人間にしかできない仕事はますます少なくなっている。そんな時代... ChatGPTをはじめとするAI技術の進化で、人間にしかできない仕事はますます少なくなっている。そんな時代でも新しいビジネスを生み出し、価値を発揮できる人は何が優れているのか。スープ専門店「Soup Stock Tokyo」をはじめ、様々な新規事業を生み出してきたスマイルズ代表の遠山正道さんは、「ちょっとした行為でも自分を表現することはできる」という――。 当事者意識から出発した新規事業は強い 「新規事業をやろう」と思って始めた新規事業が上手くいくところを、僕はあまり見たことがありません。なぜか。事業をやることが目的化した事業には、当事者がいないからです。 新しい事業は、リソースがないなかでゼロから生み出さないといけない。生み出したあとも、ちゃんと運営して継続拡大させていかないといけない。きっと、上手くいかないことだらけでしょう。 そのときに、「これは“私”がしたいことだ」という当事者意識

