だから奇跡の再建ができた…経営の神様･稲盛和夫がJALの｢ファーストクラスの値引き｣をやめさせた理由 ｢絶対にやってはいけないこと｣を見抜いていた

「コストカット＝リストラ」には要注意 コストカットという言葉から、人員の整理を連想する方もいるでしょう。もちろん、いざというときにはリストラも考えなければいけませんが、認識しておくべきなのは、もしも業績が回復したとしても、一度雇用契約を切った従業員に戻ってきてもらうのは現実的ではないということです。とくに日本の場合、「出戻り」は稀まれであると考えたほうがいいでしょう（ただし、良い会社では出戻りがあります）。 人員整理の判断が遅くなって会社が潰れては元も子もありませんが、それでも従業員の人生にも大きな影響を与えるため、きわめて慎重に考えるべき問題です。そんな状況を招かないためにも、普段から「お客さま第一」を徹底することで稼ぎ、そして、つねに手元にお金が十分ある状況をつくっておくことです。 生産性の向上とは何かと具体的にいえば、働く人一人当たりの付加価値額を増やすことです。インフレを契機に賃上