こうすれば無理めな仕事を感じよく断れる…｢お断りメール｣の最後に添えるたった10文字の魔法のフレーズ オーバータスクの洪水は上流で止めろ

管理職なら仕事の洪水は自分のところで止める 前の記事では、時代にあった「任せ方」に関して解説してきましたが、「どんな仕事を依頼するか」と同じぐらい重要なのが、「どんな仕事を依頼しないか」です。 優秀なリーダーほど、無駄な作業や過労につながる仕事を減らす努力をしています。 あまりにも時間がなかったり、過労を余儀なくされるものは、そもそも仕事を受けない（＝自分のところで止める）という判断も必要になってきます。 私は、勤務している会社のインターンシッププログラムで、海外のプランニング会社で半年間働く機会がありました。ユニークなアイデアと解決力を売りにしているカナダの企業でした。 そこの経営陣と話していて驚いたのは、実際に引き受けるのは、来た仕事の半分にも満たないということです。 仕事の中身、目的、予算、納期などを鑑みてジャッジをしていました。 取引先からの依頼を断るというのは、日本では勇気のいる