セブンが｢宅配ピザ｣に参入するのは｢7NOW｣普及のためだけではない…デリバリーの先にある"本当の目的" ウォルマートはこのビジネスで業績を伸ばしている

ドミノやピザーラがあるのになぜピザなのか セブン‐イレブン・ジャパンが宅配ピザサービスに本腰を入れるようです。これまで首都圏約30店舗で試験販売していたものを、この8月に全国約200店舗に拡大すると発表しました。 マルゲリータ（780円）と照り焼きチキン（880円）の2種類の冷凍ピザを店内のオーブンで焼き上げて、注文から最短20分で自宅に届けてくれる新サービスです。 ピザ自体はおいしそうですが、読者の皆さんは、 「ドミノピザやピザーラがあるのに、いまさらなぜセブンがこの市場に参入するの？」 と疑問に感じるかもしれません。実はこの新サービス、企業戦略を学ぶための格好の教材になる話題です。このニュースがセブンの戦略とどうつながるのか、企業戦略の専門家の視点から3つの切り口で解説したいと思います。 戦略の根底にある「7NOW」 1．ユーザーニーズで捉えた「ピザの意味」 今回のピザ参入、セブン‐イ