｢日産解体｣が現実味を帯びてきた…｢ホンダの子会社｣という大チャンスを自ら捨てた日産を襲う最悪のシナリオ ホンダ社長が｢絶対拒否される提案｣をした理由

2024年末に協議が始まった日産自動車（日産）と本田技研工業（ホンダ）の経営統合は、ホンダによる子会社化案を日産が拒否したことで白紙になった。背景に何があったのか。淑徳大学経営学部の雨宮寛二教授は「日産が活路を見出すチャンスは2度あったが、ホンダの三部敏宏社長は『共倒れの未来』を見抜いていた」という――。 業界2位の日産が陥った「負のスパイラル」 日産自動車（日産）にとって、今回の本田技研工業（ホンダ）との経営統合は、どのような形であれ、財務破綻寸前の企業が生き残りをかけるという意味で、千載一遇のチャンスでした。しかし、日産は、その好機を自らの手で破談に追いやることになりました。 その要因のすべては、日産という企業文化の根底にある“プライド”を払拭することができなかったことにあります。 ただ、見方を変えると、自力で再生を目指すべく戦略を作り出すことができなければ、たとえ他社による経営改善が

[kukurukakara]

”現実的なのは工場閉鎖や人員削減によるリストラ策を断行して固定費を大幅に削減し財務体質の健全化を図りながら売れるクルマも同時に開発していくという経営を着実に実行していくこと”これができない.