
エントリーの編集

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
あれで私は「マナーの大切さ」を学んだ…伊藤忠岡藤正広会長が「痛烈な失敗」と胸に刻む出張先でやりがちなこと 「信用をなくすのは簡単。取り戻すのは難しい」
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
あれで私は「マナーの大切さ」を学んだ…伊藤忠岡藤正広会長が「痛烈な失敗」と胸に刻む出張先でやりがちなこと 「信用をなくすのは簡単。取り戻すのは難しい」
負けを極小化するための「か・け・ふ」 「負けを極小化する秘訣は日頃の商売の姿勢にある。商売の心得は... 負けを極小化するための「か・け・ふ」 「負けを極小化する秘訣は日頃の商売の姿勢にある。商売の心得は『か・け・ふ』。稼ぐ、削る、防ぐだ。稼ぐは儲けてくること。削るは、無駄なコストを減らすこと。そして、防ぐは特別損失がないように危機管理すること。 このなかで、もっとも難しいのは防ぐこと。稼ぐと削るはやってみれば結果は出てくるけれど、防ぐとは見えないリスクをどうやって見つけて、対処するかです。商社ならば、投資先や取引先が『危ないんじゃないか』となる前に手を打っておく。すると、たとえつぶれても負けを小さくすることが可能になる。 防ぐためには現場へ行くことでしょう。取引相手と一度、商売したら、関係を終わらせずに定期的に出向く。相手がどういう状況にあるのか自分自身で確認する。定期的に訪問して、投資先、取引先の顔を見ていたら、『大丈夫かな』と勘が働く。変化や問題点を早く発見できる。防ぐとは早期発見、早期